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Figueroa viajó a Londres a buscar inversores y la calificadora mejoró la nota crediticia de Neuquén

Este miércoles en Londres, el gobernador Rolando Figueroa presentó a fondos de inversión internacionales la situación económica de Neuquén y sus perspectivas de crecimiento hasta 2030. La agenda en la capital financiera del mundo coincidió con una nueva mejora en la calificación crediticia de la provincia, otorgada este lunes por la calificadora FIX SCR S.A. La firma asignó A(-) para la deuda de largo plazo y A2 para la de corto plazo. En ese contexto, la calificación crediticia de Neuquén refleja una deuda pública que cayó casi a la mitad desde el inicio de la gestión.

Quiénes son los fondos y qué buscan

Figueroa se reunió con representantes de BlueBay, Sona y M&G. Los acompañó el ministro de Economía, Producción e Industria, Guillermo Koenig, y la secretaria de Hacienda y Finanzas, Carola Pogliano. Durante los encuentros, los fondos mostraron interés en dos frentes: canalizar inversiones en el sector privado y acompañar a la provincia ante una eventual emisión internacional de bonos. Esa emisión, si se concreta, estaría destinada principalmente a financiamiento de infraestructura.

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Desde abril de 2024, la provincia cuenta con autorización legislativa para tomar deuda por hasta 500 millones de dólares. Sin embargo, el gobierno decidió esperar el momento en que la calificación crediticia de Neuquén mejore aún más. «Esperamos el momento justo para mejorar aún más la calificación que tenemos en los distintos organismos internacionales y poder realizar una emisión de títulos con las mejores tasas disponibles», afirmó Figueroa. La meta es financiar obras con tasas competitivas, no simplemente acceder al crédito.

Los números detrás del viaje

El mandatario detalló los indicadores que llevó a los inversores. Al inicio de su gestión, Neuquén cargaba con una deuda pública de 1.800 millones de dólares y un déficit de infraestructura estimado en 4.000 millones. Hoy, según sus cifras, se canceló el 48% de esa deuda heredada y se financiaron más de 1.000 millones de dólares en obras. Además, la gestión no emitió letras del tesoro en ningún momento —una decisión que, según el gobierno, fortaleció la salud financiera de corto plazo. Por eso, la calificadora destacó tanto la reducción de deuda como la cancelación total de las letras emitidas en administraciones anteriores.

En ese marco, Figueroa citó las tasas de crecimiento para poner en perspectiva el atractivo de la provincia. Mientras el promedio de las economías más dinámicas del mundo ronda el 6% anual, Neuquén creció al 12%. En consecuencia, el Producto Bruto Geográfico acumuló un alza de casi el 32% en dos años y medio. Ese ritmo, impulsado por el desarrollo de Vaca Muerta, genera una demanda creciente de infraestructura pública que el gobierno necesita financiar.

La estrategia financiera apunta a un círculo: equilibrio fiscal para mejorar la calificación, mejor calificación para acceder a tasas más bajas, tasas más bajas para financiar obras que acompañen el crecimiento. El gobierno provincial sostiene que ese esquema libera recursos para destinarlos a educación, salud y seguridad. Los próximos hitos son el cierre de las conversaciones con los fondos londinenses y la decisión final sobre el momento y las condiciones de una posible emisión. La evolución de la calificación crediticia de Neuquén en los próximos meses será el indicador clave para medir si la estrategia cumple lo que prometió. Más información sobre la política fiscal provincial, en la sección de Economía & Negocios y en el perfil de la Agencia de Noticias Neuquén.

Gran Avenida: Neuquén desplegó un operativo vial con monitoreo en tiempo real y edición municipal en Waze

Setenta mil vehículos cruzan en hora pico por el sector de los puentes carreteros que conectan Neuquén con Cipolletti. Ese número, por sí solo, explica por qué la Municipalidad de Neuquén montó un operativo de control vial de escala inusual para sostener la circulación mientras avanza la transformación de la ex Ruta Nacional 22 en la Gran Avenida: diez carriles, bulevar central e infraestructura nueva desde cero en uno de los corredores más cargados de la Patagonia.

Catorce cruces, tres equipos y Waze con edición municipal

El dispositivo descansa en tres ejes. El primero es presencia física: inspectores de tránsito cubren los 14 cruces semaforizados con mayor carga vehicular sobre la traza de la avenida, con equipos rotando las 24 horas en tres turnos. Francisco Baggio, subsecretario de Medio Ambiente y Protección Ciudadana de la Municipalidad, precisó que «hay tres equipos en la calle las 24 horas, sincronizando, volviendo a conectar, reconectar, porque hay situaciones que tienen que ver con la obra, con interrupciones, cortes necesarios de energía y demás que, de alguna manera, complican la circulación». El segundo eje es coordinación semafórica: los mismos equipos resuelven en tiempo real los cortes que la dinámica de la construcción genera sobre la red de semáforos. El tercer eje es tecnológico: la Municipalidad se registró como usuario asociado en Waze y puede editar el mapa directamente, sin depender de los reportes espontáneos de otros conductores.

Gran Avenida: Neuquén desplegó un operativo vial con monitoreo en tiempo real y edición municipal en Waze - imagen

La actualización del mapa no sigue un cronograma programado. Baggio describió el flujo así: «Eso se hace en tiempo real, minuto a minuto. Están los inspectores de tránsito como agentes de información, las empresas de la obra como agentes de información, los compañeros que están en el área de semáforos como agentes de información. Todo eso se baja a un centro de monitoreo y a partir de ahí va obviamente a cargarse en esa aplicación». El resultado es una capa cartográfica que refleja desvíos y habilitaciones casi en simultáneo con los cambios en el terreno, superando en precisión a los mapas que solo se nutren de la comunidad de usuarios.

Picos de tránsito, multas de oficio y el horizonte tecnológico

El operativo concentra recursos en las franjas horarias de mayor tensión: entre las 7 y las 8 de la mañana y entre las 15 y las 18, cuando el flujo sobre los corredores norte-sur alcanza los niveles más altos. En esos picos, la prioridad es garantizar vías de escape rápidas por las colectoras y los cruces laterales. Frente a maniobras peligrosas, los inspectores aplican contravenciones de oficio: memorizan la patente, continúan dirigiendo el tránsito y labran el acta después, amparados en la calidad de funcionario público que respalda su testimonio.

El operativo de gestión inmediata convive con una transformación tecnológica de mayor alcance que viene consolidándose en la ciudad: a mediados de mayo, el intendente Mariano Gaido firmó un contrato con la empresa Tacuar para incorporar inteligencia artificial a las 338 esquinas semaforizadas de Neuquén, comenzando precisamente por la Gran Avenida y Dr Ramón, con un plazo de implementación estimado en 45 a 60 días y una vigencia de cinco años. Esa capa de IA, diseñada para optimizar ondas verdes de forma automática, es la solución estructural que correrá en paralelo al operativo manual descrito por Baggio.

En cuanto al estado de la obra, esta semana se habilitó el tramo que une la calle Leales con el puente carretero, lo que permite la circulación directa hacia Cipolletti sin desvíos. Las máquinas continúan trabajando en los tramos entre Olascoaga y Chubut, entre Chubut y Bahía Blanca, y entre Bahía Blanca y Linares. En paralelo, arrancaron las excavaciones para los 48 pilotes del viaducto elevado en el acceso desde los puentes carreteros, con un ritmo proyectado de un pilote por día. Los próximos hitos son el avance de esa fundación, la extensión del sistema de IA semaforizada a los corredores comprometidos y el cierre de la votación popular por el nombre definitivo de la Gran Avenida, prevista para el 30 de junio.

Sismos en Añelo: el Inpres registró dos temblores de magnitud 2,5 entre el 1 y el 2 de junio

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El Instituto Nacional de Prevención Sísmica (Inpres) registró dos nuevos sismos Añelo Inpres de magnitud 2,5 entre el lunes 1 y el martes 2 de junio. Los dos eventos se ubicaron a una profundidad de 6 kilómetros y dentro del área del norte neuquino donde el organismo nacional viene monitoreando la actividad sísmica de baja intensidad asociada al desarrollo del shale.

El reporte del Inpres sobre temblores Añelo junio 2026 es parte del seguimiento sistemático que el organismo realiza en la región y se suma a una serie de eventos registrados en las últimas semanas. La información permite a la provincia y a las operadoras contar con un mapa preciso de la actividad sismológica en una zona que concentra la mayor parte de las operaciones no convencionales del país. La cuenca de Vaca Muerta dispone hoy de varios puntos de medición que reportan a la red nacional.

Los dos sismos Añelo Inpres: cuándo ocurrieron y dónde se localizaron

El primer evento ocurrió durante la mañana del lunes 1 de junio. El temblor se registró a las 08:49 hora local con una magnitud de 2,5 en la escala de Richter y una profundidad de 6 kilómetros bajo la superficie. La intensidad fue de II a III, lo que en la escala de Mercalli implica que pudo ser «sentido levemente por algunas personas en reposo o en edificios», según describió el propio Inpres en su reporte. El epicentro se ubicó a 85 kilómetros al noroeste de la ciudad de Neuquén, 113 kilómetros al suroeste de 25 de Mayo y 128 kilómetros al noreste de Zapala.

Sismos en Añelo: el Inpres registró dos temblores de magnitud 2,5 entre el 1 y el 2 de junio - imagen

El segundo temblor se produjo poco más de 24 horas después: el martes 2 de junio a las 11:47 hora local. La magnitud fue idéntica al primero —2,5 en la escala de Richter— y la profundidad coincidió en 6 kilómetros. El epicentro quedó a 86 kilómetros al noroeste de Neuquén, 115 kilómetros al suroeste de 25 de Mayo y 127 kilómetros al noreste de Zapala. La proximidad geográfica entre los dos eventos sugiere que el origen está concentrado en un área acotada del norte neuquino, en cercanías a Añelo.

Sismos Añelo Inpres: monitoreo sostenido en la zona del shale

Los dos eventos forman parte de una serie de movimientos detectados en las últimas semanas. El propio Inpres había reportado siete sismos en una semana en la misma área en su informe anterior. Las magnitudes que se vienen registrando son bajas —entre 2,5 y 2,8 en la escala de Richter— y todas con profundidades de entre 5 y 10 kilómetros, dentro del rango típico de la microsismicidad inducida que la literatura científica relaciona con operaciones de inyección en yacimientos no convencionales.

El umbral de percepción humana para sismos en este rango es muy bajo: la mayoría no se perciben fuera del entorno inmediato del epicentro. La escala de intensidad II-III implica que apenas se sienten en edificios o por personas en reposo, sin daños estructurales ni efectos sobre infraestructura. Para las operadoras del shale, el monitoreo sismológico es una herramienta de gestión operativa que permite ajustar parámetros de fractura y de inyección de agua de producción en función de los registros.

Vaca Muerta y el rol del monitoreo en la operación segura

El seguimiento que realiza el Inpres en Vaca Muerta se complementa con redes locales montadas por las propias operadoras y con los sistemas de la Secretaría de Energía provincial, que centraliza los reportes y ordena la información para los procesos de autorización de nuevas locaciones. La región opera bajo un marco regulatorio que exige el monitoreo sismológico Neuquén continuo de la actividad sísmica como condición para operar.

El nivel actual de actividad sísmica registrada —magnitudes bajas, profundidades acotadas, sin efectos sobre la población— está dentro de los parámetros habituales del seguimiento. La transparencia del reporte público y la consolidación de la información en el sistema del Inpres son piezas centrales para que el desarrollo del shale pueda sostenerse en el tiempo con el respaldo institucional necesario.

Mientras avanza la fase de exportación de Vaca Muerta con proyectos como VMOS, el oleoducto submarino y los planes de GNL, el monitoreo de la microsismicidad seguirá ocupando un lugar central en la agenda técnica de la cuenca. El Inpres prevé continuar con la publicación de reportes periódicos sobre los sismos Añelo Inpres a medida que el desarrollo upstream profundice su huella en el norte neuquino.

Figueroa en España: «Disminuimos 45% la pobreza» y pidió invertir en Neuquén

El gobernador Rolando Figueroa encabezó este martes 2 de junio en Madrid una jornada de trabajo con empresarios europeos para promover inversiones en Neuquén y mostró un repaso de los principales indicadores de gestión de la provincia. Acompañado por el embajador argentino en España, Wenceslao Bunge Saravia, y por la jefa de la sección Económica, Comercial y de Inversiones, María Paula Mac Loughlin, el mandatario provincial defendió la seguridad jurídica del distrito y planteó un mensaje directo: Neuquén es una plaza atractiva para canalizar capitales hacia Vaca Muerta.

El encuentro de Figueroa en España fue organizado por la Embajada de la Argentina en Madrid y formó parte de la gira europea con la que la gobernación intenta acelerar la llegada de inversiones tras la salida de Equinor de la cuenca y mientras se ordenan los proyectos de GNL. «La idea de estas conversaciones es que ustedes puedan creer e invertir no solo en Argentina, sino particularmente en Neuquén. Somos una provincia que hemos ido logrando confianza a través del tiempo», planteó Figueroa al auditorio.

Los datos duros de la gestión que mostró Figueroa en España

El mandatario provincial expuso ante los inversores un conjunto de indicadores macro de su administración. «Hemos crecido un 31% en el Producto Bruto Geográfico; hemos disminuido 45% la pobreza y 65% la desocupación, con programas específicos de generación de empleo para los neuquinos, con un Instituto Vaca Muerta que va capacitando a nuestra gente para que pueda asumir otro tipo de desafíos, con el programa de becas más importante de toda América», detalló.

Figueroa en España: «Disminuimos 45% la pobreza» y pidió invertir en Neuquén - imagen

Rolando Figueroa España al frente: subrayó la asimetría entre el peso institucional y económico de la provincia: con apenas el 1,5% de la población del país, Neuquén aporta el 5,2% del Producto Bruto y el 6,4% de las exportaciones nacionales. «Pasamos a ser ya la cuarta provincia que más le aporta al Producto Bruto Geográfico y más exporta; con la mayor inversión en obra pública y de ingresos per cápita; la de mayores ventas en supermercados, con los mayores patentamientos de autos», añadió.

Figueroa en España: seguridad jurídica como ventaja competitiva

El bloque central de la exposición giró en torno a la previsibilidad del marco legal neuquino. «La seguridad jurídica es fundamental para atraer inversiones y garantizar competitividad», afirmó el gobernador. Y detalló las reformas legales más recientes: «Se han realizado reformas legales, como la modificación del Código Procesal Civil y Comercial, incorporando la teoría monista y facilitando la localización del arbitraje, lo que representa un avance pionero en la Argentina y sirve de modelo para la nación».

El régimen Invierta Neuquén y la reforma procesal apuntan al mismo objetivo: ofrecer a los capitales internacionales un esquema previsible para resolver controversias en sede neuquina sin necesidad de pasar por la Justicia federal o por arbitrajes internacionales en jurisdicciones lejanas. «Nunca cambiamos las reglas de juego institucionales», remarcó Figueroa frente al auditorio español.

El gobernador también recordó la propiedad provincial sobre los recursos del subsuelo: «El valor de estos recursos se determina por el mercado internacional, lo que otorga mayor autonomía y capacidad de planificación a nivel provincial». El planteo encaja en la discusión nacional sobre el rol de las provincias en el régimen federal y la administración del shale.

El RIGI upstream y el horizonte del GNL «cero emisiones»

Figueroa subrayó la importancia del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) y recordó el pedido directo a Nación para incorporar al upstream al esquema. «Planteamos por qué necesitábamos eso y hubo un impacto muy grande», explicó el mandatario provincial, que viene presionando hace meses por una ampliación del RIGI hacia la fase de exploración y desarrollo.

El horizonte productivo que el gobernador puso sobre la mesa en Madrid fue ambicioso: «Tenemos para ofrecerle al mundo, solo con la roca de Vaca Muerta, seis veces lo que van a consumir Argentina y Chile juntos en los próximos 30 años». Y advirtió que si no se monetiza la ventana de oportunidad —en plena transición hacia las energías más limpias— se convertiría en «una cosecha que no levantamos».

El plan de gas natural licuado se ubicó en el cierre del discurso. «Vamos a salir con un gas sumamente limpio y eso también contribuye a poder generar una vinculación con Europa», sostuvo el gobernador, que cerró con un mensaje geopolítico: «Salir por un puerto patagónico es muy importante, por lo que significa para el mundo también la Patagonia».

Detrás de la gira de Figueroa en España: reposicionar a Neuquén

La gira europea de Rolando Figueroa por España llega después de varios meses de turbulencias en los principales bloques exportadores de la cuenca: la salida de Equinor de Bandurria Sur, los cambios accionarios en Pampa Energía y los anuncios de inversión de empresas como TGS y Vista. La estrategia de la Gobernación apunta a sumar interés institucional desde Europa —particularmente desde España, Italia y Francia— para diversificar el origen del capital que termine financiando el plan de GNL.

La exposición de Figueroa en España también funcionó como anticipo del esquema que Neuquén llevará a la próxima edición de Fintech Meetups Neuquén, que se realizará el 9 de junio en la capital provincial con la Cámara Argentina Fintech y la Cámara de Empresas Químicas y Petroquímicas de Neuquén (QPQ) como anfitriones locales. La hoja de ruta provincial es consistente: vender al mundo el doble track de seguridad jurídica + capacidad productiva.

Fintech Meetups llega a Neuquén para debatir el futuro de Vaca Muerta

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La Cámara Argentina Fintech desembarca en Neuquén el próximo 9 de junio con una edición de los Fintech Meetups Neuquén que pondrá a Vaca Muerta en el centro del debate. El encuentro se realizará en el Museo Nacional de Bellas Artes de la ciudad capital y reunirá a referentes del ecosistema tecnológico, la industria energética y el sector público para discutir cómo la infraestructura financiera, el crédito y los nuevos medios de pago pueden acompañar la próxima etapa de expansión del shale neuquino.

El ciclo federal de la cámara ya pasó este año por Buenos Aires y seguirá por Salta y Córdoba en los próximos meses. La parada neuquina llega con la cuenca atravesada por inversiones récord en midstream y exportación —Vaca Muerta—, y con un ecosistema fintech argentino que busca ofrecer soluciones de financiamiento más ágiles que las del circuito bancario tradicional para acompañar el ritmo de la actividad upstream.

Tres ejes para una nueva etapa de Fintech Meetups Neuquén

La jornada de Fintech Meetups Neuquén estará organizada en torno a tres bloques temáticos: el desarrollo de Vaca Muerta y su impacto sobre la economía argentina; el rol de los pagos, el crédito y la infraestructura financiera para acompañar el crecimiento productivo; y los desafíos que enfrenta la provincia para consolidarse como uno de los principales polos de desarrollo del país. La Cámara de Empresas Químicas y Petroquímicas de Neuquén y Afines (QPQ), Stefanini Group e Infotech Patagonia oficiarán de anfitriones locales.

Fintech Meetups llega a Neuquén para debatir el futuro de Vaca Muerta - imagen

La apertura tendrá a Raúl Piccolo, vicepresidente de la Cámara Argentina Fintech; Yamil Quispe, presidente de QPQ; Diego Ossa, CEO South of LATAM de Stefanini Group; y Claudio Monsalvo, presidente de InfoTech. El esquema de panel y exposiciones temáticas pone bajo un mismo techo a operadores del shale, a fintechs con foco en pagos y crédito, y a funcionarios de la provincia.

Vista Energy en Fintech Meetups Neuquén

Uno de los momentos centrales será la exposición «Vaca Muerta hoy: presente y futuro próximo de una industria en expansión», a cargo de Raúl Krasuk, Well Construction Manager de Vista Energy. La compañía es una de las principales productoras de petróleo y gas de la cuenca neuquina, y la presentación apuntará al impacto del desarrollo energético sobre la economía nacional y a las oportunidades que se abren para la inversión, la producción y la generación de empleo durante los próximos años.

El dinero detrás de la producción

El segundo bloque, parte de la conversación más amplia que se da en torno a la economía y los negocios del shale, «El dinero detrás de la producción: pagos, crédito e infraestructura financiera», reunirá a Mauro Pincolini, CEO de SG Fintech; Bruno Cerisoli, Payfacs & Partners Head de Payway; Christian Balatti, country manager Argentina de Stefanini Group; Agustín Vargas Oria, CFO de BELO; y Germán Bianchini, Head of Business Development de Fiwind. Modera Mariano Giraffa, director de Medios de Pago de la Cámara Argentina Fintech. El foco del panel está puesto en cómo la innovación financiera puede acelerar el desarrollo productivo mediante nuevas soluciones de financiamiento, pagos e infraestructura digital aplicadas al ecosistema petrolero.

Neuquén 2030: a dónde puede llegar la provincia

El cierre estará a cargo del panel «Neuquén 2030: desafíos y oportunidades de una nueva etapa de crecimiento», que reunirá a Jesús Alberto Almada, CEO de ITSur; Pablo Sanucci, founder & CEO de Finvoi; Juan Manuel Morales, subsecretario de Industria y Modernización del Gobierno de Neuquén; y Yamil Quispe, presidente de QPQ. Moderado por Claudio Monsalvo, el espacio analizará cómo consolidar el crecimiento provincial y qué aporte puede hacer la innovación tecnológica y la articulación entre el sector público y el privado para sostenerlo en el tiempo.

Un ciclo que busca federalizar el debate

Los Fintech Meetups se consolidaron en los últimos años como uno de los espacios de referencia del ecosistema financiero argentino. La Cámara Argentina Fintech impulsa el ciclo junto a CMS Latam con el objetivo de descentralizar la conversación sobre innovación financiera y acercar el debate sobre el futuro del dinero a los principales hubs tecnológicos del interior. La edición 2026 recorrerá Buenos Aires, Neuquén, Salta y Córdoba.

«Neuquén representa hoy una de las expresiones más claras del potencial de crecimiento que tiene la Argentina. Desde la Cámara Argentina Fintech creemos que la innovación, la competencia y el acceso a nuevas herramientas de financiamiento pueden desempeñar un papel clave para acompañar ese desarrollo. Queremos que este encuentro sea un espacio para conectar a quienes están impulsando la transformación económica del país», señaló Mariano Biocca, director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech.

La información de Fintech Meetups Neuquén y las inscripciones están disponibles en el sitio del ciclo: fintechmeetups.com.

BIZION lanzó la primera Diplomatura en Management para Pymes del Oil & Gas en Bodega Malma

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El ecosistema empresarial neuquino tiene una nueva pieza de formación gerencial. BIZION Escuela de Negocios lanzó el jueves pasado, en el marco de los viñedos de Bodega Malma de San Patricio del Chañar, la primera edición de la BIZION diplomatura en Management para Pymes del Oil & Gas. El programa, que se extiende de mayo a octubre bajo modalidad híbrida, busca fortalecer las capacidades estratégicas, financieras y organizacionales de las empresas que integran la cadena de valor del sector energético patagónico. La elección de Bodega Malma como sede no fue casual: San Patricio del Chañar se ubica en el corazón del corredor productivo, a escasa distancia de los principales yacimientos de Vaca Muerta.

El acto inaugural fue conducido por Gonzalo Echegaray, Director Ejecutivo de BIZION, y por Mariano Hasperué, Director de la Argentina-Texas Chamber of Commerce (ATCC), institución que acompaña institucionalmente la propuesta. La doctrina del programa la fijó Echegaray con una frase corta y operativa: «Este programa nace con el objetivo de brindar herramientas concretas de management para que las pymes puedan profesionalizar su gestión, fortalecer su competitividad y prepararse para los nuevos desafíos que atraviesa la industria energética».

Un programa pensado para el momento que vive la industria

La diplomatura responde a una realidad concreta de la cuenca. La expansión sostenida de la actividad no convencional en Vaca Muerta —con récords de producción que tocaron los 610.000 barriles diarios el mes pasado— generó una demanda creciente sobre la red de proveedores locales. Muchas pymes neuquinas atraviesan ese ciclo de crecimiento con estructuras administrativas heredadas de cuando la cuenca era convencional y la operación era más chica. La diplomatura apunta a cerrar esa brecha: dar a los cuadros gerenciales de las proveedoras locales herramientas formales de gestión que les permitan competir contra empresas de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Mendoza y Chubut que también miran al corredor.

BIZION lanzó la primera Diplomatura en Management para Pymes del Oil & Gas en Bodega Malma - imagen

La diplomatura de BIZION consolida la nueva oferta de formación gerencial del corredor, que ya proyecta una demanda de 40.000 nuevos puestos para operarios, técnicos e ingenieros en los próximos cuatro años. La diplomatura Oil Gas de BIZION suma una ruta nueva en el nivel ejecutivo, pensada específicamente para las pymes proveedoras que necesitan profesionalizar mandos medios y cuadros gerenciales sin sacarlos a estudiar afuera del corredor.

Estructura, contenidos y cuerpo docente

El programa dura 18 semanas y se dicta entre mayo y octubre de 2026 bajo modalidad híbrida: 70% presencial y 30% virtual, con sede en la provincia de Neuquén. Está dirigido a profesionales con cargos gerenciales y mandos medios de empresas vinculadas al sector. El recorrido formativo abarca nueve ejes temáticos: dirección estratégica, gestión de la innovación aplicada al Oil & Gas, capital humano y bienestar laboral, dirección financiera y económica, negocios sustentables y ESG, asuntos jurídicos, estrategia comercial, calidad y sistemas de gestión, más un taller transversal de comunicación asertiva.

El cuerpo docente combina perfiles regionales e internacionales: profesores de estrategia y finanzas corporativas, especialistas en ESG, abogados especializados en Oil & Gas, y referentes en innovación, inteligencia de negocios y gestión de recursos humanos en industrias de energía. La diplomatura cuenta además con el aval de Adcap Grupo Financiero, que aporta perspectiva financiera al ecosistema, en complemento al respaldo institucional de la ATCC con su mirada bi-nacional Argentina-Texas.

Por qué importa para el corredor productivo

El lanzamiento se inscribe en un contexto de reordenamiento de la cadena de proveedores que viene mostrando tensiones operativas reales. En mayo, la cumbre de CEISA, CEIPA, UOCRA y el municipio de Añelo dejó expuesto un problema: la «invasión foránea» de empresas de fuera del corredor que ganan licitaciones gracias a estructuras de costo y gestión más sofisticadas, con desventaja directa para las pymes neuquinas. La discusión sobre integración, previsibilidad, reducción de tasas e incentivos fiscales (Zona II) tiene un costado fiscal pero también un costado de capacidades. La diplomatura BIZION es la respuesta del sector privado al segundo costado.

El acto en Bodega Malma reunió a referentes empresariales de la comunidad energética regional. La presencia de la ATCC, vinculada al circuito bi-nacional Argentina-Texas, refuerza el ángulo internacional: muchas de las prácticas de management que las pymes locales necesitan replicar tienen su modelo en el ecosistema texano del Permian Basin, donde los proveedores independientes profesionalizaron su gestión durante el ciclo expansivo de los últimos quince años.

Sobre BIZION

BIZION es una escuela de negocios con sede en Neuquén, orientada al desarrollo de competencias directivas y gerenciales en organizaciones del sector privado regional. Diseña y ejecuta programas de formación ejecutiva, diplomaturas y propuestas in company para empresas e instituciones del ecosistema productivo patagónico. La primera edición de la diplomatura que arrancó esta semana es la apuesta más ambiciosa de la institución por integrar la oferta formativa local a la curva expansiva de la cuenca. El detalle del programa, los contenidos por eje temático y el cronograma completo se pueden consultar en la página oficial de la Argentina-Texas Chamber of Commerce, institución que acompaña la propuesta y publica las actualizaciones del ciclo.

Malena Resa revisa los números de Plottier: auditoría externa, deudas heredadas y fotomultas en revisión

La intendenta Malena Resa lanzó una auditoría externa que va a revisar área por área los números de la Municipalidad de Plottier durante los primeros cuatro meses del año. El operativo de transparencia es la primera definición política fuerte de la jefa comunal asumida el 30 de abril en reemplazo de Luis Bertolini. La doctrina que la propia Malena Resa resumió ante la prensa fue directa: «Siguen apareciendo cosas». El plazo es de 60 días con informes parciales cada 15, y el período cubierto va del 1 de enero al cierre de abril de 2026.

La definición se inscribe en la línea de gestión Figueroa-aliados que viene aplicando una doctrina de tolerancia cero sobre los pasivos heredados. Plottier es la segunda ciudad más poblada de Neuquén según el censo 2022 y el municipio que Resa recibió arrastra deudas concretas, fragilidad operativa y casos a revisar. La auditoría externa funciona como certificado independiente del estado real de la administración municipal y como base política para las decisiones de los próximos meses.

Las deudas concretas que aparecieron

El cuadro que la intendenta describió incluye dos pasivos visibles. El primero es una deuda de 120 millones de pesos con una estación de servicio local que pone en riesgo la operación de los vehículos del municipio, incluidos los de Defensa Civil. El segundo es una deuda con la ciudad de Neuquén por el convenio de recolección y tratamiento de residuos: no se paga desde noviembre y el monto acumulado supera los 1.000 millones de pesos. El convenio es esencial porque Plottier no tiene planta de tratamiento propia y depende de la infraestructura de la capital provincial.

Malena Resa revisa los números de Plottier: auditoría externa, deudas heredadas y fotomultas en revisión - imagen

A los pasivos económicos se suma una fragilidad operativa estructural que Malena Resa describió en detalle ante la prensa. Casi el 50 por ciento de la flota vehicular municipal estaba en reparación o para dar de baja al momento de la asunción de Resa. La estadística golpea directamente sobre la capacidad de prestar servicios básicos: recolección, mantenimiento de calles, control municipal, asistencia social, emergencias. La masa salarial absorbe seis de cada diez pesos que el municipio recibe, lo que deja un margen estrecho para reparar la flota y para invertir en nueva infraestructura sin comprometer el día a día.

Fotomultas: revisión completa y posible declaración de lesividad

El segundo gran capítulo del operativo de transparencia es el régimen de fotomultas. Resa fue tajante sobre el sistema vigente: «No va a seguir como está, de ninguna manera». El Concejo Deliberante de Plottier ya evalúa declarar la lesividad del convenio que sostiene el esquema actual, herramienta administrativa que permite a un municipio anular un acto propio cuando lo considera contrario al interés público. La revisión apunta a la metodología de cobro, a los criterios de instalación de los pórticos y a la distribución de los ingresos entre el municipio y los operadores privados del sistema.

El capítulo fotomultas tiene un antecedente provincial reciente. La gestión Figueroa viene aplicando una doctrina similar de revisión de convenios y contratos heredados, con énfasis en el control institucional y en la transparencia del gasto. La revisión municipal se inscribe en la misma línea que el plan de modernización de la Policía de Neuquén con las pistolas Byrna y que la condena ejemplar en Centenario con detención inmediata: control efectivo, equipamiento adecuado y aplicación visible. La política de orden se replica del provincial al municipal.

El telón de fondo: Gloria Ruiz y la transición

Resa llegó a la intendencia tras la renuncia de Luis Bertolini, que en su momento había ganado la elección con más del 57 por ciento de los votos hace menos de tres años. La sucesión completó un período de inestabilidad en la jefatura comunal de Plottier que tuvo como antecedente directo a la exintendenta Gloria Ruiz, también exvicegobernadora provincial. La propia Resa mencionó el caso Ruiz como «primer paso» de un proceso de revisión que la auditoría externa busca cerrar con datos concretos. La doctrina es que la responsabilidad institucional se mide por hechos auditables, no por declaraciones políticas.

La intendenta también dejó una definición sobre el horizonte electoral. Consultada por su posición de cara a 2027, Resa afirmó que acompañaría una eventual reelección de Rolando Figueroa y aclaró: «Cuando llegue el momento, pensaré qué hacer». El alineamiento con la gestión provincial que el jefe de Gabinete Pepe Ousset detalló en su balance hacia 2030 queda explícito. En paralelo, Malena Resa pidió que esta semana se concrete una reunión con Vialidad provincial para discutir el traspaso del tramo de la exRuta 22 que atraviesa Plottier, una pieza vial decisiva para el crecimiento urbano de la ciudad. El detalle del régimen de auditorías municipales y los pliegos de contratación se pueden consultar en la Sindicatura General de la Nación (SIGEN), que mantiene jurisprudencia y modelos aplicables al sector público municipal.

Revés para Asaad: el kirchnerismo se quedó con la conducción del Congreso del PJ Neuquén

La conducción de José Asaad como presidente del Partido Justicialista de Neuquén sufrió su primer revés serio este domingo. En el Congreso Provincial del PJ Neuquén que sesionó en Vista Alegre, la oposición interna cercana al histórico parrillismo se impuso 32 a 27 en la elección de autoridades del cuerpo deliberativo. La nueva mesa quedó encabezada por Luis «Pichi» Sagaseta y la conducción provincial de Asaad —alineada con la gestión de Rolando Figueroa— quedó sin representación en el órgano que ordena la vida interna del partido. La sesión fue supervisada por dos veedores de la Justicia Electoral provincial.

El resultado se repitió en los cuatro ejes votados durante la jornada. El sector kirchnerista se impuso también en la elección de autoridades para la Junta Electoral y para el Tribunal de Disciplina, lo que da una lectura institucional clara: la primera minoría no quedó en manos del oficialismo partidario sino del sector opositor. La estructura territorial que respaldó al Congreso del 31/5 fue federal: votaron 60 de los 72 congresales habilitados, con presencia decisiva de los representantes del interior provincial que en la interna de marzo compitieron con boletas cortas.

La nueva mesa de conducción del Congreso

Con la votación del domingo, el Congreso quedó integrado por Luis «Pichi» Sagaseta como presidente, Marcela Valenzuela como vicepresidenta primera, Roberto Sáez como vicepresidente segundo, Fernando Pieroni como secretario de actas y Susana Valdez como secretaria general. Desde la oposición interna remarcaron el carácter «federal» de la nueva mesa y subrayaron que la integración garantiza «la participación de compañeras y compañeros de distintos puntos de la provincia». La doctrina de la nueva conducción se apoya en la representación geográfica más que en la pertenencia a un sector único.

Revés para Asaad: el kirchnerismo se quedó con la conducción del Congreso del PJ Neuquén - imagen

El comunicado que la oposición difundió tras la sesión vinculó a Asaad —electo presidente provincial del PJ Neuquén con la lista de Peronismo Territorial— al oficialismo provincial. El planteo es político y económico: la nueva conducción busca diferenciarse de la línea pragmática que Asaad construyó como intendente de Vista Alegre y que el Consejo Provincial del partido proyecta sobre todo el peronismo neuquino. Los miembros del Consejo descartaron que la conducción del partido esté en discusión y recordaron que su mandato surge «de los afiliados que votaron hace tres meses».

El telón de fondo: desafiliaciones y CFK

El revés del Congreso llega después de un episodio que había escalado dos semanas atrás. El Consejo Provincial dio de baja un pedido masivo de desafiliación que incluía al propio Asaad y a varios dirigentes referenciados con la gestión de Figueroa. El planteo llegó a tener tratamiento en la Justicia Federal. La maniobra fue leída como un intento del sector oficialista del PJ neuquino de generar una salida ordenada hacia un espacio nuevo, eventualmente competitivo con la marca PJ tradicional. La oposición interna leyó el episodio como confirmación del desalineamiento entre la conducción provincial y la base afiliada.

La sesión del domingo también aprobó un documento político que rechazó la detención domiciliaria de la expresidenta Cristina Kirchner y criticó con dureza el modelo económico que aplica el gobierno de Javier Milei. La doble definición consolida el alineamiento de la nueva mesa con el discurso nacional del peronismo kirchnerista y separa al PJ Neuquén institucional de la doctrina pragmática que la administración Figueroa viene aplicando con el gobierno nacional (relación funcional con la Casa Rosada y el ministro Luis Caputo en temas como el RIGI, la ley de regalías del GNL y la coparticipación).

Qué cambia para la política provincial

El resultado no altera de manera inmediata la conducción del partido —que sigue en manos de Asaad por mandato electoral— pero modifica el equilibrio interno del cuerpo deliberativo que vota los grandes temas. El alineamiento entre el PJ Neuquén institucional y el oficialismo provincial encabezado por Figueroa queda condicionado durante el resto del mandato de Asaad. Las próximas decisiones internas del PJ (estrategia electoral 2027, alianzas con sectores nacionales, integración de listas) tendrán que pasar por un Congreso donde el kirchnerismo tiene mayoría.

La interna del MPN del 23 de agosto y el calendario electoral provincial 2027 que el propio Figueroa deslizó como ventana junio-agosto sufrirán el impacto. El reposicionamiento del peronismo neuquino opera sobre un mapa político donde la coalición Comunidad-Primero Neuquén que gobierna desde 2023 había proyectado un PJ «amigable» como aliado táctico. Esa proyección queda en discusión. Los próximos meses dirán si Asaad logra reconstruir mayorías en el Congreso o si la oposición interna consolida su posición de cara a la elección 2027. El detalle de la sesión y el resultado de las cuatro votaciones se va a publicar en el portal nacional del Partido Justicialista en los próximos días.

VMOS: Socotherm terminó el revestimiento del ducto submarino, el mayor jamás hecho en Argentina

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El proyecto Vaca Muerta Oil Sur cerró su primer gran hito en el componente offshore. La empresa Socotherm finalizó el revestimiento en concreto del VMOS ducto submarino que conectará las dos monoboyas de carga con la terminal de almacenamiento en Punta Colorada. Son más de 8 kilómetros de tubería de 38 pulgadas de diámetro, lo que lo convierte en el oleoducto submarino revestido en concreto más grande jamás realizado en la Argentina. La adaptación de la planta de Escobar de Socotherm se hizo en «tiempo récord» para ejecutar un proyecto que es la pieza central del esquema de exportación del crudo neuquino.

El procedimiento usó concreto de alta densidad reforzado con mineral de hierro y mallas de acero galvanizado. La capa protege la tubería del medio marino y le aporta el peso necesario para mantenerla estabilizada en el lecho de fondo durante la operación de carga. La definición técnica de Socotherm sobre el cierre del proceso fue contundente: «Es un hito muy importante para Socotherm y para todo el equipo que trabajó con enorme compromiso, profesionalismo y dedicación para llevar adelante uno de los proyectos de mayor complejidad técnica de los últimos años en Argentina».

El despliegue logístico hacia Punta Colorada

En paralelo al cierre del revestimiento, la operación logística avanza sobre el mar. El buque noruego Skandi Hera, propiedad de DOF Group, traslada seis anclas de 42 toneladas cada una y seis cadenas de 400 metros y 72 toneladas por unidad. El componente es el sistema de amarre de las dos monoboyas que recibirán el crudo desde la terminal en tierra. Las monoboyas se van a instalar entre 5 y 9 kilómetros de la costa de Río Negro, en aguas calmadas pero con profundidad suficiente para que un VLCC (Very Large Crude Carrier) pueda operar sin restricciones de calado.

VMOS: Socotherm terminó el revestimiento del ducto submarino, el mayor jamás hecho en Argentina - imagen

El Skandi Hera no opera solo. Como buque de asistencia se sumó el Skandi Patagonia, también del grupo DOF. La planificación de la campaña logística incluye una segunda etapa programada para el tercer y cuarto trimestre del año con el mismo equipamiento. El VMOS está diseñado para tomar el crudo de Vaca Muerta que el oleoducto onshore (el famoso «VMOS terrestre») entrega en Punta Colorada y exportarlo por mar con destino a refinerías de EE.UU. y Asia. El cierre del componente offshore es la condición necesaria para que la exportación arranque a escala.

Por qué el ducto importa para el ciclo Vaca Muerta

El revestimiento finalizado es la última señal técnica de que el cuello de botella histórico de Vaca Muerta empieza a desaparecer. Durante años, la formación produjo crudo en cantidades que el midstream argentino no podía evacuar: las terminales de Puerto Rosales y la red de oleoductos heredada operaban a tope sin margen para el shale oil neuquino. El VMOS es la solución de fondo. Una vez en operación, la cuenca podrá exportar hasta 700.000 barriles diarios por una sola vía, suficiente para acompañar el plan productivo declarado por las operadoras hasta 2030.

El hito se inscribe en el ciclo de avances que viene mostrando Vaca Muerta en las últimas semanas. La producción récord de 610.000 barriles diarios del mes pasado confirmó la capacidad upstream. El acuerdo Figueroa-Marín sobre las nuevas concesiones abrió la ventana para que la curva de producción siga creciendo. Y la ley de regalías del GNL que esta semana se trata en Legislatura cierra el cuadro regulatorio para el componente gasífero. El VMOS es la pieza central del cuadro petrolero.

Lo que viene

El cronograma operativo apunta al cierre del proyecto VMOS hacia fines de 2026. La instalación efectiva de las dos monoboyas, una vez que el Skandi Hera complete las maniobras de fondeo de las anclas y cadenas, será el próximo hito visible. La integración del ducto submarino con la terminal en tierra y las primeras pruebas de carga sobre un buque cisterna son los pasos siguientes. La operación comercial regular del VMOS está prevista para los primeros meses de 2027, en sincronía con el inicio del plan exportador de las grandes operadoras de la cuenca.

El ducto submarino del VMOS no es solo una pieza de infraestructura energética. Es el ancla del modelo neuquino de buildout midstream que la provincia y la industria llevan articulado desde 2024: invertir en evacuar el shale, no solo en producirlo. El despliegue de Socotherm en Escobar y el ingreso del Skandi Hera a aguas rionegrinas son señales técnicas que confirman que el modelo está en ejecución. La información completa del avance del oleoducto y de la terminal de Punta Colorada se publica en la página oficial de VMOS Vaca Muerta Oil Sur.

Pistolas Byrna para la Policía de Neuquén: 1.100 armas menos letales y delitos a la baja

La Policía de Neuquén suma una nueva generación de armamento. El gobernador Rolando Figueroa presentó este viernes la incorporación de pistolas Byrna, un sistema de armas menos letales que pasa a integrar el equipamiento operativo de la fuerza provincial. La compra contempla 1.000 unidades cortas y 100 largas, con una inversión que supera los 2.350 millones de pesos, y se suma a las Taser que ya están en uso. La presentación funcionó también como balance de gestión en materia de seguridad: el gobernador informó que el índice de delitos cayó un 37% desde el cambio de gestión en diciembre de 2023.

«Tenemos la mejor policía del país; una policía honesta, preparada, dedicada, que siente el uniforme y lo tiene dentro de su ADN», afirmó Figueroa durante el acto de presentación, en el que estuvo acompañado por la conducción de la fuerza y por equipos del Ministerio de Seguridad. La definición política se apoyó en una lectura cuantitativa de los resultados: «Hemos tomado una decisión correcta. Los números demuestran que invertir en la Policía es invertir en seguridad y en los neuquinos».

Qué son las pistolas Byrna y cómo se usan

Los dispositivos Byrna son una herramienta moderna de defensa menos letal. Funcionan mediante aire comprimido y disparan proyectiles cinéticos o químicos irritantes, sin utilización de pólvora ni munición letal. Tienen un alcance efectivo de entre 10 y 20 metros y están diseñadas para intervenir en situaciones de riesgo reduciendo de forma significativa la posibilidad de lesiones graves o consecuencias fatales. La incorporación amplía el abanico de herramientas operativas de la fuerza, especialmente en la reducción de personas agresivas, en intervenciones en espacios cerrados, en la protección personal de los agentes y como apoyo en operativos urbanos.

Detalle del armamento Byrna que se incorpora a la fuerza policial neuquina
Las pistolas Byrna funcionan con aire comprimido y disparan proyectiles cinéticos o irritantes químicos, con alcance de 10 a 20 metros. Foto: Flor Salto / Diario Río Negro.

La lógica de la compra se inscribe en la doctrina de uso progresivo de la fuerza. Antes del disparo letal con arma de fuego convencional, la Policía de Neuquén dispondrá ahora de tres escalones intermedios: contención física, electroshock controlado vía Taser y proyectil cinético o químico de las pistolas Byrna. La gradualidad apunta a resolver más situaciones sin recurrir al último escalón y, en paralelo, a reducir la exposición del personal policial al riesgo de un cuerpo a cuerpo.

El argumento de Figueroa: equipamiento + resultado

Figueroa enmarcó la presentación en una narrativa de continuidad. «El delito evoluciona», afirmó, y agregó que la gestión y la fuerza policial «nos tenemos que ir preparando» para combatir las nuevas modalidades delictivas. «La evolución debe ser permanente», sintetizó. El gobernador remarcó que la disminución del 37% en el índice de delitos desde diciembre de 2023 es «un resultado claro de que son efectivas las medidas que va realizando el Ministerio de Seguridad con la Policía». La línea editorial del Ejecutivo, sostenida desde el primer año de gestión, asocia equipamiento, capacitación y dato duro como ecuación inseparable.

La incorporación se ubica en la misma serie de medidas que viene anunciando el gobierno provincial en el frente institucional. Convive con el avance en la Legislatura del proyecto que autoriza la instalación de cámaras en las escuelas neuquinas, con el acuerdo educativo que levantó la amenaza de paro docente con ATEN y con la doctrina de gestión que el jefe de gabinete provincial Pepe Ousset detalló en la entrevista de balance hacia 2030. La seguridad pública se consolida como capítulo propio dentro de ese mapa.

Dónde se va a usar el armamento

El equipamiento entra al inventario operativo de toda la Policía de Neuquén, con énfasis en personal afectado a tareas de control urbano y de seguridad en espacios cerrados. El diseño del Byrna es especialmente apto para situaciones donde el uso del arma de fuego convencional implicaría un riesgo desproporcionado: detención de personas agresivas en espacios concurridos, manejo de individuos con cuadros psiquiátricos en crisis, intervenciones en domicilios con presencia de menores y operativos de control en eventos masivos.

La distribución va a definirse en función de la cartografía operativa de la fuerza. Los corredores con mayor incidencia delictiva y las áreas con mayor flujo de personas son prioritarios en la primera etapa. El Ministerio de Seguridad va a fijar los protocolos de uso, los criterios de portación obligatoria y el régimen de capacitación previa que cada agente deberá completar antes de incorporar el dispositivo a su cinturón.

Seguridad como eje sostenido de la gestión

El anuncio inaugura un capítulo institucional propio dentro del balance del primer mandato Figueroa. La inversión declarada en armamento Byrna se suma a las compras previas de Taser y al programa permanente de capacitación policial. La meta declarada por el Ejecutivo provincial es sostener la curva descendente del índice de delitos durante el resto del ciclo de gestión, con la modernización del equipamiento como uno de los vectores centrales. La medición del impacto va a ser anual y se cruza con los datos del Ministerio de Seguridad y con los registros judiciales del Poder Judicial provincial.

Para el vecino de Neuquén, la incorporación de las pistolas Byrna implica que en los próximos meses los efectivos policiales que intervengan en operativos urbanos van a contar con una herramienta intermedia entre el bastón y el arma de fuego. El detalle técnico del dispositivo y el cronograma de despliegue se va a conocer a través del portal oficial del Gobierno de Neuquén, donde el Ministerio de Seguridad publica las actualizaciones operativas de la fuerza.