La fórmula del oficialismo en las elecciones rectorales de la UNCo se llama «Futuro UNCo» y lleva al frente a dos figuras de gestión interna: Christian Lopes, secretario de Planeamiento y doctor en Biología, como candidato a rector; y Lorena Higuera, geógrafa con especialización en Sociología de la Agricultura, como vicerrectora. El lema con el que arrancan la campaña de tres semanas es directo: «Somos una continuidad». No prometen refundación. Prometen profundizar lo que la actual rectora Beatriz Gentile construyó en su mandato y completar lo que quedó pendiente.
El planteo es coherente con el momento. La elección se define entre dos fórmulas y llega en un contexto presupuestario crítico: las transferencias del Tesoro nacional a las universidades cayeron 45,6% en términos reales entre 2023 y 2026, según datos del Consejo Interuniversitario Nacional. Cualquier candidato a rector que prometa transformación en grande está vendiendo humo — el margen real es de gestión defensiva con creatividad financiera. El oficialismo lo sabe y por eso encuadra la campaña como «continuidad responsable», no como «renovación».
Quién es Christian Lopes
Lopes tiene perfil técnico-académico clásico de la UNCo. Doctor en Biología, docente e investigador en la Facultad de Ciencias Agrarias, llegó al equipo de gestión Gentile como secretario de Planeamiento — el cargo que coordina la estrategia institucional de mediano plazo, las acreditaciones de carreras y la relación con el Ministerio de Educación de la Nación. Es el lugar desde donde, durante los últimos años, se administró la crisis presupuestaria con menor daño visible al funcionamiento académico.
Quienes lo conocen lo describen como un perfil más administrativo que político — eso es coherente con la postura de campaña que su lista propone. Lopes no levanta banderas confrontativas con el gobierno nacional ni con el provincial: su narrativa es que la UNCo tiene que ser una institución que negocia con quien gobierne, que protege el funcionamiento cotidiano y que evita las grandes apuestas que pueden terminar mal.
Su trayectoria como investigador en Biología le da credenciales académicas indiscutibles. Su trabajo en Planeamiento durante la gestión Gentile le da conocimiento operativo profundo. La combinación es un perfil sólido para un escenario donde la prioridad es preservar la institución, no transformarla.
Quién es Lorena Higuera
Higuera, de 51 años, llega como compañera de fórmula desde un perfil distinto pero complementario: geógrafa con especialización en Sociología de la Agricultura Latinoamericana, con trayectoria docente y de investigación en la Facultad de Humanidades. Su línea de trabajo cruza el análisis territorial con las dinámicas productivas del Alto Valle y Vaca Muerta — una combinación que le da entendimiento de cómo la UNCo se inserta en la región económica que la rodea.
El binomio Lopes-Higuera busca cubrir ambas patas: ciencias agrarias/biología con Lopes y humanidades/territorio con Higuera. Es una fórmula que intenta hablar a los dos grandes polos de la universidad — el del lado «duro» (ingeniería, agronomía, biología, geología) y el del lado «humanístico» (educación, sociología, comunicación, derecho). En una elección donde los claustros se ponderan distinto, esa combinación amplía el espectro de votos potenciales.
«Somos una continuidad» — qué significa el lema
El argumento que el oficialismo va a sostener durante las próximas tres semanas tiene tres componentes:
Primero, lo que se hizo bien. La gestión Gentile mantuvo abierta la universidad en el peor contexto presupuestario en décadas. No hubo paros prolongados que cerraran semestres enteros, las acreditaciones de carreras se sostuvieron, los convenios con el sector productivo se multiplicaron. En contexto de derrumbe presupuestario nacional, mantener la calidad académica es ya una conquista.
Segundo, lo que se va a profundizar. Lopes va a proponer ampliar los convenios con el sector privado de Vaca Muerta — ya empezó en la actual gestión con acuerdos con YPF, Vista, Tecpetrol y otros operadores para diplomaturas y formación específica. La lógica es que las majors petroleras tengan a la UNCo como proveedor preferente de talento técnico, lo cual genera ingresos para la universidad y empleo calificado para los egresados.
Tercero, lo que se va a evitar. La fórmula oficialista descarta confrontación directa con el gobierno Milei en términos discursivos. La línea es que la UNCo debe operar como «institución profesional» que defiende sus presupuestos en mesas técnicas, no en marchas. Es una postura controversial dentro de la propia comunidad universitaria — donde hay sectores que demandan posicionamiento más beligerante — pero coherente con el perfil de Lopes.
Las fortalezas y los riesgos del oficialismo
Las fortalezas son tres: conocimiento del aparato institucional (Lopes operó adentro durante años), relación construida con el sector privado regional (los convenios YPF, Vista, IAPG ya existen y son patrimonio del equipo), y red de docentes-investigadores que históricamente apoya a las gestiones que defienden el funcionamiento cotidiano frente a quienes proponen transformaciones disruptivas.
Los riesgos son simétricos. Continuidad puede leerse como conformismo en una elección donde el descontento por las condiciones materiales (salarios docentes atrasados, infraestructura comprometida) es real. Si el opositor logra instalar la idea de que «más de lo mismo» no resuelve el problema estructural, la fórmula oficialista pierde tracción. El segundo riesgo es la asociación con el gobierno Milei: aunque Lopes no busca confrontación, parte del electorado universitario quiere candidatos que digan claramente que el ajuste del actual gobierno nacional es inaceptable. Si la oposición logra encuadrar la postura de Lopes como «complicidad con el ajuste», erosiona votos del claustro docente.
El cronograma electoral y la disputa real
Votan 37.756 electores distribuidos en cuatro claustros: docentes, no docentes, estudiantes y graduados. Cada claustro tiene peso ponderado distinto en el cómputo final. La jornada del 23 de mayo es para semipresenciales (electorado disperso por cordillera y Alto Valle), y los días 26 y 27 de mayo son la votación general en todas las sedes.
El número técnico que decide la elección es el porcentaje del claustro docente, históricamente más conservador y más alineado con perfiles institucionales. Si Lopes-Higuera consolida los docentes con margen de 60-65%, el resto de los claustros define el resultado en el margen. Si los docentes se dividen 50-50, el voto estudiantil — más volátil y más receptivo a discursos de cambio — puede decidir.
Para Lopes-Higuera, las próximas tres semanas son trabajo de territorio: visita facultad por facultad, reuniones con jefes de departamento, conversaciones con representantes estudiantiles, presencia en asambleas de claustro. Es la lógica clásica de la política universitaria — más operación interna que campaña masiva. El oficialismo arranca con ventaja institucional pero sin garantía. Las próximas 22 jornadas van a definir si la fórmula de la continuidad logra sostener la conducción que Gentile entregará al cierre del mandato.
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