Horacio Marín tiene la costumbre de decir en una sola frase lo que otros explican en diez páginas. La que pronunció en la Feria del Libro de Buenos Aires esta semana es de esas: «Cuando se firme el financiamiento del GNL se viene el cambio.»
No habló de si el cambio viene o no. Lo dio por descontado. La única variable es cuándo se firma. Y esa certeza — expresada por el presidente y CEO de YPF frente a una audiencia que incluía al gobernador Figueroa — es en sí misma una declaración política de primer orden.
El GNL como bisagra
La frase de Marín tiene un contexto preciso. La Decisión Final de Inversión (FID) del proyecto Argentina LNG — la sociedad entre YPF, Eni y el fondo soberano de Abu Dhabi XRG que proyecta invertir USD 20.000 millones — está prevista para mediados de 2026. Cuando esa decisión se tome, el mayor proyecto de Gas Natural Licuado de la historia argentina dejará de ser una promesa y se convertirá en una obra con financiamiento comprometido.
Para Marín, ese momento marca el antes y el después. Antes del FID, Vaca Muerta es una historia de producción récord con limitaciones de evacuación. Después del FID, es un proveedor global de energía con contratos firmados, infraestructura en construcción y demanda garantizada por décadas.
Los 40.000 empleos que nadie está formando todavía
Pero Marín no se quedó solo en el GNL. También puso sobre la mesa un número que interpela directamente a la política educativa y laboral de la provincia: en los próximos cuatro años, la industria va a demandar alrededor de 40.000 nuevos puestos de trabajo. Y fue honesto sobre sus propias expectativas: «Creo que nos quedamos cortos.»
La escala del número es difícil de procesar. Neuquén tiene hoy menos de 700.000 habitantes. Generar 40.000 nuevos empleos calificados en cuatro años — en un contexto donde ya hay escasez de técnicos y operadores — requiere una política de formación que el Instituto Vaca Muerta recién está empezando a construir.
El millón de barriles y la cuenta regresiva
Marín también reafirmó el objetivo de exportar un millón de barriles diarios antes de 2031. «No depende solo de YPF, sino que incluye a toda la Argentina y a toda la industria. Nosotros vamos con todo para llegar al pico antes del 31», dijo. Y fue transparente sobre sus propios plazos personales: «No creo que esté en YPF para ese entonces; quizás sea en 2033 o 2034.»
La frase dice algo sobre el hombre además de sobre el proyecto: Marín no está construyendo un legado para su mandato. Está construyendo algo más grande que su mandato. Esa perspectiva de largo plazo — inusual en la política argentina — es exactamente lo que los inversores internacionales quieren escuchar.
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