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Figueroa en Junín de los Andes: 100 cuadras de pavimento, 50 viviendas más y la Ruta 23 como columna vertebral

El gobernador Rolando Figueroa hizo este viernes una recorrida de obras por Junín de los Andes y la región Lagos del Sur con un balance fuerte: «esta gestión está administrando la Provincia de otra manera». El mandatario anunció la ejecución de cien cuadras de pavimento en la localidad, repasó las inversiones en infraestructura energética, vivienda, salud y rutas, y dejó en claro el contraste político con la administración anterior al recordar la deuda heredada de 750 millones de dólares.

La frase central del recorrido —»cambió la forma de gobernar la provincia»— condensa la lectura política que el Ejecutivo viene mostrando en cada acto en el interior provincial. Los anuncios concretos en Junín de los Andes funcionan como muestrario operativo de esa premisa: pavimento, gas, vivienda, hogar para adultos mayores, centro deportivo, planta de tratamiento y rutas que conectan pasos internacionales.

Cien cuadras de pavimento y un salto histórico

El anuncio de mayor impacto local fue el plan de 100 cuadras de pavimento para Junín de los Andes. Figueroa lo puso en perspectiva: la localidad cuenta hoy con 80 cuadras de asfalto en toda su historia, así que las nuevas obras equivalen al 133 por ciento del total histórico. El gobernador atribuyó el arranque del plan a una gestión conjunta con el intendente Luis Madueño, que consiguió financiamiento inicial para algunas cuadras del centro.

«Esto tiene que llegar a todos los barrios», remarcó Figueroa, en línea con el criterio que la gestión viene aplicando en otros municipios: salir del eje céntrico y avanzar sobre las zonas periféricas como parte de la política de equilibrio territorial.

Gas, viviendas y hogares para adultos mayores

En materia energética, el gobernador detalló que el Gobierno provincial asistió a la empresa concesionaria con un préstamo del Banco Provincia del Neuquén para potenciar el Gasoducto Cordillerano, lo que habilita nuevas conexiones para vecinos de la localidad. Para los pobladores rurales, el plan provincial de leña se complementa con una nueva fábrica de pellets en Corfone que apunta a mejorar la calidad de la calefacción en hogares dispersos.

En vivienda, Junín de los Andes tiene 50 unidades ya entregadas y otras 50 en construcción, además de los créditos hipotecarios del Programa Neuquén Habita. El gobernador remarcó que estos créditos están diseñados para ser «muy accesibles», parte del esquema que la Provincia desplegó este año para resolver la demanda habitacional en localidades del interior.

Otro anuncio fue la gestión para un Hogar para Adultos Mayores siguiendo el modelo que se está desarrollando en otras localidades, con pileta climatizada y huerta. A eso se sumó la futura construcción de un Centro Deportivo Comunitario, una obra que en Junín de los Andes estaba pendiente desde hace años.

Planta de tratamiento y Ruta 23 como columna vertebral

Figueroa anunció que en unos meses estará terminado el proyecto ejecutivo de una nueva planta de tratamiento para Junín de los Andes. «Sin proyecto ejecutivo no se puede avanzar. Junín de los Andes se merece una planta de tratamiento a la altura de la ciudad», afirmó. Es uno de los pasivos infraestructurales más viejos de la localidad.

La obra estratégica de la recorrida es la Ruta provincial 23, que Figueroa describió como la «columna vertebral» provincial paralela a la cordillera de los Andes. Al completarse, la 23 unirá cinco pasos internacionales pavimentados, lo que dará a Neuquén un corredor turístico y logístico inédito en la región patagónica. En paralelo, la Provincia avanza con la pavimentación de los accesos a Huechulafquen y Mamuil Malal.

La recorrida en detalle: CEAN, Ruta 60 y Ruta 61

Como parte del operativo en territorio, el gobernador supervisó el Centro de Ecología Aplicada del Neuquén (CEAN), donde se ejecuta la readecuación integral de la instalación de gas. La obra es clave para fortalecer el trabajo científico del centro y mejorar las condiciones de atención de visitantes en verano e invierno.

En la Ruta provincial 60, el avance ronda el 50 por ciento: se están pavimentando 12 kilómetros con una inversión cercana a los 12.000 millones de pesos. Es el tramo que conecta el portal de acceso al Parque Nacional Lanín con el Paso Mamuil Malal, en el límite con Chile. Cuando se complete, Neuquén sumará el cuarto de sus ocho pasos internacionales totalmente pavimentados.

En la Ruta provincial 61, la inversión es de 14.000 millones de pesos y el grado de avance del 20 por ciento. La obra prevé asfaltar 8,5 kilómetros con un plazo de ejecución de 12 meses; corre a orillas del lago Huechulafquen y ofrece postal directa al volcán Lanín. Apunta a un salto turístico en una de las zonas más imponentes de la cordillera neuquina.

La cita política y el plan de becas

Figueroa aprovechó la recorrida para dejar definida la línea política frente a las gestiones anteriores. «Si no nos hubieran dejado la deuda que nos dejaron, todo sería diferente. Estamos pagando 750 millones de dólares de deuda. Con esos recursos sería mucho más fácil comenzar con nuevas obras», remarcó.

El gobernador cerró con el Plan Provincial de Becas: 20.000 becas activas, de las cuales 4.000 son universitarias. El 80 por ciento de los becarios universitarios son los primeros integrantes de su familia en acceder a la universidad y el 75 por ciento son mujeres. «Díganme si no existen oportunidades que podemos ir generando entre todos. Para eso hay que volcar los recursos como corresponde», afirmó el mandatario, en una frase que sintetiza la doctrina de gestión que el Ejecutivo busca instalar de cara al segundo tramo del mandato.

El gobierno de Neuquén denunció a una ex funcionaria de Salud por presunta malversación de 21,3 millones de pesos

El Gobierno de Neuquén, a través de la Fiscalía de Estado, presentó esta semana una denuncia penal contra quien se desempeñaba como directora provincial de Prestaciones y Recupero Financiero del Ministerio de Salud por presuntas irregularidades en la administración y rendición de 21.307.500 pesos en fondos públicos. El expediente se abrió a partir de una auditoría interna que detectó inconsistencias en tres anticipos otorgados para gastos de funcionamiento y elevó las actuaciones a la Justicia provincial.

La presentación es la continuidad institucional de un proceso que arrancó la semana pasada, cuando el Ministerio de Salud anunció el apartamiento de la responsable del área de Recupero Financiero por irregularidades detectadas en auditoría. La denuncia formaliza la querella estatal: el Gobierno se constituyó como querellante y pidió a la Justicia que investigue el destino final de los fondos.

Los tres expedientes auditados

El primer expediente concentra la observación más alta. La auditoría detectó irregularidades sobre fondos por 7.837.500 pesos: faltaban autorizaciones jerárquicas correspondientes, no había justificación suficiente para utilizar el mecanismo excepcional de anticipo de fondos, las funciones de solicitud, intervención y pago se concentraron en una misma persona, y no se aportó documentación bancaria que permitiera comprobar los pagos a proveedores.

El segundo expediente, por 5.660.000 pesos, reitera el patrón. Según los auditores, la solicitud, intervención y autorización del pago habrían sido gestionadas por la propia funcionaria denunciada, sin los controles internos correspondientes. Aparecieron facturas con conceptos genéricos, ausencia de remitos, falta de constancias sobre servicios prestados y documentación insuficiente para verificar la efectiva utilización de los recursos.

El tercer expediente involucra 7.810.000 pesos. La auditoría señaló falta de autorización administrativa, inconsistencias en la justificación del gasto y ausencia de documentación que permitiera vincular los pagos realizados con necesidades concretas del área. La suma de los tres llega a los 21.307.500 pesos bajo investigación judicial.

La hipótesis ante la Justicia

De la denuncia surge que los fondos habrían quedado bajo disponibilidad de la funcionaria y que se habría intentado justificar su utilización mediante documentación cuya correspondencia con servicios efectivamente prestados no pudo ser comprobada durante la auditoría. La Justicia deberá determinar ahora si se trata de incumplimientos administrativos o si existió una maniobra deliberada de desvío de fondos públicos.

Frente a las observaciones técnicas, la Coordinación de Administración Financiera rechazó las rendiciones presentadas, declaró la responsabilidad administrativa correspondiente, remitió las actuaciones al Tribunal de Cuentas y dio intervención a las áreas legales para que avancen los procedimientos paralelos.

La línea de transparencia como diferencial político

El Gobierno provincial enmarcó la denuncia dentro de la prioridad declarada desde el inicio de la gestión: garantizar la transparencia en la administración del Estado, fortalecer los mecanismos de control y cuidar cada recurso público. La decisión de la Fiscalía de Estado de constituirse como querellante envía una señal política precisa: la auditoría no se cierra como sanción administrativa interna, sino que se judicializa.

El caso del área de Recupero Financiero se suma a otros movimientos recientes de la gestión Figueroa en materia de control interno. La detección temprana, el apartamiento de la funcionaria responsable y la denuncia penal en menos de dos semanas marcan un ritmo institucional que el Ejecutivo busca instalar como sello de gestión.

Qué sigue

Con el expediente ya en la Justicia, el siguiente paso operativo es la indagatoria a la ex funcionaria denunciada y el peritaje sobre la documentación que la Coordinación de Administración Financiera consideró insuficiente. En paralelo, el Tribunal de Cuentas continuará el procedimiento administrativo de responsabilidad sobre los 21,3 millones de pesos cuya rendición fue rechazada.

Desde el Gobierno provincial remarcaron que el objetivo es fortalecer una administración ordenada, transparente y responsable, donde los recursos del Estado sean destinados exclusivamente a mejorar los servicios y la calidad de vida de la ciudadanía. El caso del Recupero Financiero queda ahora bajo seguimiento judicial y será uno de los expedientes administrativos más observados de los próximos meses dentro de la órbita del Ministerio de Salud.

Falta de previsibilidad en los flujos de fondos: un mal silencioso que amenaza a tu empresa

En la columna anterior hablamos sobre la importancia de la liquidez como posición dentro de una cartera de inversión. Hoy nos toca hablar de algo similar, pero desde el punto de vista de una empresa: la caja.

La caja es la sangre de la compañía.

Una empresa puede vender mucho, facturar bien, tener clientes, tener trabajo, tener movimiento; pero si no tiene claros sus ciclos financieros, puede estar estrangulando la caja que mantiene viva la operación.

Los estudios empresariales indican que hasta el ~ 82% de los negocios fracasan por una mala administración del dinero o problemas de flujo de caja. (Fuente U.S. Bank)

Si tu indicador financiero es el banco, seguí leyendo porque esto te va a servir.

¿Por qué es fundamental el orden y la previsibilidad de los flujos futuros de fondos?

No tener orden en la caja ni previsibilidad de los flujos futuros de fondos impacta directamente en la tranquilidad del empresario, en la viabilidad de las operaciones, en la rentabilidad y en la posibilidad de crecer.

Falta de previsibilidad en los flujos de fondos: un mal silencioso que amenaza a tu empresa

En general, los empresarios están acostumbrados a la incertidumbre. Conviven con ella. Y esto no está mal; de hecho, es una virtud. Ser amigo del riesgo es clave para quienes eligen el camino de la empresa propia. Sin embargo, hay aspectos fundamentales de los cimientos de una empresa, como la caja, que no deberían representar una incógnita tan grande.

En este punto, la capacidad de adaptación que tenemos como humanos nos juega en contra. Porque la empresa se acostumbra a operar bajo presión. El empresario también. Y como el negocio sigue funcionando, estrés más o estrés menos, muchas veces el tema se posterga.

Trabajar con una caja presionada no es el escenario ideal. Y si encima se combina con un entorno poco amable para ello, el panorama se complica aún más. Las empresas que operan en el sector Oil & Gas lo saben bien: las condiciones de cobro de los clientes pueden cambiar sin previo aviso: de repente, un cobro a 30 dias se vuelve uno de 60 y uno de 60 se vuelve uno de 90. Prever los momentos de déficit y superávit es crucial, ya no solo para el éxito, sino para la supervivencia de la empresa.

El costo de no saber es alto.

No saber si el mes que viene te va a sobrar o te va a faltar. No saber si lo que te sobra podés usarlo o tenés que guardarlo. No saber si lo que falta vas a poder cubrirlo con caja propia o si vas a necesitar respaldo financiero. Todo eso agrega un factor de presión y riesgo enorme.

Ordenar la caja no es intentar controlar todo. Siempre van a existir imprevistos, cambios de contexto y cosas que no se pueden anticipar. Pero lo que se pueda medir, se tiene que medir. Lo que se pueda prever, se tiene que prever.

No buscamos controlar lo que está fuera de nuestro alcance. Buscamos aclarar, ponerle luz y orden a lo que sí. Lograr previsibilidad nos permite anticiparnos y resolver con tiempo. Nos permite tener una visión más amplia, más allá del plazo inminente del día a día.

A lo largo de esta serie vamos a ir desarmando este tema por partes. Vamos a hablar de los contratos que parecen dar trabajo pero en realidad desfinancian, de la rentabilidad que se pierde cuando la caja queda quieta «por las dudas», de por qué el flujo de caja libre es clave para acceder a financiamiento, de cómo la falta de previsibilidad puede frenar el crecimiento y también de algo que suele aparecer por debajo de todo esto: la resistencia a ordenar. Porque ordenar incomoda, da pereza y a veces obliga a mirar cosas que uno preferiría no mirar. Pero también da algo muy valioso: claridad, margen de maniobra y capacidad de decidir antes de que lo importante se vuelva urgente.

En la próxima columna vamos a ver uno de los aspectos donde más se pierde esta lectura: el ciclo de conversión de efectivo, o dicho más simple, la cantidad de días que tu empresa financia desde que paga hasta que cobra.

Bizion Escuela de Negocios sortea dos becas mensuales para formación en management y oil & gas

Neuquén21 y BIZION Escuela de Negocios lanzan una iniciativa pensada para los lectores que quieran sumar herramientas concretas a su carrera profesional: el sorteo que entregará dos becas por mes entre julio y noviembre de 2026 para acceder a programas de formación en management, calidad, agilidad, riesgos y comunicación con foco en la industria del oil & gas, la energía y la gestión de pymes.

La mecánica es simple. Los interesados completan un único formulario de inscripción —que también vale para todas las rondas de sorteo hasta octubre— y participan automáticamente del próximo cierre mensual. Cada mes se sortean dos becas. El ganador elige entre las opciones de programa que BIZION habilita para esa ronda, según el calendario académico del semestre. La iniciativa apunta a federalizar el acceso a formación ejecutiva de calidad para profesionales y emprendedores de Neuquén, Río Negro y la cuenca de Vaca Muerta.

Cómo participar del sorteo BIZION Neuquén21

La participación es gratuita y abierta. Completá el formulario único de inscripción en https://forms.gle/tkXNfFTAYUVbUSKh7 con tus datos básicos y quedarás incluido automáticamente en los sorteos mensuales hasta octubre de 2026. No hace falta volver a anotarse cada mes: una sola inscripción participa de todas las rondas.

Sorteo BIZION + Neuquén21: dos becas mensuales para formación en management y oil & gas

El cierre de cada sorteo cae el último día del mes. Los cortes son: martes 30 de junio, viernes 31 de julio, lunes 31 de agosto, miércoles 30 de septiembre y sábado 31 de octubre. Los sorteos se realizan al primer día hábil del mes siguiente: miércoles 1 de julio, lunes 3 de agosto, martes 1 de septiembre, jueves 1 de octubre y lunes 2 de noviembre.

Sorteo transparente con video público

Para garantizar la transparencia de la mecánica, los sorteos se ejecutan a través de la plataforma app-sorteos.com, con la lista completa de nombres y apellidos de los participantes inscriptos. El video de cada sorteo se descarga y se publica en los canales de Neuquén21 para que cualquier participante pueda revisar el proceso. Los ganadores son contactados directamente por BIZION con los pasos a seguir para la matriculación al programa elegido.

Los programas que se pueden ganar

La oferta cubre seis meses de calendario académico de BIZION Escuela de Negocios, con programas que combinan rigor técnico y aplicación inmediata a la gestión real de empresas. Para junio, el sorteo express habilita dos programas de inicio inminente: el Taller de Introducción a la norma ISO 31.000:2018 sobre Gestión de Riesgos (inicio 22 de junio) y el Análisis Estadístico Aplicado al Control de Calidad (inicio 25 de junio). Para acceder a estas dos opciones el sorteo express tiene una duración de dos semanas, de modo que los ganadores tengan tiempo para organizar el inicio del cursado.

Para los meses siguientes, la grilla del sorteo BIZION Neuquén21 incluye: Comunicación estratégica con IA (inicio 2 de julio), Indicadores para Recursos Humanos con IA aplicada (inicio 23 de julio), Taller de Identificación de Peligros y Gestión de Oportunidades en ISO 45001:2018 (inicio 3 de agosto), Taller de Introducción a la Agilidad y Principales Metodologías (inicio 11 de agosto), Formulación de Proyectos con Enfoques Tradicionales y Ágiles (inicio 7 de septiembre) y Taller de Comunicación Estratégica y Digital (inicio 23 de septiembre).

El perfil de BIZION y el encadenamiento con Vaca Muerta

BIZION Escuela de Negocios es la propuesta de formación ejecutiva de UFLO Universidad (Universidad de Flores), con sede operativa en Buenos Aires y un ciclo completo de talleres cortos diseñados para profesionales en actividad. La institución se especializa en management aplicado, calidad, agilidad, gestión de riesgos y comunicación organizacional, con foco creciente en el ecosistema productivo del oil & gas y las pymes vinculadas al shale.

En Neuquén, BIZION ya lanzó este año la Diplomatura en Management para Pymes Oil & Gas en alianza con la organización MALMA, y este sorteo extiende esa misma lógica federalizadora del acceso a herramientas de gestión. La oferta completa de programas y la inscripción a las cohortes regulares están disponibles en www.enbizion.com.

La iniciativa apunta a uno de los problemas reales que la fase exportadora de Vaca Muerta puso en evidencia: la cuenca demanda capital humano calificado en management, calidad, seguridad ocupacional y comunicación organizacional, y muchas pymes de proveedores locales todavía no acceden a programas que les permitan competir en igualdad de condiciones con las grandes operadoras. El sorteo de BIZION y Neuquén21 quiere achicar esa brecha entregando capacitación concreta a quienes quieran tomarla.

Para los lectores: cómo aprovecharlo

El consejo es simple. Si trabajás en pyme proveedora, sos emprendedor, gestionás equipos o querés sumar herramientas para competir en el ecosistema productivo neuquino, inscribite. La inscripción es única, vale para los cinco sorteos siguientes, y la participación es gratuita. La capacitación profesional sostenida sigue siendo el diferencial más concreto para escalar en cualquier sector de la economía neuquina, especialmente en el complejo productivo que orbita Vaca Muerta.

Figueroa elevó a la Legislatura préstamos de la CAF por USD 387,8 millones para obras viales y eléctricas

El gobernador Rolando Figueroa elevó esta semana a la Legislatura provincial dos proyectos para autorizar al Ejecutivo a tomar préstamos de la CAF por un total de 387,8 millones de dólares. El financiamiento se distribuirá entre obras viales en el norte neuquino —incluido el corredor que conecta con el Paso Internacional Pichachén— y un paquete de infraestructura eléctrica que vincula a Villa La Angostura con el sistema nacional de interconexión.

Las dos operaciones de crédito público se contratarán con la Corporación Andina de Fomento por un plazo de 15 años. Los proyectos de ley 18415 y 18416 ingresaron por Mesa de Entradas el 10 de junio y comenzaron a discutirse en la sesión del jueves. La estructura financiera tiene como respaldo los fondos que la provincia percibe en concepto de coparticipación federal.

USD 250 millones para el corredor Pichachén

El primer préstamo financia la pavimentación de 165 kilómetros de ruta en el norte neuquino. Las obras alcanzan a los tramos que conectan Andacollo con el acceso al Paso Internacional Pichachén a través de las rutas provinciales 38, 57 y 6, y mejoran la conectividad entre Varvarco y Las Ovejas por la ruta 43. También se asfaltará el tramo entre Manzano Amargo y Varvarco sobre la ruta 54.

El paquete incluye además la conexión entre Loncopué, El Huecú y El Cholar, además de las rutas turísticas del Pehuén y de la Estepa con la pavimentación de la ruta provincial 21. Todas las obras se enmarcan en el Programa de Conectividad para la Integración Regional e Internacional de la Provincia del Neuquén.

Los préstamos de la CAF para este tramo prevén un período de gracia de cinco años y medio para empezar a pagar capital y fijan como tasa de interés la prevista por el organismo para operaciones de riesgo soberano. En los fundamentos, el Ejecutivo destaca que las obras consolidan el corredor bioceánico hacia la Región del Biobío en Chile, ya en construcción institucional luego del encuentro binacional de la semana pasada.

USD 137,8 millones para ALIVILLA y el Anillo Norte

La segunda operación apunta a infraestructura eléctrica dentro del Programa de Equilibrio y Desarrollo Territorial de la Provincia del Neuquén – Segunda Etapa. La obra estrella del paquete es el proyecto ALIVILLA, que vincula a Villa La Angostura al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) a través de una línea de alta tensión de 132 kV entre Alicurá y la ciudad cordillerana.

La obra sustituye el actual esquema de generación aislada basado en combustibles fósiles que tiene Villa La Angostura y garantiza un suministro eléctrico más confiable, seguro y sustentable. Junto a ALIVILLA, el préstamo financia la primera etapa del proyecto denominado Cierre del Anillo Norte: una línea de alta tensión de aproximadamente 160 kilómetros entre las estaciones transformadoras de Las Lajas y Chos Malal.

El esquema financiero contempla un período de gracia de cuatro años y medio, garantía sobre coparticipación federal y tasa CAF de riesgo soberano. El proyecto deroga la ley 3323, sancionada en 2021, que autorizaba un endeudamiento por 61,5 millones de dólares destinado a financiar el 85 por ciento de la obra de interconexión del Anillo Norte —un esquema que quedó superado por el nuevo paquete integral.

Por qué la provincia avanza sola

En los fundamentos del segundo proyecto, el gobernador menciona expresamente que el Estado Nacional adoptó una política de «estricta restricción del gasto público», motivo por el cual no se asignaron los recursos suficientes para dar continuidad a obras como ALIPIBA II —el proyecto de estación transformadora de 132 kV en Dina Huapi con ampliación de campos en Bariloche y Alicurá, oportunamente licitada.

El esquema funciona como un mensaje político y operativo: ante la retracción del financiamiento nacional, la provincia construye su propia ruta de inversión apalancando deuda multilateral de largo plazo con organismos como la Corporación Andina de Fomento. Es la misma lógica que ya aplicó con el préstamo Banco Mundial-BID por USD 300 millones autorizado en mayo.

El impacto territorial

La segunda etapa del programa beneficiará en forma directa a 55.324 habitantes de las regiones Lagos del Sur, Alto Neuquén y Del Pehuén, en el sur, centro y norte provincial. Son zonas históricamente marginadas en términos de conectividad eléctrica y vial, donde el costo de operar redes de baja densidad poblacional tradicionalmente disuadió las inversiones estructurales.

El programa combina dos vectores que la gestión Figueroa viene articulando desde el inicio: integración regional con Chile vía Paso Pichachén y desarrollo de los corredores energéticos que conectan a las zonas alejadas del interior provincial con el sistema nacional. La aprobación legislativa de los dos proyectos será uno de los tests políticos importantes de las próximas semanas, junto con la sanción definitiva del Acta acuerdo YPF para el primer GNL exportable.

El paquete de préstamos de la CAF cierra un eslabón clave del plan plurianual de obras que el gobernador presentó al asumir y que combina deuda multilateral, RIGI provincial y aportes propios de la coparticipación. La discusión parlamentaria que arrancó el jueves marcará el ritmo con que esos compromisos se transforman en obra ejecutada.

Medele explicó el acuerdo Neuquén-YPF para el primer proyecto de GNL exportable de Vaca Muerta

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El ministro de Energía de la provincia, Gustavo Medele, presentó esta semana ante 23 legisladores el detalle del Acta acuerdo rubricada entre el Gobierno de Neuquén y YPF para el desarrollo del primer proyecto de GNL exportable de Vaca Muerta. La explicación se dio en una reunión informativa que encabezó la vicepresidenta primera a cargo de la Presidencia de la Legislatura, Zulma Reina, y que abrió la discusión parlamentaria del aval que necesita el acuerdo.

«Estos modelos no existen hoy en el país. Estamos escribiendo historia», sintetizó Medele al frente de un auditorio que reunió a legisladores de distintos bloques políticos. La sesión sirvió para presentar el armado fiscal y de regalías que tendrá el primer proyecto de GNL a escala que se construirá en suelo neuquino, con una primera molécula prevista para 2030.

Regalías escalonadas según el precio internacional

El esquema central del acuerdo es un mecanismo de regalías que se ajusta automáticamente al precio internacional del gas. La provincia cobrará el 7,5 por ciento del valor del producto si el JKM —el índice Japan Korea Marker que opera como referencia para el GNL asiático— se encuentra por debajo de los 16 dólares por millón de BTU. Ese porcentaje sube al 10 por ciento si el JKM oscila entre 16 y 20 dólares, y llega al 12 por ciento cuando supera los 20 dólares.

Medele explicó el acuerdo Neuquén-YPF para el primer proyecto de GNL exportable de Vaca Muerta

El criterio busca alinear los intereses de la provincia con los de la inversión privada. Si el precio internacional cae por debajo de cierto umbral, Neuquén «ayuda y acompaña el proceso de desarrollo» con una alícuota más baja. Si la cotización supera el rango más alto, el Estado provincial captura una porción mayor de la renta extraordinaria. El sistema apunta a brindar previsibilidad a una inversión cuyo ciclo de retorno se mide en décadas.

Medele aclaró un punto técnico importante: el precio sobre el que se estima el porcentaje de regalías no es el mismo sobre el que se liquidan en pesos. La provincia las liquidará tomando como referencia el precio del gas para industria, que no contempla grandes oscilaciones estacionales y que en la actualidad cotiza cerca de los 3,9 dólares por millón de BTU.

El paquete fiscal: exención de Ingresos Brutos

El acuerdo se enmarca en las condiciones y exenciones que establece el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). En el caso del proyecto de YPF, el producido exportable queda exento del pago de Ingresos Brutos para las cinco concesiones de explotación involucradas y para los intercambios de facturación que se efectúen entre la empresa productora y la firma transportadora —que también se encarga de la etapa de licuefacción.

Medele estuvo acompañado en la presentación por el ministro de Economía, Guillermo Koenig; el vicepresidente de Gas y Petróleo (GyP), Alejandro Monteiro; la directora provincial de Hidrocarburos, Magalí Alonso; y el titular de la Dirección de Rentas, Marcos Lavaggi, junto a otros funcionarios provinciales. El equipo cubrió las cuatro dimensiones técnicas del acuerdo —fiscal, energética, hidrocarburífera y recaudatoria— ante los legisladores.

El salto productivo y el ducto a construir

El proyecto tiene un impacto productivo significativo para la provincia. En la actualidad, la capacidad de producción y distribución permite que Neuquén genere aproximadamente 115 millones de metros cúbicos de gas por día. Esa cifra puede crecer hasta un 50 por ciento si el desarrollo del GNL para exportación se concreta y se construye la infraestructura de evacuación necesaria.

El nuevo ducto contemplado en el acuerdo permitirá evacuar 60 millones de metros cúbicos diarios en forma estable —sin las inconsistencias estacionales que afectan al gas que va al mercado interno. La estabilidad en el volumen producido y el acceso continuo a mercados contraestacionales le permitirá a la empresa garantizar el pago de sus obligaciones financieras, condición clave para captar el capital de largo plazo que requiere un proyecto de esta escala.

El mercado y los números de la inversión

Medele identificó a San Pablo, Brasil, como uno de los mercados de referencia. Argentina podría exportar GNL al estado brasileño si el valor de referencia se acerca a los 9 dólares por millón de BTU —un precio similar al que exhibe la formación Presal del vecino país. La cercanía geográfica y la posibilidad de operar como proveedor contraestacional para el hemisferio sur dan al proyecto una ventaja competitiva frente a productores de otras regiones.

El propio acuerdo prevé que la inversión inicial en consultoría e ingeniería básica extendida ronde los 100 millones de dólares. «Estamos enfrentando una inversión mayúscula únicamente para poder entender con mayor claridad la cadena de valor de este tipo de proyectos», apuntó el ministro, al destacar que se trata de un proyecto que abre la puerta a un sinnúmero de inversiones futuras en GNL.

El paquete contempla además un bono para infraestructura de 175 millones de dólares que YPF aportará para obras a definir por la provincia. Esas obras, una vez presentadas, deberán ejecutarse en un plazo no mayor a dos años y permitirán sostener la meseta de la producción durante la transición hacia el régimen exportador pleno.

El Acta acuerdo entre Neuquén y YPF para el primer proyecto de GNL ingresó esta semana a la Legislatura provincial para su aval. La discusión parlamentaria definirá el ritmo con que el armado fiscal y de regalías queda blindado en la ley, paso necesario para que YPF y sus eventuales socios financieros tomen las decisiones de inversión de largo plazo que el proyecto requiere.

Los delitos cayeron 37,4% en la Región Confluencia durante 2025 según el Ministerio Público Fiscal

La Región Confluencia cerró 2025 con una caída del 37,4 por ciento en los delitos denunciados, según las estadísticas oficiales que difundió el Ministerio Público Fiscal. Los hechos registrados pasaron de 72.175 en 2024 a 45.212 el año pasado, una reducción de 26.963 casos en doce meses. Es el dato más fuerte sobre seguridad pública en lo que va del año en la provincia.

El Gobierno de Neuquén atribuyó la baja al combo de mayor presencia territorial de la Policía, incorporación de tecnología y profundización del análisis criminal, todos ejes centrales de la política de seguridad impulsada por el gobernador Rolando Figueroa desde el inicio de su gestión.

Dónde se concentró la caída

El descenso de los delitos en la Región Confluencia se explica casi en su totalidad por lo que ocurrió en la capital provincial. En Neuquén ciudad los hechos delictivos pasaron de 57.175 a 35.604 entre 2024 y 2025, lo que representa una baja del 37,7 por ciento y 21.571 casos menos. Ocho de cada diez delitos evitados en la región corresponden a la capital, según los datos oficiales del Ministerio Público Fiscal.

La región concentra la mayor densidad poblacional y actividad económica de Neuquén, e incluye también a localidades vinculadas a la actividad de Vaca Muerta. La magnitud del descenso en términos absolutos explica por qué los indicadores agregados de la provincia mejoraron tanto en un solo período anual.

Qué hizo distinto el Gobierno provincial

Desde el Ministerio de Seguridad explicaron que los resultados responden a un paquete de medidas aplicadas en simultáneo. Entre ellas figuran el aumento de patrullajes, un despliegue territorial más denso, el fortalecimiento del análisis criminal con software dedicado y una mayor coordinación con el sistema judicial para acelerar la respuesta ante los hechos denunciados.

También se profundizaron los controles preventivos sobre vehículos y personas, se optimizaron los tiempos de respuesta de las patrullas y se promovió la denuncia temprana en la ciudadanía. La participación ciudadana, según el Ejecutivo, opera como un multiplicador de la cobertura policial sobre el territorio.

La inversión en equipamiento

Una pieza central del esquema fue la modernización del equipamiento policial. La Provincia incorporó recientemente 1.100 dispositivos menos letales Byrna para la Policía del Neuquén, con una inversión superior a los 2.350 millones de pesos. El equipamiento se compone de 1.000 dispositivos cortos y 100 largos que funcionan con aire comprimido, pensados para intervenciones bajo el principio del uso gradual de la fuerza.

La política de armamento menos letal busca dar a la Policía herramientas intermedias entre la disuasión verbal y el arma de fuego, lo que reduce el riesgo de heridos graves en operativos y permite intervenir en situaciones donde el arma reglamentaria sería desproporcionada. La línea es coherente con las recomendaciones que difunde el Ministerio de Seguridad de la Nación.

El contexto demográfico

El Ejecutivo provincial remarcó que los indicadores positivos se registran en un escenario de fuerte crecimiento poblacional. La provincia aumentó su población más de un 31 por ciento en la última década, una expansión que incrementó la demanda sobre los servicios de seguridad y prevención. Que el indicador delictivo baje en simultáneo con ese crecimiento le da al dato un peso comparativo mayor.

El Gobierno aseguró que continuará invirtiendo en infraestructura, tecnología, equipamiento y capacitación policial para sostener la tendencia descendente. Los próximos meses serán claves para confirmar si la baja registrada en 2025 se consolida como un cambio estructural o si responde a un pico de eficacia operativa difícil de mantener en el tiempo.

La cifra divulgada hoy le da a la gestión Figueroa un argumento empírico fuerte en uno de los temas que más sensibilidad genera en la opinión pública neuquina. La caída del 37,4 por ciento en los delitos de la Región Confluencia, si se confirma en el desagregado por tipo de delito que la Provincia tiene previsto difundir en las próximas semanas, será uno de los indicadores más comentados del ejercicio 2025.

Los bomberos voluntarios tendrán tarifa gratuita de gas natural y GLP por la Ley 27.629

Los bomberos voluntarios de todo el país tendrán acceso a la tarifa gratuita de gas natural por redes y gas licuado de petróleo (GLP) para sus cuarteles. El Gobierno nacional reglamentó esta semana el Régimen Tarifario Especial Gratuito previsto en la Ley 27.629 de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Bomberos Voluntarios, una norma que estaba sancionada pero sin reglamentación operativa hasta ahora.

La medida implica una bonificación del 100 por ciento sobre el costo del servicio energético, e incluye tanto el cargo por la energía como las tarifas de transporte, distribución y cualquier otro concepto de jurisdicción nacional vinculado a la prestación. Para los cuarteles que dependen de redes de gas natural o de redes de GLP, el alivio económico es inmediato y de aplicación directa.

Quiénes acceden al beneficio

El régimen alcanza a todas las asociaciones de bomberos voluntarios que se encuentren inscriptas o se registren en el Registro Nacional de Entidades de Bomberos Voluntarios. Ese registro depende de la Dirección Nacional de Bomberos Voluntarios, que a su vez forma parte de la Agencia Federal de Emergencias del Ministerio de Seguridad de la Nación.

Los bomberos voluntarios tendrán tarifa gratuita de gas natural y GLP por la Ley 27.629

La inscripción en el registro es el requisito formal que habilita el descuento. Las entidades que ya estén registradas pasan al esquema gratuito de manera automática, mientras que las que aún no lo hicieron deberán completar el trámite ante la Dirección Nacional para acceder a la bonificación.

El caso de los cuarteles con GLP envasado

Una porción importante de los cuarteles del país, sobre todo en zonas rurales o de baja densidad, se abastece con GLP envasado (garrafas o cilindros) en lugar de redes. La normativa contempla expresamente ese caso, aunque deja los detalles operativos en manos de la Subsecretaría de Eficiencia e Información Energética, organismo que definirá los mecanismos de implementación y control en una resolución posterior.

El esquema final tendrá que resolver cómo se acredita el consumo cuando no hay medidor de red, qué proveedores adheridos serán los habilitados y bajo qué documentación se procesa la bonificación. La expectativa es que la implementación específica del envasado esté operativa antes del invierno, dado que es la temporada de mayor consumo en los cuarteles del sur del país.

Qué cambia para los cuarteles neuquinos

Neuquén cuenta con una red densa de asociaciones de bomberos voluntarios distribuida en localidades de toda la provincia, desde la capital hasta los pueblos de la cordillera y la zona norte. La gran mayoría de esos cuarteles depende del aporte municipal, los subsidios provinciales y las donaciones privadas para sostener sus operaciones diarias.

El servicio de gas representa una porción significativa de los costos fijos en los meses fríos, cuando la calefacción del cuartel se vuelve imprescindible para mantener el equipo guardias activas durante toda la jornada. Liberar ese ítem de la estructura presupuestaria libera recursos que las asociaciones podrán reasignar a equipamiento, capacitación o reposición de elementos de protección personal.

El marco legal y los próximos pasos

La Ley 27.629 fue sancionada en 2020 y estableció el marco general del Sistema Nacional de Bomberos Voluntarios, incluyendo la creación del Régimen Tarifario Especial. La norma, sin embargo, quedó parcialmente sin aplicación durante varios años por falta de la reglamentación que precisara los mecanismos concretos de aplicación.

La resolución publicada esta semana cierra ese hueco operativo. A partir de la entrada en vigencia, las distribuidoras de gas natural y los comercializadores de GLP por redes deberán adecuar sus sistemas para reflejar la bonificación en la facturación de los cuarteles registrados. El esquema queda bajo seguimiento del organismo nacional de aplicación, que monitoreará la correcta implementación del beneficio.

La medida apunta a fortalecer una red de servicio voluntario que cumple un rol central en emergencias, incendios, rescates y atención de siniestros viales, especialmente en jurisdicciones donde el cuerpo de bomberos municipal o provincial no llega con la misma capilaridad. Al reducir uno de los costos operativos más rígidos del cuartel, el Gobierno nacional libera margen para que las asociaciones reinviertan en capacidades técnicas.

Sturzenegger anticipó que Neuquén podría alcanzar 1,5 millones de habitantes en 30 años por Vaca Muerta

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El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, proyectó que Neuquén podría alcanzar 1,5 millones de habitantes en los próximos 30 años como consecuencia directa del boom de Vaca Muerta y el ingreso de inversiones energéticas a la región. La afirmación, realizada en el programa de streaming Ahora Play, marca el escenario demográfico que el Gobierno nacional asocia al nuevo ciclo de apertura económica.

Sturzenegger ubicó a la provincia patagónica en el centro de una reconfiguración productiva más amplia. Junto a Neuquén, anticipó crecimientos significativos para Catamarca y San Juan, vinculados al desarrollo de la minería y el litio. Las tres jurisdicciones comparten una característica: concentran recursos naturales estratégicos cuya explotación reclama mano de obra calificada, infraestructura y servicios.

Las proyecciones del ministro

«Neuquén va a tener en los próximos 30 años 1 millón y medio de personas», afirmó Sturzenegger durante la entrevista. La estimación parte del censo 2022 del INDEC, que registró 726.590 habitantes en la provincia, e implica más que duplicar la población actual en tres décadas.

En la misma proyección, el ministro nacional sostuvo que Catamarca podría llegar a un millón de habitantes y San Juan a 800.000, en función del avance de los proyectos de litio, cobre y oro que ya recibieron Régimen de Incentivo a Grandes Inversiones (RIGI) o se preparan para hacerlo. La lectura del funcionario es que el mapa demográfico argentino se va a redibujar siguiendo el flujo de inversiones privadas.

Vaca Muerta como motor demográfico

El análisis que hace Sturzenegger pone al boom de Vaca Muerta como el principal catalizador del crecimiento poblacional neuquino. La provincia ya muestra los primeros signos de ese fenómeno: los registros migratorios internos muestran que ciudades como Añelo, Rincón de los Sauces y Cutral Co recibieron contingentes de trabajadores y familias de otras provincias en los últimos años.

La cadena de valor de Vaca Muerta involucra hoy a alrededor de 40.000 puestos directos según el Gobierno provincial, sin contar los empleos indirectos en logística, comercio, construcción y servicios. El despliegue del proyecto VMOS (oleoducto a Punta Colorada) y los acuerdos para un polo de Gas Natural Licuado proyectan sostener esa demanda durante al menos dos décadas más.

La crítica a la sustitución de importaciones

El ministro vinculó las proyecciones a un diagnóstico estructural sobre el modelo económico argentino. Sostuvo que el esquema de sustitución de importaciones vigente durante buena parte del siglo XX «mató al interior», al concentrar la actividad productiva en el área metropolitana de Buenos Aires y deprimir el desarrollo de las economías regionales.

Bajo esa lectura, el nuevo ciclo apertura externa y de inversiones en recursos estratégicos opera como un factor reequilibrador del territorio. Las provincias con riqueza natural concreta, según el titular del ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, capturan parte del flujo de capitales que antes quedaba retenido en cadenas industriales protegidas.

Inversiones que reordenan el mapa

El planteo del ministro tiene correlato en los anuncios recientes. Solo en las últimas semanas, Neuquén firmó con YPF un acuerdo para impulsar el proyecto de Gas Natural Licuado, recibió la confirmación de Pampa Energía sobre nuevas inversiones en Rincón de Aranda y vio cómo Sierra Grande otorgaba 316 habilitaciones para alojar al personal de la obra del oleoducto VMOS.

El gobernador Rolando Figueroa sostuvo en varias oportunidades que la provincia necesita anticiparse al impacto demográfico con inversión en infraestructura urbana, redes sanitarias, energía y vivienda. La ley provincial de GNL aprobada esta semana en la Legislatura, que otorga beneficios fiscales por 30 años, busca justamente fijar previsibilidad para esos compromisos de largo plazo.

La hipótesis que Sturzenegger trazó sobre el boom de Vaca Muerta se enmarca en un debate más amplio sobre el rol que tendrán las provincias productoras de energía y minerales en la próxima década. Si el escenario que dibuja el ministro se concreta, Neuquén deberá afrontar un salto demográfico equivalente al que la ciudad capital experimentó entre 1990 y 2010, pero distribuido en todo su territorio y concentrado en los polos vinculados a Vaca Muerta.

La interrogante abierta es si la velocidad de la inversión privada coincidirá con la capacidad del Estado provincial y los municipios para acompañar ese crecimiento con servicios, transporte y planificación territorial.

Neuquén aumenta el canon del agua para las petroleras y promueve la reutilización en Vaca Muerta

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El Gobierno de Neuquén dispuso un aumento progresivo del canon del agua en Vaca Muerta, que las empresas hidrocarburíferas deberán pagar por el uso del recurso en perforaciones no convencionales. La medida apunta a dos objetivos en simultáneo: encarecer el consumo intensivo del recurso para favorecer su uso eficiente e incentivar la incorporación de tecnologías de tratamiento y reutilización del fluido empleado en la fractura hidráulica.

La decisión quedó formalizada por la Disposición 260/26 de la Subsecretaría de Recursos Hídricos, publicada esta semana en el Boletín Oficial provincial y ratificada por el Decreto Provincial 792. Se enmarca en la emergencia hídrica vigente en la provincia desde octubre de 2025, motivada por la sequía sostenida y el incremento de la demanda industrial sobre cuencas como la del río Neuquén.

Cómo será el aumento del canon

La normativa fija un esquema en dos tramos. A partir del 1 de julio de 2026, el canon por cada metro cúbico de agua utilizada en perforaciones no convencionales será equivalente al valor de 2,5 litros de combustible Oil Grado 3 de YPF. Desde el 1 de enero de 2027, el monto sube al equivalente de 3 litros del mismo combustible por cada metro cúbico consumido.

El criterio de indexación —atado al precio del combustible petrolero— protege la efectividad recaudatoria del canon frente a la inflación y vincula el costo del recurso a un parámetro que las propias operadoras utilizan en sus estructuras de costos. La actualización resulta automática, sin necesidad de revisión administrativa periódica.

Los fundamentos de la medida

En los considerandos de la disposición, el Gobierno provincial argumenta que el agua «constituye un recurso estratégico para el desarrollo económico, social y ambiental» y que su disponibilidad enfrenta presión creciente por la combinación de sequía y demanda industrial. La autoridad de aplicación remarca que los valores anteriores del canon del agua en Vaca Muerta habían perdido efectividad como herramienta para promover un uso racional en perforaciones no convencionales, segmento que concentra una porción relevante del consumo industrial.

La fractura hidráulica para extraer hidrocarburos en formaciones como Vaca Muerta requiere volúmenes elevados de agua: la operación de un pozo no convencional típico puede demandar entre 25.000 y 45.000 metros cúbicos según las características del yacimiento. La provincia regula ese consumo desde hace años, pero hasta ahora el costo del canon no movía el incentivo económico hacia la reutilización.

Reutilización y nuevos incentivos

La disposición pone el foco en una tecnología que la industria viene desplegando con resultados desiguales: el tratamiento y reutilización del agua de retorno (flowback). Existen sistemas que recuperan, depuran y vuelven a inyectar el fluido empleado en operaciones previas, reduciendo el ingreso de agua fresca al circuito de fractura.

El nuevo esquema establece que el canon se aplicará según el destino final del agua utilizada, incluso cuando el abastecimiento provenga de terceros o empresas prestadoras de servicios. Las operadoras deberán acreditar el uso efectivo mediante documentación y declaraciones juradas. Adicionalmente, la disposición instruye a los organismos provinciales a desarrollar mecanismos de incentivo para los proyectos que incorporen sistemas de aprovechamiento complementario del recurso, destinándolo a actividades productivas, agropecuarias, forestales o ambientales.

El marco de la emergencia hídrica

La provincia atraviesa una situación crítica en términos hídricos. La emergencia declarada en octubre de 2025 implicó restricciones, monitoreo intensificado y un debate público sobre la sostenibilidad del modelo productivo neuquino. Las cuencas que abastecen al consumo humano, agrícola e industrial vienen con caudales por debajo del promedio histórico, en línea con la tendencia observada en gran parte de la Patagonia, según los registros que difunde la Secretaría de Ambiente nacional.

El gobernador Rolando Figueroa ha planteado en varias intervenciones públicas que el desarrollo de Vaca Muerta debe convivir con un esquema riguroso de gestión del recurso. La nueva medida ordena ese mensaje en términos fiscales: mayor costo para quienes consumen agua fresca, beneficios para quienes la reutilizan. El diseño busca alinear el incentivo económico con el objetivo ambiental, sin imponer restricciones cuantitativas que afecten el ritmo productivo.

La industria petrolera, históricamente reacia a aumentos de costos, deberá ahora evaluar si conviene absorber el nuevo canon o invertir en plantas de tratamiento que reduzcan el consumo de agua fresca. La ecuación dependerá del tipo de yacimiento, la disponibilidad de proveedores tecnológicos y el horizonte de producción de cada operadora.

La aplicación del nuevo esquema arranca el 1 de julio, fecha en que las primeras facturaciones del canon del agua en Vaca Muerta bajo el régimen actualizado comenzarán a impactar en los costos operativos de las empresas. Será el primer test concreto de un instrumento que busca conciliar boom productivo y estrés hídrico en una de las cuencas más dinámicas del país.