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Radiografía del MPN 2026: 88.000 afiliados, 22 seccionales y el mapa territorial que define la interna de agosto

La interna del MPN 2026 arranca a noventa días con la mayor renovación de autoridades del Movimiento Popular Neuquino desde la derrota electoral de 2023. El partido que gobernó la provincia durante seis décadas llega a las elecciones del 23 de agosto con un armado de lista de unidad —cuyo cronograma y conducción confirmó Gabriel Álamo en entrevista exclusiva con Neuquén21— y una estructura partidaria que conviene mirar con datos en la mano: más de 88.000 afiliados, 22 seccionales a renovar en simultáneo, y un mapa territorial que reparte el voto interno con lógicas distintas a las del MPN del siglo pasado.

Esta nota recorre la radiografía del partido como llega a la interna del MPN 2026: cuánto pesa hoy en términos de afiliación, qué estructura institucional renovará, qué coordinadores regionales conducen el armado, y dónde está el poder territorial real. La información fue contrastada con la cobertura de Diario Río Negro y con declaraciones públicas de los protagonistas del proceso interno.

El padrón: primero en Neuquén, pero lejos del pico histórico

Hasta abril de 2026, el padrón oficial del MPN superaba las 88.000 personas afiliadas. La cifra mantiene al partido provincial como la primera fuerza por afiliación en Neuquén, por amplio margen sobre el Partido Justicialista y la Unión Cívica Radical. El dato, sin embargo, oculta una caída de fondo: el MPN está hoy muy lejos del pico que alcanzó a mediados de los años 2000, cuando concentraba el grueso del electorado activo provincial.

La señal de alerta más clara es la aparición en el ranking de afiliación del partido del sindicato de Petroleros Privados, que conduce Marcelo Rucci. Esa fuerza, nacida hace pocos años, ya es el cuarto partido con más afiliados de Neuquén, lo que muestra dos cosas en simultáneo: la consolidación de un voto sindical-petrolero diferenciado del histórico voto MPN, y la pérdida de la condición de monopolio que el emepenismo tuvo durante décadas sobre la militancia política provincial.

Para dimensionar: el MPN 2026 todavía es la fuerza con más afiliados, pero ese liderazgo se construye sobre un padrón envejecido y con muy baja renovación generacional. La interna del MPN 2026 es, en parte, una prueba de cuántos de esos afiliados todavía participan en la vida activa del partido. La cobertura local muestra que la participación en cada seccional viene en baja desde 2019.

La estructura institucional que se renueva en la interna del MPN 2026

La interna del MPN 2026 abarca tres niveles institucionales que se votan en simultáneo:

  1. Junta de Gobierno: es el órgano ejecutivo del partido. Hoy la conduce el ex gobernador Omar Gutiérrez (mandato 2015-2023). Es el cargo de mayor peso simbólico —de él dependen las decisiones cotidianas— y el más disputado en la sucesión.
  2. Convención: es el órgano deliberativo, de carácter más asambleario. La preside el ex gobernador Jorge Sapag (mandato 2007-2015). Define plataforma y estrategia partidaria.
  3. 22 seccionales: la estructura territorial del partido. Cada seccional renueva su propia conducción, con autoridades adjuntas, lo que multiplica los procesos electorales simultáneos a lo largo de la provincia.

La conjunción de los tres niveles —ejecutivo, deliberativo y territorial— en un mismo proceso electoral del 23 de agosto es uno de los rasgos distintivos del MPN. La interna no se reduce a elegir presidente del partido: rearma toda la malla de poder en simultáneo, desde Junín de los Andes hasta Chos Malal, desde Plottier hasta Las Lajas.

Los coordinadores regionales del armado de unidad

El esquema que conduce el diputado provincial Gabriel Álamo tiene tres anclas geográficas claras:

  • Coordinador zona sur: Carlos Saloniti, intendente de San Martín de los Andes. Es la voz política con más representatividad institucional en el cordón cordillerano sur del partido.
  • Coordinador zona norte: Hugo Gutiérrez, ex intendente de Chos Malal. Conoce la cuenca norte y los pueblos pequeños del Alto Neuquén, donde el MPN sigue siendo competitivo a pesar del avance de Comunidad y de fuerzas locales.
  • Conducción general: Gabriel Álamo, diputado provincial y presidente del bloque MPN en la Legislatura. Es la cara visible del proceso y quien articula la lista única con intendentes, ex jefes comunales y referentes territoriales.

Esta arquitectura es relevante porque sugiere que el MPN entiende que el voto interno se gana fuera de la Confluencia, aun cuando la región capital concentra la mayor cantidad de electores absolutos. La razón es operativa: la Confluencia es el corazón del frente Comunidad que conduce el gobernador Rolando Figueroa, y el armado MPN no compite mano a mano allí con la misma estructura de aparato. El «interior productivo» emepenista —Confluencia rural, Limay Medio, Confluencia oeste, Picún Leufú, Centro y Norte— es donde la lista única espera ganarse las mayorías.

El factor Figueroa: ex MPN pero no candidato a presidir el MPN

Una variable que atraviesa toda la interna del MPN 2026 es el rol del gobernador Rolando Figueroa, ex dirigente histórico del MPN que rompió con el partido en 2022 y ganó la elección provincial de 2023 con sello propio (Comunidad). Domínguez, que participa del armado del MPN aunque hoy trabaja dentro de Primero Neuquén —el partido del intendente capitalino Mariano Gaido—, fue explícito sobre el alineamiento: tanto el MPN como Primero Neuquén «acompañarán la reelección» de Figueroa.

El dato político es relevante. Hace seis meses, Figueroa reunió en Aluminé a 45 ex intendentes del MPN en lo que se interpretó como el «operativo 2027» hacia su reelección. El propio gobernador, consultado en un acto reciente junto a Gaido sobre la situación interna del MPN, declinó pronunciarse. «Mi cabeza está en la gestión y el ciudadano vota al que hace», respondió el intendente capitalino en su nombre.

El equilibrio que busca el MPN, entonces, es delicado: renovar su conducción interna sin generar nuevos quiebres tras la derrota de 2023, pero al mismo tiempo proyectar al partido como un espacio que acompañe sin diluirse en la coalición Comunidad-Primero Neuquén que ya lidera la provincia. Es el debate de fondo de la interna.

Lista única o competencia: el escenario al 22 de mayo

Al cierre de esta nota hay un solo aspirante con candidatura formalizada: el ex intendente de Villa El Chocón, Nicolás Di Fonzo, que anunció su postulación el 11 de mayo bajo la agrupación «El Movimiento Va». Domínguez, en su rol de impulsor del armado de unidad, le bajó el tono al lanzamiento: dijo que «los dirigentes hacen anuncios para que los llamen, y está bien», una manera elegante de dejar abierta la mesa de negociación.

Si la lista única se cierra antes del 10 de agosto —la fecha tope para la presentación de avales y candidaturas— el MPN evitará una interna competitiva. Si no se cierra, el 23 de agosto habrá votación con dos o más fórmulas. El propio Domínguez lo dejó planteado: hay un mensaje hacia los aspirantes externos. «Que empiecen a aportar al MPN», dijo, «porque hoy son contados con los dedos de la mano los dirigentes que efectivamente lo hacen».

Los hitos del calendario a seguir

El cronograma oficial deja seis fechas críticas en los próximos noventa días: 10 de julio, inicio de exhibición de padrones provisorios; 10 de agosto, cierre del plazo para presentar listas y avales; 10 al 23 de agosto, ventana de campaña interna; 23 de agosto, día de la votación; entre fines de agosto y septiembre, escrutinio y proclamación de autoridades; y septiembre, vencimiento de los mandatos de Gutiérrez y Sapag y asunción de la nueva conducción.

El próximo punto de inflexión real de la interna del MPN 2026 es el 10 de julio. Hasta ese día, el armado de Álamo tiene margen para confirmar nombres de intendentes y referentes alineados con la lista de unidad. A partir de ahí, el MPN entra en modo electoral pleno —y con él, una de las decisiones políticas más importantes del año para el escenario provincial neuquino: si el partido que gobernó seis décadas vuelve a tener una conducción legítimamente votada por sus afiliados, o si se cierra en torno a un acuerdo de cúpula.

Efecto Adorni: la oposición y un sector del MPN forzaron el tratamiento prioritario de la ley de declaración jurada patrimonial en Neuquén

La Legislatura de Neuquén dio el miércoles 20 de mayo un paso inusual en materia de control institucional. Con los votos de la oposición y de un sector amplio del bloque del Movimiento Popular Neuquino (MPN), aprobó la moción de preferencia para tratar un proyecto que reescribe la ley de declaraciones juradas patrimoniales de funcionarios. La iniciativa, presentada por el Interbloque Neuquén República, derogaría la ley 5 de 1958 —la norma vigente desde hace 68 años— y obligaría a publicar las declaraciones de los tres poderes del Estado.

El debate llegó al recinto empujado por un factor extra-provincial: el caso del jefe de Gabinete nacional Manuel Adorni, investigado por presunto enriquecimiento ilícito en una causa que mantiene en pausa la entrega de su declaración. Varios legisladores hablaron en términos explícitos del «efecto Adorni» sobre la agenda neuquina.

Qué se votó y por qué importa

La votación no aprobó la ley. Lo que aprobó fue el pase con moción de preferencia a la comisión de Asuntos Constitucionales y Justicia, lo que obliga a los legisladores a abrir el debate formal en un plazo corto. Es el primer movimiento real sobre la norma desde 2024, cuando el oficialismo provincial frenó una discusión similar.

Apoyaron la moción Unión por la Patria, la izquierda, los integrantes del Interbloque Neuquén República y un amplio sector del MPN. Los bloques de Comunidad —el espacio del gobernador Rolando Figueroa— y sus aliados, incluido el PRO, se retiraron del recinto al momento de la votación. La decisión política dejó en evidencia que el oficialismo provincial no acompañó el avance, sin necesidad de pronunciarse formalmente.

La grieta que abrió el caso Adorni

El radical César Gass, una de las voces más activas a favor del proyecto, lo planteó en términos directos. «No podemos ser ajenos a lo que está sucediendo a nivel nacional donde un jefe de Gabinete nos tiene en vilo a toda la población por no presentar las declaraciones juradas», dijo en el recinto. Y sostuvo que la provincia necesita un sistema «que le dé posibilidades a todos de saber, que cuando uno deja la política, vuelve a ser un vecino que circula por la calle».

Desde Unión por la Patria, el exministro Darío Martínez sumó el ángulo opuesto pero con la misma conclusión: «Con la ley provincial Adorni nunca presentaría su declaración, porque se hace de manera secreta». Insistió en que un funcionario que administra fondos públicos «debe transparentar su situación patrimonial al ingreso, durante y al egreso de la gestión».

El cruce más jugoso, sin embargo, vino del espectro libertario. La diputada Brenda Buchiniz, del bloque Cumplir y aliada a La Libertad Avanza —el mismo signo político que Adorni—, no se refirió al jefe de Gabinete pero respaldó el proyecto. «Es necesario mostrar que estamos en la función pública para ser servidores públicos y no para servirnos de los neuquinos», dijo. Y agregó: «Queremos dar la discusión este año». El gesto político fue notable: una banca de LLA en la Legislatura impulsando una transparencia que la oposición vincula al titular de Gabinete nacional del mismo signo.

Qué cambia respecto de la ley 5 de 1958

La norma vigente es contemporánea de las primeras gestiones del MPN. Hoy, las declaraciones juradas de gobernadores, ministros, diputados, jueces y fiscales tienen tres características clave: solo se presentan al asumir un cargo (no permiten ver evolución patrimonial durante la gestión), tienen carácter secreto, y se entregan en sobre lacrado que solo puede abrirse por requerimiento judicial.

La única innovación reciente del Ejecutivo provincial fue publicar en el sitio web de la Escribanía General de Gobierno un listado con el nombre, apellido y fecha de presentación de los obligados —sin ningún dato adicional sobre el contenido patrimonial.

El proyecto del Interbloque cambia el esquema en seis puntos:

  1. Obligación periódica: declaración patrimonial integral dentro de los 30 días de asumido el cargo, actualización anual obligatoria, y una declaración final dentro de los 30 días de cesación.
  2. Alcance ampliado: además del gobernador, gabinete, legisladores, jueces y fiscales, suma al Tribunal de Cuentas, Fiscalía de Estado, Banco Provincia de Neuquén SA, empresas y sociedades con participación estatal y al Consejo de la Magistratura.
  3. Contenido detallado: inmuebles dentro y fuera del país, derechos reales, automotores y naves, bienes suntuosos, dinero en cuentas, depósitos y monedas virtuales o digitales. El formato propuesto es equivalente al de las declaraciones de Ganancias y Bienes Personales que se presentan ante ARCA.
  4. Anexo reservado: los datos personales y patrimoniales del cónyuge, conviviente e hijos menores no emancipados quedan en un anexo de acceso restringido.
  5. Publicidad activa: las declaraciones podrán ser consultadas en forma gratuita por toda persona interesada a través del sitio web de la Oficina Anticorrupción del Ministerio de Justicia de la Nación, con excepción de los anexos reservados.
  6. Registro centralizado: la Escribanía General de Gobierno conservará todas las declaraciones; la autoridad de aplicación será el Ministerio de Gobierno provincial.

Los nombres del MPN que se sumaron

El dato político con más densidad fue la grieta interna del MPN. Cinco diputados del bloque del partido provincial votaron junto a la oposición: Claudio Domínguez, Patricia Fernández, Ramón Fernández, Juan Sepúlveda y Gabriel Álamo. Los dos últimos son figuras centrales del proceso interno del partido que se vota en agosto. Álamo, presidente del bloque MPN en la Legislatura, fue además quien dio una entrevista exclusiva a Neuquén21 hace dos días sobre el cronograma de unidad partidaria.

Domínguez, por su parte, viene apareciendo como uno de los dirigentes que empuja la lista de unidad para las internas de agosto. Su voto a favor del proyecto de transparencia patrimonial es coherente con el perfil de renovación interna que viene proyectando.

Visto en perspectiva, la votación dejó tres alineamientos claros. Pro-publicidad patrimonial: UP, izquierda, Interbloque Neuquén República, sector MPN renovador y la banca de LLA-Cumplir. Neutro por ausencia: Comunidad y el PRO. Sin posicionamiento explícito: el resto del bloque MPN que no levantó la mano.

Próximos pasos

La moción de preferencia obliga a la comisión de Asuntos Constitucionales y Justicia a iniciar el tratamiento en plazos cortos. El proyecto cuenta también con una iniciativa paralela presentada en marzo por Brenda Buchiniz, que podría fusionarse durante el debate en comisión. La idea de los impulsores es sacar un dictamen unificado y bajar al recinto antes del receso de invierno.

El desafío político no es menor. La ausencia de Comunidad en la votación de preferencia sugiere que el oficialismo provincial preferiría dilatar la discusión, como ocurrió en 2024. Pero el cuadro actual es distinto: la presión mediática nacional por el caso Adorni y la convergencia inédita entre opositores, MPN y LLA local hacen que el costo político de frenar el debate sea más alto que en intentos previos.

El próximo dato a seguir es la fecha en que la comisión de Asuntos Constitucionales y Justicia ponga el proyecto en agenda formal. Si efectivamente arranca el debate antes del cierre del primer semestre, Neuquén podría tener una nueva ley de declaraciones juradas antes de fin de año —y, con ello, el primer cambio sustantivo en su régimen de control patrimonial en casi siete décadas.

UNCo: cuenta regresiva para la elección rectoral del 23 al 27 de mayo

La Universidad Nacional del Comahue entra en los últimos días de campaña antes de la elección rectoral 2026. La votación arranca el viernes 23 de mayo con una jornada anticipatoria para las unidades académicas semipresenciales y se completa el lunes 26 y martes 27 de mayo con el resto de los claustros. Hay 37.756 electores habilitados, dos fórmulas en competencia y un padrón distribuido entre cuatro claustros que vota con ponderación diferenciada.

El escrutinio definitivo se hace el miércoles 28 de mayo. Si ninguna de las dos fórmulas alcanza la mayoría absoluta —es decir, la mitad más uno de los votos ponderados—, la elección pasa a una segunda vuelta el 16 y 17 de junio. La condición de balotaje no es novedad institucional para la UNCo: en 2022 también se procesó una segunda vuelta porque ninguna fórmula alcanzó el piso necesario en la primera.

Las dos fórmulas

«Futuro UNCo», la fórmula oficialista, lleva como candidato a rector a Christian Lopes y como vicerrectora a Lorena Higuera. Lopes viene de seis años como Secretario de Planeamiento y Desarrollo Institucional bajo la conducción de la rectora Beatriz Gentile, y construye su propuesta sobre la continuidad de la gestión actual con énfasis en la modernización institucional, la profundización de los convenios con la industria hidrocarburífera y la articulación con el sistema productivo regional. Conoce el flujo operativo de los convenios con empresas operadoras y proveedoras de Vaca Muerta, que la gestión saliente viene utilizando para complementar el presupuesto nacional.

«Impulsar la UNCo», la fórmula opositora, lleva a Carlos Espinosa, decano de Turismo, y a Ana Basset. La propuesta de la oposición no es ideológica contra los convenios privados sino de gestión: propone «vinculación inteligente» con criterios de auditoría académica, publicación de los términos contractuales y transparencia sobre la distribución del overhead entre las facultades. Espinosa plantea también articulación más activa con los gobiernos provinciales —Neuquén y Río Negro— para complementar el presupuesto nacional sin esperar exclusivamente la solución federal.

El cronograma de votación, hora por hora

La elección está distribuida en tres jornadas:

Viernes 23 de mayo, de 10 a 17 horas. Vota la Facultad de Ciencias de la Educación y la Facultad de Psicología, ambas con modalidad semipresencial. Es jornada anticipatoria que históricamente marca tendencia general, porque concentra al claustro docente activo y a estudiantes participantes.

Lunes 26 y martes 27 de mayo, de 10 a 20 horas. Vota el resto de las unidades académicas. En esa franja se define la mayoría del padrón: las facultades grandes —Humanidades, Ingeniería, Economía, Ciencias Médicas, Derecho— concentran al grueso del electorado.

Miércoles 28 de mayo. Escrutinio definitivo y proclamación de la fórmula ganadora si alcanza la mayoría absoluta. Si no, queda pendiente el balotaje del 16 y 17 de junio.

Cómo se pondera el padrón

La UNCo aplica un sistema de votación universal y ponderada por claustro. El peso relativo de cada claustro define el resultado final más allá de los votos brutos. Los docentes ponderan aproximadamente el 45% del total. Los estudiantes, alrededor del 35%. Los graduados y los no docentes, alrededor de 10% cada uno. Ningún claustro alcanza por sí solo para definir la elección, lo que obliga a las fórmulas a construir mayorías transversales.

El claustro docente históricamente se alinea con el oficialismo universitario, por estabilidad de escalas y antigüedades reconocidas. Si Futuro UNCo gana al docente con margen claro, asegura el piso de su porcentaje y queda cerca de la mayoría absoluta. El claustro estudiantil es el más volátil y se moviliza más en el tramo final de la campaña; si Impulsar la UNCo gana al estudiantil con holgura, se acerca a la posibilidad de ganar pero necesita compensar la diferencia docente.

Más que el rector: Consejo Superior y 17 decanos

La elección no es solo del rectorado. Se elige también la composición del Consejo Superior con 40 representantes, los Consejos Directivos de cada facultad con 16 representantes cada uno, y los decanos en 17 unidades académicas. La composición del Consejo Superior es decisiva para la gestión: es el órgano que define presupuestariamente, valida convenios estructurales y aprueba políticas universitarias de fondo.

Si Lopes gana el rectorado pero Impulsar la UNCo conquista mayoría en el Consejo Superior, la gestión Lopes-Higuera va a tener que negociar cada política con la oposición durante cuatro años. Si Espinosa-Basset gana el rectorado pero el oficialismo retiene Consejo Superior, la oposición va a tener voz ejecutiva pero capacidad limitada de imponer cambios estructurales. Es la posibilidad de cohabitación institucional que el voto puede generar y que va a marcar la dinámica del próximo período rectoral.

El contexto presupuestario que recibe la nueva conducción

La conducción que asuma en julio enfrenta un escenario complejo. El sistema universitario nacional viene atravesando un período de fuerte presión presupuestaria: paritarias docentes que avanzan por debajo de la inflación durante 2025, partidas de gastos de funcionamiento que llegaron tarde y un esquema de actualización automática que recién comenzó a ordenarse en el primer trimestre de 2026 luego del acuerdo entre el gobierno nacional y las universidades públicas.

La UNCo, por su geografía y por la cantidad de centros regionales que mantiene en Neuquén y Río Negro, es particularmente sensible a estas tensiones. La Universidad Nacional del Comahue opera con un plantel docente y un sistema de carreras que necesita inversión sostenida para mantener calidad académica. Cualquiera sea la fórmula que gane, el horizonte presupuestario es el frente más crítico de la próxima gestión.

La cuenta regresiva está en el último tramo. En 48 horas la UNCo abre las urnas en sus unidades semipresenciales —este viernes 23 de mayo a partir de las 10— y el miércoles 28 a la noche se sabe si la decisión se cierra en primera vuelta o si la elección se extiende al balotaje del 16 y 17 de junio. Para el ecosistema universitario neuquino y rionegrino, es la definición política institucional más estructural del año.

Figueroa firmó con Caputo USD 300 millones del Banco Mundial y el BID para obras en Neuquén

Mientras la Cámara de Diputados de la Nación se preparaba para votar el recorte del régimen de Zona Fría, en el Palacio de Hacienda se firmaba un acuerdo paralelo que la prensa nacional levantó como uno de los datos políticos del día. El gobernador Rolando Figueroa y el ministro de Economía, Luis Caputo, acompañados por el ministro del Interior Diego Santilli, rubricaron este miércoles 20 de mayo la documentación que habilita a Neuquén a recibir USD 300 millones en préstamos internacionales —USD 150 millones del Banco Mundial y USD 150 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)— para financiar un paquete de obras estratégicas de infraestructura, conectividad y servicios.

El cruce de agendas no fue casual. Figueroa y el gobernador mendocino Alfredo Cornejo —que también se reunió con Caputo el mismo día por el RIGI del Parque Solar El Quemado— fueron señalados desde el oficialismo nacional como dos de los mandatarios que garantizaron el quórum para el tratamiento del proyecto de Zona Fría en Diputados. La firma de los créditos quedó así inscripta en el cuadro mayor de las negociaciones políticas que la administración Milei viene procesando con los gobernadores provinciales en torno al armado legislativo de mayo.

Qué obras financia el Banco Mundial

El paquete del Banco Mundial tiene un componente vial dominante. Los USD 150 millones se aplican a la pavimentación de la Ruta Provincial 65 desde Confluencia hasta el asfalto en ejecución en Villa Traful, la Ruta Provincial 63 a Villa Meliquina y la Ruta Provincial 54 hasta Manzano Amargo. Las tres rutas integran corredores turísticos y productivos del norte, centro-oeste y sur provincial que vienen reclamando intervenciones estructurales desde hace años.

El acuerdo incluye además la elaboración del proyecto del camino al paso Pichachén —el cruce hacia Chile que la provincia viene posicionando como ventana logística complementaria al corredor bioceánico—, parques ribereños, planes de ordenamiento territorial, salas de elaboración de alimentos y el fortalecimiento del Sistema Provincial de Manejo del Fuego. Los contratos los suscribió Figueroa la semana pasada con Peter Siegenthaler, director del Banco Mundial para Argentina, Paraguay y Uruguay. La firma de este miércoles habilitó la contragarantía del Estado nacional, paso ineludible para que los desembolsos se ejecuten.

Qué hace el crédito del BID

El crédito del Banco Interamericano de Desarrollo —los otros USD 150 millones— se aplica a obras de acceso a servicios esenciales e integración territorial. Según los datos oficiales que difundió el equipo económico, el financiamiento alcanza directamente a 23.000 hogares e indirectamente a 98.000. Las intervenciones incluyen agua, saneamiento, conectividad y mejoras urbanas en localidades del interior, donde el déficit de infraestructura básica se profundizó por la llegada de población vinculada al desarrollo de Vaca Muerta.

La estructura financiera la completa una garantía soberana firmada entre el Estado provincial, el organismo multilateral y el Gobierno nacional. Es la pieza institucional que cierra el paquete y que permite que los fondos arranquen su ejecución sin pasos administrativos adicionales.

Las voces de la mesa

Figueroa, en sus redes oficiales, sintetizó el alcance del acuerdo: «Seguimos gestionando obras y herramientas con el BID y el Banco Mundial que nos permitan llevar desarrollo a cada rincón de la provincia. Estos acuerdos significan más conectividad, infraestructura y oportunidades para miles de familias neuquinas». El gobernador remarcó al cierre del encuentro que se trata de «un día muy importante para Neuquén» y describió la firma como muestra de que «hemos podido avanzar, trabajando en equipo, para que Neuquén siga creciendo. Creemos que es una pata fundamental para que la Argentina siga creciendo».

Caputo respondió en términos análogos: «Estamos acompañando este proceso desde Nación. Neuquén es claramente uno de los pilares más importantes hoy en nuestro país. Para nosotros es una provincia que realmente va a acelerar todo el proceso de crecimiento de nuestro país, crecimiento económico, de exportaciones y de empleo, fundamentalmente». El ministro de Economía vinculó así el paquete neuquino con el cuadro macro general que la administración nacional procesa.

Lo que dice la lectura política

La operación quedó cruzada con el debate de Zona Fría que se resolvió ese mismo día en Diputados. La Cámara dio media sanción al recorte del régimen por 132 votos contra 105 —con los tres diputados neuquinos de La Libertad Avanza (Riesco, Mondaca, Muñoz) acompañando al oficialismo y Pablo Todero (UP) en contra—. El bloque patagónico quedó partido entre la disciplina del oficialismo nacional y la línea de defensa territorial, en una sesión donde Figueroa y Cornejo garantizaron el quórum en paralelo a la firma de los acuerdos financieros.

El cuadro deja a Neuquén con un costado de ganancia inmediata —USD 300 millones para infraestructura sin endeudamiento provincial nuevo, vía organismos multilaterales con garantía soberana— y una pérdida estructural sobre el régimen tarifario que, si el Senado confirma la ley, va a elevar la factura de gas residencial en torno al 20 por ciento. La conversación de fondo sobre cómo Neuquén procesa ese intercambio en términos políticos y editoriales recién empieza.

El paquete BID-Banco Mundial se suma al andamiaje de financiamiento internacional que la administración provincial viene tejiendo desde diciembre de 2023, con el objetivo declarado de complementar regalías y recursos propios sin pasar por el mercado de deuda externa. Para Caputo y Santilli, en términos de Casa Rosada, Neuquén es la provincia que más necesita acompañar en el ciclo 2026-2030. Para Figueroa, son obras que le permiten «llevar desarrollo a cada rincón de la provincia» sin tener que esperar la transferencia federal completa. La pulseada política es la que define el costo de cada lado.

Daniel González detalló el ‘Super RIGI’ en Neuquén: hidrógeno verde, minerales críticos y umbrales más altos

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El gobierno nacional empieza a despejar el cuadro institucional sobre el que va a apoyar la próxima oleada de inversiones en Vaca Muerta y en las industrias adyacentes que la cuenca habilita. Daniel González, secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, llegó este miércoles 20 de mayo al Centro de Convenciones y Exposiciones Domuyo de Neuquén para abrir el panel «Energía que exporta futuro: visión país» en las 13° Jornadas de Energía de Diario RÍO NEGRO. Allí confirmó los lineamientos del nuevo régimen que la administración Milei prepara para complementar al actual RIGI: un esquema más agresivo, orientado a industrias de recursos naturales que hoy no existen en el país.

El funcionario lo describió en términos de doctrina antes que de catálogo. «El objetivo es normalizar esta maraña de cosas a la que estábamos acostumbrados. Queremos dar espacio, que el sector privado fluya y el Estado se corra del medio; el privado es más eficiente porque es su plata la que está en juego», afirmó ante el auditorio. Sobre esa base presentó el plan oficial para tres frentes: el avance del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, el rediseño del esquema de subsidios y el lanzamiento del nuevo marco normativo que el sector ya empezó a bautizar como «Super RIGI».

Qué es el «Super RIGI» — y qué no cubre

El nuevo régimen está en redacción y arranca con un principio de exclusión claro: no aplica a gas, petróleo ni minería convencional. Se diseña, según González, para «industrias nuevas» que la matriz productiva argentina todavía no procesa a escala: industrialización de recursos naturales, minerales críticos e hidrógeno verde. La lógica de la administración es que esas industrias necesitan un piso de incentivos superior al RIGI original porque arrancan desde cero y compiten con jurisdicciones internacionales con esquemas más ambiciosos.

Los beneficios anunciados desbordan los del marco vigente. González habló de umbrales mínimos de inversión más altos, plazos más largos de estabilidad fiscal y, como punta de lanza, la eliminación total de aranceles de importación de mediano y largo plazo. La condición política dura es la adhesión obligatoria de provincias y municipios donde se radiquen los proyectos. «Es un esfuerzo compartido; no tiene sentido que Nación resigne recursos si la provincia o el municipio aplican tasas extorsivas», sentenció.

El RIGI actual ya viene rindiendo

El secretario llegó con cifras concretas para sostener la apuesta. El RIGI tiene hoy 17 proyectos aprobados y más bajo revisión. Para Vaca Muerta, el punto de inflexión fue una visita anterior a la región junto al ministro Luis Caputo, donde se decidió ampliar el beneficio al upstream. La decisión apunta a destrabar desarrollos en áreas con rentabilidad pre-RIGI más baja, donde la actividad necesita el incentivo fiscal para acelerar la curva. El proyecto LLL Oil de YPF por USD 25.000 millones, presentado a mediados de mes, encaja exactamente en ese marco.

La lectura del gobierno es que el RIGI funcionó como prueba piloto para una nueva generación de incentivos. El Super RIGI extiende ese modelo a sectores estratégicos donde Argentina puede tomar posiciones tempranas en cadenas de valor globales que recién se están armando. Hidrógeno verde —donde la Patagonia tiene ventajas competitivas estructurales por viento y energía limpia— es el caso paradigmático.

El otro frente: subsidios focalizados y zona fría

González también detalló cómo avanza el rediseño del esquema de subsidios energéticos focalizados (SEF). El criterio general es que el Estado cubra el 50 por ciento del costo de la energía, con una franja adicional del 25 por ciento que la autoridad de aplicación se reserva durante el empalme 2026 para mitigar el impacto sobre los hogares de menores recursos. El razonamiento es que la transparencia de precios es lo que permite decisiones de consumo informadas: «Los consumidores residenciales e industriales y generadores tienen que entender el costo real de la energía para tomar mejores decisiones».

Sobre la Zona Fría —el régimen que Diputados acortó por media sanción ese mismo miércoles 20 de mayo—, el secretario fue directo. Calificó la ampliación de 2021 como una «aberración» y confirmó que el objetivo es volver al esquema original. «Hoy el fondo es deficitario porque hay menos aportantes. Se irán ajustando las alícuotas para que el fondo sea plano y el beneficio se concentre donde realmente hace la diferencia», explicó. Mientras hablaba en Neuquén, en Diputados se aprobaba el proyecto por 132 a 105.

Lo que Neuquén capitaliza — y lo que tiene que decidir

La pieza institucional que el Super RIGI configura impacta directamente sobre la geografía productiva neuquina. La provincia tiene desarrollo avanzado en gas y petróleo (cubierto por el RIGI ya vigente) y un horizonte potencial sobre hidrógeno verde y minerales críticos, donde la condición de adhesión provincial obligatoria se vuelve filtro político. Si Neuquén quiere captar proyectos del nuevo régimen, va a tener que alinear sus regímenes provinciales y municipales sin imponer cargas adicionales que la Nación califique de «extorsivas».

El cuadro confirma un patrón estructural del ciclo 2026-2030: cada nueva pieza de la arquitectura fiscal-energética nacional pasa por una negociación territorial con las provincias productoras. Como sintetizó González al cierre del panel, el éxito del Super RIGI va a depender no solo del marco normativo sino de la capacidad de coordinación con los Estados subnacionales. Para Neuquén, eso plantea decisiones operativas concretas sobre regímenes promocionales, regalías y procedimientos de adhesión que la administración Figueroa tendrá que procesar en el corto plazo.

Diputados aprobó el recorte de Zona Fría con 132 votos: la factura de gas de Neuquén sube por la nueva fórmula

Los hogares de Neuquén se levantaron este jueves 21 de mayo con la confirmación de que la próxima factura de gas va a ser sustancialmente más cara. La Cámara de Diputados de la Nación dio media sanción ayer miércoles 20 de mayo —por 132 votos a favor, 105 en contra y 4 abstenciones— al proyecto del oficialismo que recorta el alcance de la Ley 27.637 y restablece el régimen de Zona Fría al esquema original de 2002. Para los más de un millón y medio de usuarios incorporados en la expansión de 2021 —Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, San Luis y partes de Mendoza— la pérdida del beneficio es inmediata si el Senado confirma la ley. Para Neuquén, que sigue dentro del régimen porque integra la Patagonia, el impacto es distinto pero no menor: la base de cálculo del subsidio se modifica y el aumento estimado en la factura ronda el 20 por ciento.

El proyecto, impulsado por La Libertad Avanza con apoyos del PRO, sectores radicales, aliados del MID y bloques provinciales del norte, derogó los artículos 4, 5, 6, 7 y 8 de la Ley 27.637 sancionada en junio de 2021. Esa ley había llevado el número de beneficiarios del régimen de subsidios al gas residencial de 950.000 hogares —la Patagonia, la Puna y Malargüe del esquema 2002— a más de 4,3 millones, casi la mitad del padrón residencial argentino con acceso a gas por red. La mecánica de financiamiento, que se mantiene, es un adicional del 6,8 por ciento que pagan los usuarios fuera de zona fría y que se canaliza vía el Fondo Fiduciario para Subsidios de Consumos Residenciales de Gas.

Cómo votó la bancada neuquina

El bloque neuquino quedó partido en el tablero. Los tres diputados de La Libertad Avanza por Neuquén —Gastón Riesco, Soledad Mondaca y Gabriela Muñoz— votaron a favor del proyecto, alineados con la disciplina partidaria nacional. Del lado opuesto, el diputado Pablo Todero (Unión por la Patria) sostuvo el voto contrario con el argumento que venía defendiendo desde la previa: el régimen de Zona Fría tiene fundamento climático y no debe vincularse exclusivamente a niveles de ingreso. El cuadro de votación se completó con bloques patagónicos de Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego acompañando la posición de Todero, y mayorías opositoras de Buenos Aires y centro del país por la pérdida del subsidio en sus distritos.

Cómo cambia la fórmula para los hogares neuquinos

La provincia conserva el subsidio porque integra la Patagonia desde el régimen original de 2002. Pero la nueva normativa cambia algo central: el descuento ya no se aplica sobre el total de la factura sino exclusivamente sobre el precio del gas en boca de pozo. Quedan fuera del subsidio el cargo fijo y los costos de transporte y distribución. La cuenta sencilla, según las proyecciones que el diputado neuquino Pablo Todero (Unión por la Patria) presentó al cierre del debate en comisión, da «un incremento de arriba del 20 por ciento» para los hogares patagónicos a partir del próximo cuadro tarifario.

Hay una segunda restricción a vigilar. Los hogares que dentro de la Patagonia no estén inscriptos en el padrón del SEF (Subsidios Energéticos Focalizados) —destinado a familias con ingresos inferiores a tres Canastas Básicas Totales— pueden quedar fuera del beneficio si la reglamentación lo dispone así. El Ejecutivo nacional viene ajustando criterios desde 2024 y el ENARGAS deberá emitir resolución específica con la lista actualizada de prestaciones diferenciales.

La paradoja neuquina: produce el gas, recibe el subsidio

La discusión nacional sobre el régimen reabre una contradicción que el debate energético argentino esquiva habitualmente. Neuquén es el principal productor de gas natural del país: la cuenca aporta más del 70 por ciento de la oferta nacional y la actividad no convencional crece a ritmo sostenido. Sin embargo, los hogares de la provincia pagan tarifa subsidiada porque el régimen de Zona Fría se diseñó hace dos décadas para compensar la severidad climática de la Patagonia, sin distinguir entre provincias productoras y consumidoras del recurso.

El cuadro abre una conversación de fondo. Si el Estado nacional avanza con la focalización del subsidio en hogares vulnerables y deja al resto a tarifa plena, una provincia como Neuquén podría reclamar mecanismos provinciales de compensación que se sostengan sobre la base productiva propia. La discusión del régimen GNL provincial que Figueroa envió a la Legislatura ya plantea esa lógica: regalías diferenciadas sobre el metano y mecanismos de captura provincial de valor que la Nación no procesa.

Las voces del recinto

El diputado Pablo Todero fue uno de los rostros visibles del bloque opositor patagónico. «La Nación quiere avanzar con un recorte de subsidio que en Patagonia tenemos por vivir en zona fría», expresó antes del debate, y advirtió que la modificación va a tener consecuencias inmediatas sobre la factura de las familias neuquinas. Otros diputados de la región acompañaron la posición.

Del lado del oficialismo, los argumentos apuntaron a la focalización fiscal: ordenar el universo de beneficiarios, eliminar el subsidio sobre hogares de ingresos altos en provincias incorporadas en 2021 y dejar el régimen acotado a los hogares vulnerables del padrón SEF. La estrategia incluyó una concesión política a las provincias del norte: el Ejecutivo negoció con gobernadores aliados un nuevo régimen de «zonas cálidas» para distritos con índices de calor extremo, que se reglamentará en paralelo.

Qué viene

El proyecto pasa ahora al Senado, donde el oficialismo no tiene mayoría propia y va a tener que renegociar acuerdos con gobernadores patagónicos y de provincias incorporadas en 2021 que perderían el beneficio. La fecha de tratamiento todavía no está confirmada. En paralelo, el ENARGAS debe emitir el cuadro tarifario que aplique la nueva fórmula de cálculo, lo que define el momento concreto en el que la factura va a llegar más alta.

Para Neuquén, lo que sigue es una conversación que el Ejecutivo provincial todavía no procesó públicamente. La paradoja productor-receptor del gas se vuelve insostenible en un esquema donde el precio en boca de pozo es la única base subsidiada y la provincia es la que produce ese gas. Como advirtió Todero ya esta mañana, el impacto no se limita al bolsillo: define qué provincias capturan valor de la matriz energética nacional y cuáles transfieren ese valor al fondo fiduciario sin contraparte. Las próximas semanas, en el Senado y en el ENARGAS, van a marcar el alcance real del cambio.

Marín abre la 13° Jornada de Energía de Río Negro en Neuquén con foco en Vaca Muerta

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El Centro de Convenciones Domuyo de Neuquén abrió hoy miércoles 20 de mayo sus puertas a las ocho de la mañana para recibir a empresarios, funcionarios y especialistas que esperaban el inicio de un encuentro al que el corredor energético argentino le da peso institucional: la 13° Jornada de Energía de Diario RÍO NEGRO, bajo el lema «Energía que exporta futuro». El primer expositor del programa fue Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, que abrió la conversación sobre el presente y las proyecciones de Vaca Muerta en plena ofensiva de exportación de hidrocarburos no convencionales.

El evento se realiza en el corazón productivo de la cuenca neuquina y reúne dos jornadas de paneles, entrevistas mano a mano y, como novedad de esta edición, una ronda de negocios exclusiva para las 160 empresas que se inscribieron previamente. La organización corresponde al diario Río Negro, que sostiene el ciclo desde hace más de una década con auspicio del Gobierno de Neuquén, el Gobierno de Río Negro, YPF y la Municipalidad de Neuquén.

El programa: del crudo al GNL en doble plano

El temario combina la coyuntura inmediata —producción récord, ejecución de inversiones bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), proyectos de evacuación— con la mirada de mediano plazo sobre el rol exportador de la matriz energética argentina. La cuenca neuquina opera con dos motores: el shale oil, que multiplica su contribución a la balanza comercial, y el shale gas, que la apuesta de YPF por USD 25.000 millones del proyecto LLL Oil ancla en el horizonte 2032 con una proyección de 240.000 barriles diarios sostenidos.

En paralelo, el desarrollo del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) con cabecera en Punta Colorada y los proyectos de gas natural licuado en negociación entre las grandes operadoras configuran el cuadro completo. Los paneles del día abordan ese juego de tableros: cómo se evacúa lo que se produce, cómo se financian las obras, cómo se procesan las regalías y bajo qué reglas regulatorias avanzan los proyectos.

Quiénes hablan: Estado provincial y nacional, operadoras y bancos

Los oradores confirmados cubren el espectro institucional completo del sector. Por el Estado nacional, Daniel González, secretario de Coordinación de Energía y Minería; por los gobiernos provinciales, el gobernador rionegrino Alberto Weretilneck y el ministro de Energía neuquino, Gustavo Medele. La línea municipal aporta dos intendentes con peso estratégico: Mariano Gaido, jefe comunal de Neuquén capital, y Fernando Banderet, intendente de Añelo, capital simbólica del shale.

Las operadoras presentan a sus principales ejecutivos. Por Vista Energy, el director de operaciones Matías Weissel; por Pan American Energy, el vicepresidente de Estrategia Corporativa Juan Martín Bulgheroni; por Chevron, la country manager para Argentina Ana Simonato; por Pampa Energía, el manager de Coordinación e Infraestructura Esteban Falcigno; por GeoPark, el country manager Argentina Ignacio Mazariegos; y por TanGo Energy, el CEO Pablo Iuliano. La mesa cubre los seis players con presencia decisiva sobre el desarrollo no convencional de la cuenca.

La ronda de negocios — la novedad del año

La edición 13 incorpora un componente que rompe con el formato anterior: una ronda de negocios exclusiva para las 160 empresas que ya quedaron acreditadas online. Por primera vez, el ciclo de charlas se complementa con una plataforma concreta de vinculación comercial entre proveedores, operadoras y empresas de servicios. Eso convierte al evento en algo más que un foro de debate y lo posiciona como mesa de cierre de contratos potenciales en un momento en el que la cuenca neuquina abre licitaciones, redefine programas de abastecimiento y procesa la ola de aprobaciones del RIGI.

La logística del evento es de escala: el operativo de transmisión cubre todas las redes del propio diario y la asistencia presencial requiere acreditación previa. El formato combina entrevistas mano a mano con referentes empresariales y paneles cruzados con visión gubernamental provincial y municipal, en un esquema que el organizador viene refinando edición tras edición.

El telón de fondo: el ciclo 2026-2030

La 13° Jornada llega en un momento donde la cuenca neuquina supera los 610.000 barriles diarios de producción de petróleo y los 101 millones de metros cúbicos diarios de gas, según los datos que el sector ventila públicamente. La actividad no convencional ya representa más del 95% del crudo provincial y el 69% del total argentino. El cuadro general lo completan los anuncios recientes de inversión bajo el RIGI: el proyecto LLL Oil de YPF, los USD 60.000 millones que Goldman Sachs proyecta hacia 2030 y la cadena de obras de evacuación que termina de habilitar la exportación masiva.

El sentido del evento, en ese cuadro, no es solo informativo. Es de coordinación. Las jornadas funcionan como instancia donde el Estado provincial, el Estado nacional y las operadoras alinean expectativas y comprometen ritmos. Para la organización del Diario Río Negro, el termómetro de cuán alineadas están las partes este año va a marcar el guión institucional del ciclo 2026-2030. Y lo que se diga hoy en Neuquén tiene impacto directo sobre el cronograma de inversiones que las casas matrices de las operadoras procesan en sus capitales.

Q1 2026 en Vaca Muerta: YPF, Vista y Pampa invirtieron USD 1.370 millones y rompieron récords operativos

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Las tres operadoras de mayor peso del corredor neuquino terminaron el primer trimestre de 2026 con todos los indicadores empujando en la misma dirección. YPF, Vista Energy y Pampa Energía sumaron en conjunto USD 1.370 millones de inversión en los tres primeros meses del año, lograron crecer simultáneamente en EBITDA por primera vez y, según el último análisis comparativo publicado por la auditora RICSA ALyC, marcaron récords operativos sobre el desarrollo del shale en Vaca Muerta. El cuadro consolida lo que el sector viene anticipando hace meses: la cuenca neuquina entró en una etapa donde el músculo financiero, la eficiencia operativa y la expansión territorial crecen al unísono.

El informe, publicado por Más Energía (LMN) el 18 de mayo, cruzó balances Q1 reportados a la Comisión Nacional de Valores y a la Securities and Exchange Commission de Estados Unidos. La conclusión combina números duros con una lectura estratégica: lo que está pasando en Vaca Muerta este trimestre no es un pico cíclico, es la consolidación de un modelo productivo que termina de ordenar precios, costos y márgenes.

Vista lidera en rentabilidad y eficiencia

El primer dato que ordena el ranking es de rentabilidad: Vista Energy cerró el trimestre con un margen EBITDA del 52,1% y el costo de extracción más bajo del análisis, en torno a USD 4,3 por barril equivalente de petróleo. La operadora que conduce Miguel Galuccio alcanzó un récord histórico de producción de 134.700 barriles equivalentes por día, con un crecimiento interanual del 66,5%. Vista opera con una matriz prácticamente 100% shale y vuelve a posicionarse como la operadora con la mejor combinación de costos bajos y crecimiento agresivo del sector.

La auditora también destaca que Vista redujo en un 9% su costo de extracción respecto del cierre 2025, una mejora que confirma la madurez técnica del playbook que la compañía aplica sobre sus bloques estrella. La apuesta de inversión por USD 5.600 millones hacia 2028 que la compañía presentó en abril sostiene esa trayectoria.

YPF: escala operativa con margen récord

Si Vista lidera en rentabilidad porcentual, YPF lidera por volumen y por margen absoluto. La petrolera de bandera registró ingresos upstream por USD 2.021 millones en el trimestre, un EBITDA de USD 1.148 millones y un margen del 56,8%, el más alto entre las tres operadoras comparadas. El shale alcanzó el 74% de su producción total, con un récord propio de 205.000 barriles diarios de crudo shale. El dato que el sector mira de cerca es la reducción del costo de extracción: YPF logró bajarlo un 42% respecto de 2025, la caída más fuerte del conjunto y la señal más clara de que la curva de aprendizaje sobre Vaca Muerta dejó de ser teórica.

El resultado opera como respaldo financiero del proyecto LLL Oil por USD 25.000 millones que la compañía presentó al RIGI a mediados de mes. La maquinaria operativa que sostiene esos números es la misma que va a financiar, en parte, la perforación de 1.152 pozos hasta 2032 con el objetivo de sostener 240.000 barriles diarios de exportación.

Pampa Energía y la palanca de Rincón de Aranda

El tercer player consolidó su perfil upstream con un crecimiento del 69% interanual en ingresos, que llegaron a USD 247 millones. El factor decisivo es Rincón de Aranda, el bloque donde Pampa Energía concentra su desarrollo shale: la producción pasó de 0,9 a 18,2 Kboe/d en un año, multiplicándose por veinte. La auditora considera al bloque uno de los proyectos de shale de mayor crecimiento sectorial del último año. El costo de extracción de Pampa cayó un 11% respecto del año anterior, consistente con la tendencia transversal que reflejan los tres balances.

La consolidación de Pampa como operadora shale-first es uno de los datos estructurales que dejaron los últimos doce meses. En noviembre, la compañía presentó USD 6.900 millones en proyectos RIGI; en marzo aprobó un canje estratégico con YPF que la dejó con activos premium sobre el área Rincón de Aranda. El balance Q1 es la primera prueba financiera de ese reordenamiento de portfolio.

La nueva etapa: shale como núcleo del modelo

El cruce de los tres balances muestra un patrón compartido. Las tres operadoras crecieron simultáneamente en EBITDA por primera vez —algo que no había ocurrido en ciclos anteriores donde una crecía y otra se contraía—; redujeron costos de extracción a tasas de doble dígito; y migraron de manera sostenida hacia el shale como núcleo de su matriz productiva. La auditora subraya que esa convergencia genera un piso de competitividad estructural sobre el cual los próximos cinco años se van a procesar bajo lógica distinta a la anterior.

Los efectos secundarios se ven en los mercados internacionales. Los ADR de las tres compañías sostienen tendencias alcistas de mediano plazo, con objetivos de crecimiento hacia 2027 aún en escenarios donde el petróleo enfrenta correcciones técnicas. La lectura del sector financiero, en términos de RICSA ALyC, es que Vaca Muerta consolida su rol de motor principal de generación de valor energético argentino.

El siguiente cuello de botella no es upstream —ahí los datos están del lado correcto— sino el sistema de evacuación. La cuenca necesita que el oleoducto VMOS arranque en diciembre, que las terminales de Punta Colorada operen a régimen y que los proyectos de gas natural licuado avancen sobre la firma final de los FID. Si esa segunda capa cierra a tiempo, los balances del Q2 y Q3 podrían empujar todavía más. Si se demoran, el sector va a tener que recalibrar el ritmo de inversión sobre el que se construyó este primer trimestre histórico.

Pymes de Añelo denuncian parálisis laboral en Vaca Muerta pese al récord de producción

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Mientras los reportes del sector celebran que la cuenca neuquina superó los 610.000 barriles diarios y consolidó récords históricos, el tejido productivo que nació al calor de Vaca Muerta empieza a denunciar lo contrario: pymes paralizadas, obras sin arrancar y trabajadores sin contrato. Este martes 19 de mayo, las cámaras empresariales y el gremio de la construcción se sentaron en el Hotel Shale de Añelo para una cumbre urgente que el sector califica abiertamente como un punto de inflexión. El diagnóstico que llevaron a la mesa fue duro: en plena bonanza productiva, las pymes neuquinas pierden participación frente a empresas foráneas y los gremios cuentan más de cien trabajadores parados solo en Añelo.

La cumbre la convocaron en conjunto la Cámara Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA), la cámara CEIPA, el gremio de la construcción UOCRA y la Municipalidad de Añelo. La firmaron los presidentes Raúl Martín (CEISA) y Cristian Bergese (CEIPA), el intendente Fernando Banderet y el secretario adjunto de UOCRA Neuquén, Juan Carlos Levi. El objetivo declarado es buscar soluciones inmediatas frente a «la disminución de la demanda laboral, la paralización y escasez de obras».

Más de 100 trabajadores sin empleo en plena bonanza

Levi viene repitiendo el diagnóstico desde hace meses. En entrevista con LU5, el dirigente gremial fue al hueso: «La problemática viene desde ya prácticamente más de un año. Las obras que empiezan, que no empiezan… y a esto se le agrega algo que está pasando en cada localidad: hay muchos compañeros que están sin trabajo». Los números concretos los maneja con precisión: más de 100 afiliados a UOCRA sin trabajo solo en Añelo, con desocupación extendida a El Chañar, Centenario, Vista Alegre, Senillosa y Plottier.

«Atrás de cada expectativa, de todo lo que se inscribe, hay una esperanza, hay una familia», agregó el dirigente. Levi también disparó contra la difusión de búsquedas laborales que generan expectativas sin respaldo real: convocatorias que movilizan a familias enteras y terminan sin respuesta concreta.

La «invasión foránea» que denuncia el sector

El reclamo del entramado local apunta directamente a la política de contrataciones de las operadoras. Según CEISA, las firmas neuquinas pierden participación frente a empresas que desembarcan desde Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Mendoza y Chubut —muchas de ellas, escapando del declive de cuencas convencionales—. «Las operadoras petroleras optan de manera sistemática por empresas llegadas desde otras provincias, que traen su propio personal y operan sin cumplir las leyes que exigen mano de obra local», sintetizó Levi.

El problema, según el gremio, no se agota en el empleo. Las cuadrillas foráneas instalan campamentos propios o buscan hospedaje fuera de Añelo, sin derramar ingresos en la comunidad que sostiene la logística de Vaca Muerta. «Las empresas, cuando las traen, les garantizan el alojamiento y todo. Eso está generando un malestar bastante importante», remarcó el dirigente. El municipio observa el fenómeno con preocupación creciente porque el parque industrial local, donde empresarios apostaron capital sostenido, queda fuera del flujo principal de actividad.

El factor «Zona II» y la desventaja estructural

La cuestión laboral tiene una capa estructural. El costo laboral neuquino está fuertemente impactado por las exigencias salariales de la «Zona II», una categoría regional que reconoce los mayores costos de vida de la Patagonia. Las empresas de provincias con menores cargas impositivas y costos laborales pueden cotizar trabajos a precios estructuralmente más bajos. CEISA argumenta que cuando las operadoras derivan trabajos hacia esas jurisdicciones, la competencia se vuelve «extremadamente desigual» para las firmas neuquinas.

El documento firmado en conjunto por Banderet y Levi apuntó contra las empresas foráneas acusándolas de operar en la región «sin los controles y lineamientos necesarios», impactando directamente en las oportunidades de los trabajadores locales. La paradoja de fondo no escapa a nadie: el shale oil neuquino creció 32% interanual y la cuenca aporta el 69% de todo el petróleo argentino y más del 95% del crudo provincial, mientras los costos de extracción están entre USD 1,5 y 1,6 por MMBTU, frente a precios regionales cercanos a USD 3,6 por MMBTU. La rentabilidad del sector es alta. La pregunta que hace Levi es por qué eso no se traduce en contratos locales.

Las exigencias: al Estado y a las operadoras

Las cámaras delinearon dos frentes de demanda concreta. Por un lado, hacia los gobiernos provincial y municipal: reducción de tasas comerciales, incentivos fiscales y esquemas de promoción para proveedores regionales que les permitan competir con firmas de otras provincias en igualdad de condiciones. Por otro, hacia las operadoras: transparentar los programas de abastecimiento y los requerimientos futuros de servicios. Sin esa información de horizonte, las pymes no pueden invertir en equipos, certificaciones o asociaciones que les permitan estar listas cuando la demanda llegue.

«No se están cumpliendo las leyes provinciales, en las cuales tiene que haber mano de obra local», advirtió Levi. La acusación formal del gremio es que el cumplimiento de las normas vigentes ya alcanzaría para nivelar parcialmente la cancha. La cumbre quedó como mesa abierta y sumó una pieza institucional al cuadro que el corredor neuquino procesa esta semana, donde paralelamente arrancan las 13° Jornadas de Energía de Diario Río Negro con la apertura del CEO de YPF.

La contradicción que pone sobre la mesa el reclamo no es coyuntural. Si la cuenca camina hacia los USD 30.000 millones de inversión anunciados por Figueroa y los proyectos de exportación se consolidan, la pregunta que abren las cámaras y el gremio es estructural: ¿el éxito de Vaca Muerta se va a medir solo en barriles extraídos o también en la red productiva sustentable que deje atrás, con arraigo territorial real? El sector empresarial neuquino, esta semana, empieza a forzar esa conversación en términos que el Estado provincial y las operadoras ya no pueden ignorar.

Entrevista exclusiva con Álamo en AM 550: el MPN va al consenso con Figueroa y resuelve la renovación entre junio y julio

El diputado provincial Gabriel Álamo dejó este martes 19 de mayo la definición política que el Movimiento Popular Neuquino (MPN) venía repitiendo en voz baja: la renovación de autoridades del partido se va a procesar por consenso, sin interna competitiva, y el armado va a marchar pegado al gobernador Rolando Figueroa. Lo hizo en una entrevista exclusiva con el periodista Santiago Montórfano para AM 550, en el programa La Segunda Mañana —con simulcast en 247 Canal de Noticias—. Es la primera vez que el presidente del bloque del MPN en la Legislatura, y conductor del armado de unidad, pone la cara para defender la estrategia.

«Nos parece muy importante estar encolumnado con la propuesta del gobierno provincial con Rolando Figueroa», sostuvo Álamo ante Montórfano. «Ya lo hemos demostrado los dos primeros años aquí en la Legislatura, acompañando absolutamente todas las iniciativas y las leyes que ha propuesto el ejecutivo provincial». El bloque del MPN acompaña al oficialismo provincial en cada votación parlamentaria desde diciembre de 2023 y la conducción Álamo busca traducir esa práctica legislativa en alineación partidaria formal antes del recambio de autoridades.

Junio-julio para definir, agosto-septiembre para asumir

Álamo precisó por primera vez en público el calendario interno del armado. «Nosotros ya en julio tenemos que tener resuelto, junio, julio tenemos que tener resuelto si irá a haber una lista de consensos o si irá a haber internas. Y en agosto, septiembre deberán asumir las nuevas autoridades», afirmó. Los mandatos vigentes de la Junta de Gobierno y la Convención partidaria —que conducen los exgobernadores Omar Gutiérrez y Jorge Sapag desde 2022— vencen en septiembre y obligan al partido a cerrar el proceso interno antes del recambio.

El diputado repitió que para él la interna competitiva no es opción razonable en este contexto. «No me parece a mí inteligente ir a una elección partidaria en este momento», remarcó. La lectura del sector mayoritario es que cualquier disputa abierta profundizaría fracturas en un partido que viene reconstruyéndose tras la derrota electoral de 2023 frente al propio Figueroa, que rompió con el MPN y armó La Neuquinidad como sello propio.

Entrevista exclusiva con Santiago Montórfano para AM 550. Audiovisual: 247 Canal de Noticias.

El aval explícito de Sapag y Omar Gutiérrez

En la entrevista, Álamo reveló cuál es la posición de la conducción saliente del partido. «El doctor Sapag nos ha pedido que acompañemos la gobernabilidad de Rolando Figueroa. Lo ha hecho desde el primer día. Y lo mismo Omar Gutiérrez», expresó. La precisión no era pública hasta este martes y consolida el respaldo institucional de las dos figuras de mayor peso histórico vivo del MPN al armado de unidad que conduce Álamo.

El diputado describió a Sapag como «persona de consulta» y subrayó que el exgobernador «aporta muchísima claridad» cada vez que conversan. La lectura interna que comunica Álamo es que con ese aval, sumado al de los actuales legisladores y a la red de intendentes y exintendentes que está recorriendo, la lista de consenso tiene base suficiente para evitar la interna abierta del 23 de agosto.

Di Fonzo, el desafío que se relativiza

La búsqueda de unidad enfrenta una variable que el sector mayoritario no quería: la candidatura del exintendente de Villa El Chocón, Nicolás Di Fonzo, que confirmó la semana pasada su postulación a presidente del MPN con la agrupación «El Movimiento Va». Álamo evitó la confrontación directa pero matizó el lanzamiento: «Nico es un amigo, lo conozco porque compartíamos intendencias, él en El Chocón y yo en Aluminé. Está en todo su derecho de querer postularse. Pero antes que los nombres está el partido, y antes que el partido está la provincia».

Di Fonzo, por su parte, también declaró voluntad de trabajar con el oficialismo provincial. «Seguramente con su voluntad de poder incluir al MPN en una propuesta de gobierno, vamos a trabajar juntos», dijo a LMNeuquén al confirmar su candidatura. La pulseada interna no se juega sobre si acompañar o no a Figueroa —los dos sectores dicen que sí—, sino sobre quién conduce la renovación.

Internas locales: el escenario inesperado

La estrategia de unidad partidaria no se traslada de forma automática a cada municipio. Álamo planteó por primera vez que, en algunas localidades, podría haber simultáneamente más de un candidato del paraguas oficialista provincial. «Es probable que en algunas ciudades haya más de un candidato que acompañe a Rolando Figueroa, que puede haber algún candidato por el MPN, un candidato por Primero Neuquén y un candidato por Comunidad», admitió. El esquema abre una instancia de internas locales —con colectoras, listas separadas o acuerdos por distrito— que se va a evaluar municipio por municipio durante los próximos meses.

En la capital, el diputado confirmó que el MPN respetaría la decisión que tome Primero Neuquén, el sello del intendente Mariano Gaido. «Mariano Gaido es un compañero, es del MPN», dijo. La lectura del armado provincial es la convergencia de la neuquinidad: Figueroa y Gaido sostienen un frente electoral compartido hacia 2027 y el MPN aspira a sumarse como tercer pilar territorial sin disputar la jefatura del frente.

Lo que falta cerrar

El cronograma operativo es estrecho. Entre junio y julio, la conducción Álamo va a tener que resolver si la lista de consenso reúne efectivamente a todos los sectores o si Di Fonzo sostiene la competencia. En agosto, según el calendario del partido, deberán asumir las nuevas autoridades. La convención partidaria y las 22 seccionales que el MPN tiene en toda la provincia se renuevan en el mismo proceso.

El espejo de la conversación es la elección provincial 2027. Si la unidad cierra y Figueroa va por la reelección, el MPN podría volver a la papeleta provincial como aliado del oficialismo después de dos años de acompañamiento legislativo silencioso. Si la interna se complica, el partido llegaría a 2027 con fracturas internas que afectarían su capacidad de aportar volumen al frente. La decisión de los próximos sesenta días, en ese sentido, no es solo partidaria.