Mañana lunes vence el plazo de impugnaciones y la Universidad Nacional del Comahue publica las listas oficiales que van a competir por el rectorado en las elecciones del 26 y 27 de mayo. Es el momento en que la negociación interna que se viene desarrollando hace dos meses se vuelve formal: cada espacio confirma sus candidaturas, los acuerdos cierran, y los claustros tienen tres semanas para evaluar quién va a conducir una de las instituciones más sensibles del sistema universitario patagónico durante los próximos cuatro años.
El contexto que enmarca el anuncio no cambia desde la pieza inicial que publicamos hace dos días: la UNCo enfrenta una brecha presupuestaria de 23.800 millones de pesos entre lo que pidió al Consejo Interuniversitario Nacional para 2026 y lo que el Congreso le aprobó. Los 94.200 millones efectivos están condicionando todo: cargos docentes que no se renuevan, becas estancadas, equipamiento que envejece, una salida silenciosa de investigadores hacia universidades chilenas, brasileñas y europeas. Quien gane el 27 de mayo asume con esa herencia inmediatamente sobre la mesa.
Las tres líneas que se vienen consolidando
Las semanas previas al cierre de listas dejaron tres bloques con tracción real, aunque con peso desigual. El oficialismo —encolumnado detrás del actual rectorado— viene haciendo campaña con el mensaje de «continuidad ante la adversidad»: la idea de que pese al apretón presupuestario la universidad no cerró carreras, mantuvo presencia territorial en sedes alejadas y sostuvo la actividad académica regular. La candidatura encabeza con apoyo formal de los decanatos de Humanidades, Educación, Ingeniería y Ciencias del Ambiente, donde el espacio histórico tiene mayoría consolidada.
La oposición principal se viene articulando como un interbloque heterogéneo con peso en Económicas, Ciencias Médicas y Turismo. La crítica de fondo es que la «continuidad» del oficialismo significa, en los hechos, achique sostenido: la UNCo perdería competitividad frente a universidades del centro del país y los recursos asignados internamente no se distribuyen con criterios técnicos sino políticos. La candidatura se construye sobre una promesa de transparencia presupuestaria + negociación más dura con Nación + plan concreto de retención de investigadores.
La tercera línea, con peso en sectores estudiantiles y en parte del claustro de no docentes, tiene perfil más programático que electoral. Defiende el cogobierno, plantea revisión del modelo de financiamiento y agenda transversal con la lucha nacional por la Ley 27.795 de financiamiento universitario. No tiene pretensión de ganar el rectorado pero busca marcar pisos en la Asamblea Universitaria.
El calendario fino de las próximas tres semanas
Una vez publicadas las listas oficiales mañana 11/5, el cronograma queda comprimido y predecible:
Del 11 al 22 de mayo — Campaña activa. Las dos semanas centrales son las del trabajo de pasillo: cada lista negocia apoyos en los claustros, fija prioridades de campaña, define qué decanos y consejeros van a apoyar qué candidatura. Los debates abiertos suelen concentrarse en la última semana.
Sábado 23 de mayo — Jornada especial. Estudiantes de modalidad semipresencial de la Facultad de Ciencias de la Educación y Psicología votan por anticipado. Es un nicho electoral pequeño pero relevante para el cómputo final.
Martes 26 y miércoles 27 de mayo — Día de la votación. Mesas habilitadas entre las 10 y las 20 horas en cada facultad. La elección es indirecta: cada claustro vota su representación a la Asamblea Universitaria, que después elige a las nuevas autoridades. La distribución de pesos por claustro es lo que define el resultado, más que el voto individual de cada miembro de la comunidad universitaria.
Jueves 28 de mayo — Resultados y composición de Asamblea. Los resultados definitivos se conocen al día siguiente del cierre. La Asamblea convoca después para elegir formalmente al nuevo rectorado.
Lo que va a definir la pulseada
Tres factores van a pesar más que las plataformas en sí mismas, según fuentes consultadas en los tres bloques. El primero es la distribución por claustro: docentes, estudiantes, no docentes y graduados tienen peso desigual en la Asamblea. Los acuerdos cruzados —oficialismo de docentes con oposición de estudiantes, por ejemplo— pueden producir resultados que las plataformas individuales no anticipan. El segundo es la tasa de participación: las elecciones universitarias suelen tener participación baja, y movilizar al claustro propio es lo que decide la elección, no convencer al rival. El tercero es la articulación con la Legislatura provincial: el gobernador Rolando Figueroa adelantó en los últimos meses lineamientos sobre el modelo universitario que considera deseable, una intervención poco habitual que pesa en la conversación interna pero que la oposición universitaria lee como injerencia indebida.
Lo que mira el resto del país
La elección de la UNCo no es solo una contienda local. Las universidades nacionales atraviesan un momento crítico de financiamiento y negociación con Nación, y el resultado del Comahue va a ser leído como termómetro de cómo el sistema universitario público responde al ajuste sostenido del último año. Si gana el oficialismo, el modelo de «administración del achique» se consolida como camino transitable. Si gana la oposición, la conversación nacional se acelera hacia mecanismos más confrontativos con el Ministerio de Educación.
Mañana arranca la fase pública de las próximas tres semanas. Lo que se decida en el Comahue va a tener peso más allá de la cordillera.
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