Recorte de Halliburton en Vaca Muerta: Petroleros lo cruzó y alertó por el empleo en las pymes

El conflicto por el recorte de Halliburton a sus proveedores en Vaca Muerta escaló esta semana con la entrada de un actor de peso. El Sindicato de Petroleros Privados rechazó la medida y puso el foco donde más duele: el empleo. Su titular, Marcelo Rucci, calificó el ajuste como «una calamidad». Hasta ahora el reclamo venía de las cámaras empresarias. Ahora también lo empuja el gremio más grande de la cuenca.

La advertencia de Rucci apunta al tejido productivo regional. «Las empresas locales son grandes generadoras de trabajo», remarcó el dirigente. Detrás de esa frase hay una cadena concreta: las pymes de servicios que trabajan para la multinacional sostienen empleo directo en Vaca Muerta. Si sus contratos valen menos, el ajuste termina cayendo sobre los salarios y los puestos de trabajo.

Qué exige la empresa: 23% menos y siete días de plazo

Halliburton Argentina pidió a sus proveedores una rebaja del 23% sobre los contratos vigentes para el período agosto-diciembre. El plazo para aceptar fue de apenas siete días. Para las pymes regionales, la ecuación es difícil: aceptar significa trabajar a pérdida o al límite; rechazar puede dejarlas afuera de la cadena de una de las mayores compañías de servicios del mundo, cuya operación global puede seguirse en el sitio oficial de la empresa.

El gremio sumó un contraste que alimenta el malestar. Según los números que citó el sindicato, la compañía ganó USD 534 millones netos en el segundo trimestre de 2026. También destinó USD 200 millones a recomprar sus propias acciones. Ese cuadro, para Petroleros, vuelve injustificable trasladar el ajuste a los contratistas locales.

Las cámaras ya habían rechazado la medida

El sindicato no llega solo al conflicto. CEISA y FECENE, las cámaras que agrupan a las empresas de servicios de la cuenca, ya habían rechazado la exigencia. Su argumento es legal: el recorte violaría la Ley provincial 3338, la norma que protege y promueve a los proveedores neuquinos dentro de la industria hidrocarburífera. Es decir, la pulseada no es solo comercial. También pone a prueba una herramienta que la provincia creó para que el desarrollo del shale derrame sobre las empresas locales, un eje central de la economía regional.

Un conflicto que recién empieza

Con el gremio adentro, el recorte de Halliburton dejó de ser una disputa entre privados. La discusión ahora cruza empleo, legislación provincial y el modelo de proveedores que Neuquén quiere para su industria. El plazo exiguo que fijó la compañía marca el calendario inmediato del conflicto. Los próximos días van a mostrar si la presión conjunta de cámaras y sindicato tuerce la exigencia, o si el ajuste avanza y traslada su costo a las pymes que sostienen buena parte del trabajo en la cadena energética de la cuenca.

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