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Neuquén cerró un conflicto de 15 años con Pampa Energía que llegó hasta la Corte Suprema

Hay resoluciones judiciales que valen más por el momento en que llegan que por su contenido técnico. El acuerdo transaccional que la provincia de Neuquén y Pampa Energía firmaron en marzo — y que se publicó esta semana en el Boletín Oficial — es uno de esos casos.

El conflicto tiene historia larga. En 2012, el gobierno provincial de Jorge Sapag dio de baja la concesión del bloque Veta Escondida, que en ese momento tenía como titular a Petrobras y Total, alegando falta de producción e inversiones insuficientes. Petrobras recurrió a la Corte Suprema. Con la salida parcial de la firma brasileña de Argentina, su participación en el área quedó en manos de Pampa Energía, que retomó el reclamo y presentó una acción de amparo ante el máximo tribunal del país.

Quince años después, el Decreto 605/26 firmado por el gobernador Rolando Figueroa cierra el capítulo. Las partes se comprometieron a «poner fin y renunciar a realizar cualquier reclamo relacionado a los conflictos vinculados» con el área Veta Escondida. El acuerdo ordenó además la revocación del decreto de 2012 y el desistimiento por parte de Pampa del amparo ante la Corte Suprema.

Lo que Neuquén gana

El bloque Veta Escondida vuelve a la provincia. Es un área de origen convencional que en 2023, cuando Total y Pampa ya habían perdido interés en ella, solicitaron su reversión. Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) le dio curso al pedido y pidió la documentación para acreditar el estado del área y los planes de abandono y remediación.

El acuerdo no implica que la provincia vaya a desarrollar el área directamente. Lo que sí implica es que Neuquén recupera soberanía sobre un recurso que estuvo en disputa judicial durante más de una década.

El timing que no es casual

El acuerdo se firmó en marzo pero se publicó esta semana — justo cuando Figueroa está en Houston presentando a Neuquén como un destino confiable y con reglas claras para la inversión. Cerrar un litigio que llegó hasta la Corte Suprema antes de viajar a vender seguridad jurídica no es casualidad. Es política.

Para los inversores texanos que escucharon a Figueroa en el Petroleum Club, saber que la provincia cierra conflictos históricos en lugar de dejarlos abiertos indefinidamente dice más que cualquier presentación en PowerPoint. La seguridad jurídica se demuestra con hechos, no con discursos.

Marín lo dijo claro: «Cuando se firme el GNL se viene el cambio» — y va a necesitar 40.000 empleos

Horacio Marín tiene la costumbre de decir en una sola frase lo que otros explican en diez páginas. La que pronunció en la Feria del Libro de Buenos Aires esta semana es de esas: «Cuando se firme el financiamiento del GNL se viene el cambio.»

No habló de si el cambio viene o no. Lo dio por descontado. La única variable es cuándo se firma. Y esa certeza — expresada por el presidente y CEO de YPF frente a una audiencia que incluía al gobernador Figueroa — es en sí misma una declaración política de primer orden.

El GNL como bisagra

La frase de Marín tiene un contexto preciso. La Decisión Final de Inversión (FID) del proyecto Argentina LNG — la sociedad entre YPF, Eni y el fondo soberano de Abu Dhabi XRG que proyecta invertir USD 20.000 millones — está prevista para mediados de 2026. Cuando esa decisión se tome, el mayor proyecto de Gas Natural Licuado de la historia argentina dejará de ser una promesa y se convertirá en una obra con financiamiento comprometido.

Para Marín, ese momento marca el antes y el después. Antes del FID, Vaca Muerta es una historia de producción récord con limitaciones de evacuación. Después del FID, es un proveedor global de energía con contratos firmados, infraestructura en construcción y demanda garantizada por décadas.

Los 40.000 empleos que nadie está formando todavía

Pero Marín no se quedó solo en el GNL. También puso sobre la mesa un número que interpela directamente a la política educativa y laboral de la provincia: en los próximos cuatro años, la industria va a demandar alrededor de 40.000 nuevos puestos de trabajo. Y fue honesto sobre sus propias expectativas: «Creo que nos quedamos cortos.»

La escala del número es difícil de procesar. Neuquén tiene hoy menos de 700.000 habitantes. Generar 40.000 nuevos empleos calificados en cuatro años — en un contexto donde ya hay escasez de técnicos y operadores — requiere una política de formación que el Instituto Vaca Muerta recién está empezando a construir.

El millón de barriles y la cuenta regresiva

Marín también reafirmó el objetivo de exportar un millón de barriles diarios antes de 2031. «No depende solo de YPF, sino que incluye a toda la Argentina y a toda la industria. Nosotros vamos con todo para llegar al pico antes del 31», dijo. Y fue transparente sobre sus propios plazos personales: «No creo que esté en YPF para ese entonces; quizás sea en 2033 o 2034.»

La frase dice algo sobre el hombre además de sobre el proyecto: Marín no está construyendo un legado para su mandato. Está construyendo algo más grande que su mandato. Esa perspectiva de largo plazo — inusual en la política argentina — es exactamente lo que los inversores internacionales quieren escuchar.

«En Neuquén no sobra trabajo»: el mito del boom ilimitado que Figueroa y Marín se animaron a romper

Hay una narrativa que circula en Neuquén desde que Vaca Muerta empezó a escalar y que el gobernador Rolando Figueroa decidió desafiar públicamente esta semana. La narrativa dice: veníte a Neuquén, acá hay trabajo para todos, el boom no para. La realidad, según Figueroa, es más matizada que eso.

«En Neuquén no sobra trabajo. Hemos planificado de qué manera vamos a crecer a medida que se vayan generando nuevos puestos de trabajo», dijo el gobernador en la Feria del Libro, junto al CEO de YPF Horacio Marín. La frase tiene el valor de lo incómodo: es más fácil alimentar el entusiasmo que administrar las expectativas. Figueroa eligió lo segundo.

La brecha entre el mito y los números

El mito del boom ilimitado tiene una base real pero exagerada. Neuquén tiene el desempleo más bajo del país — 2,3% frente al 7,5% nacional — y el empleo registrado en el sector privado creció un 5,1% entre diciembre de 2023 y enero de 2026. Esos son datos reales.

Pero también es real que 40 familias por semana llegan a Neuquén buscando trabajo en Vaca Muerta. Y que muchas de ellas no tienen la formación técnica que el mercado requiere. Francisco Troncoso, consultor de recursos humanos de Expro Argentina, lo dijo sin rodeos: «Podemos venir a trabajar acá, pero tenemos que estar formados, capacitados, instruidos.»

El desajuste entre expectativa y realidad tiene una consecuencia concreta: personas que llegan a Neuquén creyendo que el boom los va a absorber automáticamente, y que descubren que el mercado laboral de la cuenca es exigente, técnico y competitivo.

Lo que Marín sumó al diagnóstico

Marín completó el cuadro con un número que parece contradecir a Figueroa pero en realidad lo complementa: en los próximos cuatro años la industria va a necesitar 40.000 nuevos puestos de trabajo. ¿Cómo se concilia ese número con «no sobra trabajo»?

La respuesta es simple: hoy no sobra trabajo para quienes llegan sin formación. Pero en cuatro años va a faltar mano de obra calificada para quienes sí se formaron. Son dos realidades que conviven en el mismo mercado laboral y que requieren respuestas distintas.

Para el que llega sin calificación, la respuesta es el Instituto Vaca Muerta — cuya segunda convocatoria abrió hoy. El que ya tiene experiencia técnica, apuesta a la expansión continua de la cuenca que Marín proyecta. Para el empresario de servicios que quiere entrar al ecosistema, la respuesta es el Compre Neuquino y los programas de certificación de proveedores.

Lo que los líderes no dicen y deberían

Pero hay una dimensión del diagnóstico que ni Figueroa ni Marín mencionaron y que define el verdadero desafío del boom: la calidad de vida en las zonas de expansión. Añelo tiene narcotráfico. La vivienda es escasa y cara. La infraestructura educativa y de salud no creció al mismo ritmo que la población. El desempleo es bajo pero el costo de vida es alto.

Gestionar el boom de Vaca Muerta no es solo atraer inversiones y formar técnicos. Es construir ciudades que la gente quiera habitar — no solo trabajar. Esa es la conversación que Neuquén todavía no tuvo con la profundidad que merece.

Instituto Vaca Muerta reabre cupos: cursos gratuitos con salida laboral directa en el sector energético

La primera convocatoria del Instituto Vaca Muerta dejó un número que nadie esperaba. Más de 30.000 personas ingresaron al sitio para interiorizarse, 17.000 se inscribieron y solo 672 pudieron empezar a cursar en la primera cohorte. La demanda supera con creces la oferta de cupos disponibles — y eso explica por qué el IVM abre hoy una segunda oportunidad.

La convocatoria estará vigente desde el 4 hasta el 20 de mayo y se realiza de manera online a través del sitio oficial del instituto. La oferta incluye capacitaciones para operador de perforación, fractura, instrumentación, mantenimiento mecánico y eléctrico, producción y plantas de crudo y agua, además de un curso específico de seguridad operativa en yacimiento.

Un dato importante para quienes se inscribieron en febrero: no necesitan volver a anotarse. Quedan automáticamente preinscriptos en esta segunda convocatoria.

Qué se aprende y cómo funciona

Las formaciones tienen una duración de cuatro meses —excepto el curso de seguridad, que se extiende por un mes— y combinan clases presenciales con instancias virtuales sincrónicas y asincrónicas. Las clases comenzarán el 2 de junio y se dictarán en turnos de 14 a 18 o de 18 a 22 horas, según consignó LM Neuquén.

Lo que diferencia al IVM de otras iniciativas de formación técnica es la infraestructura. Las clases se dictan en el Polo Tecnológico de Neuquén. Está equipado con simuladores de perforación, fractura y wireline, laboratorios de química aplicada, de automatización y control de procesos, y talleres de mantenimiento mecánico y eléctrico. En breve se sumará el Pozo Escuela sobre el río Neuquén, donde los estudiantes realizarán prácticas en condiciones reales de operación — una infraestructura inédita en la región.

Al finalizar, se otorgarán certificados que acreditan competencias técnicas y horas prácticas reconocidas por la industria y avaladas por el Consejo Provincial de Educación de Neuquén. Eso no es un detalle menor: es la diferencia entre un certificado de asistencia y una credencial que las operadoras reconocen al momento de contratar.

Quiénes respaldan el instituto

El IVM no es una iniciativa estatal aislada. Es la apuesta conjunta de la industria energética para resolver su propio problema de escasez de talento técnico. Está conformado por las principales operadoras del sector: YPF, Pluspetrol, Chevron, PAE, TotalEnergies, Vista, Tecpetrol, Shell, Pampa, Phoenix y CGC. También las empresas de servicios: Halliburton, San Antonio Internacional, Oilfield & Production Services, SLB, PECOM y otras forman parte. El IVM tiene el respaldo del gobierno provincial, la Municipalidad de Neuquén y los sindicatos petroleros.

Esa composición no es decorativa. Las mismas empresas que respaldan el instituto son las que después contratan a sus egresados. Es el círculo virtuoso que el gobernador Figueroa viene prometiendo — y que en este caso tiene forma concreta.

Cómo inscribirse

Los requisitos son mínimos: secundario completo o ciclo básico aprobado, habilidades digitales básicas y conectividad para las actividades virtuales. La inscripción se hace online en ivm.ar hasta el 20 de mayo. Las clases arrancan el 2 de junio.

Para los miles de neuquinos que cada semana buscan en Google cómo entrar a trabajar en Vaca Muerta, esta es la respuesta más concreta que existe hoy. Gratuita, con respaldo de la industria y con fecha de inicio.

Vaca Muerta más competitiva que el Permian: por qué Hamm abandona Dakota del Norte y viene a Neuquén

Hay una pregunta que el mundo energético se hace esta semana y que tiene una respuesta sorprendente: ¿por qué Harold Hamm — el hombre que construyó el shale norteamericano — abandona el Bakken de Dakota del Norte y desembarca en Vaca Muerta? La respuesta no tiene nada que ver con la geopolítica ni con las relaciones personales entre Hamm, Trump y Milei. Tiene que ver con la economía de cada barril.

El fundador y principal accionista de Continental Resources confirmó la suspensión de nuevas perforaciones en la formación Bakken, en Dakota del Norte — el principal activo productivo de la compañía — hasta que el precio del barril vuelva a niveles que justifiquen la inversión, según consignó CNN en español. El punto de equilibrio en el Bakken es de aproximadamente USD 58 por barril. Con el WTI oscilando entre USD 60 y USD 70 antes del conflicto en Medio Oriente, el margen era demasiado estrecho.

La ventaja competitiva de Vaca Muerta

Vaca Muerta es operativa con un precio de barril por encima de los USD 50 — y mantiene su desarrollo intensivo incluso en escenarios de barril bajo, en la medida en que la industria gane competitividad en costos financieros, logísticos y de servicios, según el analista Ezequiel Vega citado por CNN en español.

Vaca Muerta competitiva Permian Hamm Continental Resources Bakken
Vaca muerta y la meta de un millón de barriles

La diferencia de ocho dólares por barril puede parecer marginal. Pero multiplicada por los 70.000 barriles diarios que Hamm proyecta producir en Los Toldos II Oeste, esa diferencia equivale a más de USD 200 millones anuales de margen adicional. Es la diferencia entre un proyecto rentable y uno que sangra caja.

Además, Vaca Muerta tiene una ventaja estructural que el Bakken ya no tiene: está en fase de crecimiento. El Bakken lleva más de una década de desarrollo intensivo y sus mejores áreas ya están perforadas. Vaca Muerta todavía tiene miles de locaciones sin tocar, lo que significa que las primeras perforaciones en un bloque nuevo se hacen en las mejores zonas de roca — garantizando rendimientos más altos por pozo.

El respaldo político que facilitó la decisión

La llegada de Hamm a Vaca Muerta no es solo un cálculo económico. También es una apuesta política. Hamm visitó Argentina en septiembre de 2025, se reunió con el presidente Javier Milei, y semanas más tarde el ministro de Economía Luis Caputo confirmaba las inversiones en el país, según consignó CNN en español. La alineación entre Hamm, Trump y Milei crea un entorno político que reduce el riesgo percibido para el inversor norteamericano. En el mundo del shale, donde los proyectos requieren décadas de inversión sostenida, la estabilidad política vale tanto como la calidad de la roca.

Lo que Hamm trae que el dinero no puede comprar

Más allá del capital, lo que Continental Resources trae a Vaca Muerta es algo que no se puede importar ni licitar: décadas de experiencia operativa en shale de clase mundial. Hamm construyó el Bakken desde cero. Desarrolló las técnicas de fractura que convirtieron a Dakota del Norte en un productor de talla mundial. Optimizó los costos hasta hacer rentables pozos que nadie creía posibles.

Ese conocimiento acumulado, aplicado a las condiciones geológicas específicas del norte neuquino, puede acelerar significativamente la curva de aprendizaje local. Las empresas de servicios que trabajan con Continental en el Permian y el Bakken ya están mirando Vaca Muerta con otros ojos.

En 2025 Argentina alcanzó una producción de casi 860.000 barriles diarios de crudo, donde alrededor del 68% proviene de Vaca Muerta. Las exportaciones de combustibles y energía en 2025 alcanzaron USD 11.086 millones, con un crecimiento interanual del 14,1%, según informes de la consultora RICSA citados por CNN en español.

Hamm no vino porque le cayó bien Milei. Vino porque los números le cierran mejor acá que en su propio país. Esa es la historia real detrás del desembarco del rey del shale en Neuquén.

Forbes Energy Summit: el jueves en Buenos Aires, la agenda ejecutiva que no podés perderte

La OTC termina el jueves en Houston. Ese mismo día, en Buenos Aires, arranca el Forbes Energy Summit 2026. Para los ejecutivos que no cruzaron el Atlántico esta semana, el evento del Four Seasons es la oportunidad de estar en la misma sala que los que sí fueron.

El Forbes Energy Summit se realiza el jueves 7 de mayo en el Hotel Four Seasons de Buenos Aires. Es el espacio donde los principales actores de la industria y los decisores de políticas públicas analizan los desafíos locales y externos de las distintas áreas energéticas.

Por qué importa esta edición

El contexto en el que llega el Summit de este año es excepcional. En los últimos siete días ocurrieron tres eventos que van a dominar la agenda del sector durante los próximos meses: el Bilateral Summit en Houston con la licitación de 15 áreas, la OTC con el panel propio de Neuquén y los anuncios del paquete fiscal para el GNL. Los ejecutivos que el jueves se sienten en el Four Seasons van a llegar con esas conversaciones frescas y con decisiones que tomar.

Para las empresas de servicios, proveedores y pymes neuquinas que quieren entender hacia dónde va la cuenca, estar en ese evento no es un lujo — es inteligencia de mercado.

La agenda de la semana más importante del año

El ritmo de los últimos días dice todo sobre el momento que vive el sector energético argentino. Domingo: Figueroa cierra el Bilateral Summit en Houston y lanza la licitación de 15 áreas. Lunes y martes: OTC con el panel de Neuquén junto a YPF. Jueves: Forbes Energy Summit en Buenos Aires.

Es una secuencia que no tiene precedentes en la historia reciente de Vaca Muerta. Y que confirma algo que el mercado ya sabe pero que todavía no terminó de procesar: la ventana de inversión está abierta, tiene fecha de vencimiento y los que lleguen primero van a tener las mejores condiciones.

El VMOS en su recta final: 180.000 barriles en diciembre y 390.000 en 2027

Mientras en Houston se anuncian licitaciones y regímenes fiscales, en el campo neuquino hay un proyecto que ya no necesita anuncios: el Vaca Muerta Oil Sur está en su recta final de construcción y tiene fechas precisas.

El oleoducto contará con 4 estaciones de bombeo, 28 válvulas de bloqueo y una capacidad inicial de 180.000 barriles diarios en una primera fase de puesta en marcha en diciembre 2026, escalable a 390.000 barriles diarios en el segundo semestre de 2027.

Para dimensionar esos números: hoy Vaca Muerta produce alrededor de 600.000 barriles diarios. El VMOS en su capacidad máxima puede mover el 65% de esa producción directamente al Atlántico para su exportación. Es la diferencia entre ser una provincia productora y ser una provincia exportadora.

Por qué el cruce del río Negro fue el hito más difícil

El avance más significativo de los últimos meses fue completar el cruce del río Negro — el punto técnicamente más complejo de toda la traza. El río Negro marca la frontera entre las provincias de Neuquén y Río Negro, y atravesarlo con un oleoducto de 30 pulgadas requirió una operación de ingeniería que pocas empresas en el mundo pueden ejecutar.

Con ese hito completado, lo que queda es la conexión de los tramos y la instalación de la infraestructura de superficie — las estaciones de bombeo, los tanques de almacenamiento y la terminal de carga en la costa atlántica. Son obras complejas pero lineales: tienen fecha y tienen presupuesto.

El modelo exportador que el VMOS habilita

Cuando el VMOS entre en operaciones en diciembre, Neuquén va a poder exportar petróleo directamente desde la cuenca al mundo sin depender de la infraestructura existente — que estaba pensada para abastecer el mercado interno y ya está saturada. Eso se traduce en dos cosas concretas: más precio para el barril neuquino, porque el crudo que llega por barco a los mercados internacionales vale más que el que se vende internamente, y más regalías para la provincia, porque a mayor precio de referencia, mayor es la base de cálculo.

El VMOS no es solo un oleoducto. Es la infraestructura que convierte a Vaca Muerta en un jugador global. Y está a siete meses de entrar en operaciones.

Figueroa lanzó en Houston la licitación de 15 áreas: adjudicación el 19 de agosto y regalías más bajas para el GNL

Hay gobernadores que van a Houston a hacer turismo institucional. Figueroa fue a hacer negocios. El cierre del Bilateral Energy Summit del domingo y su participación en la OTC esta semana dejaron dos anuncios concretos que van a definir el mapa de inversiones en Vaca Muerta para los próximos años.

El primero: Figueroa lanzó oficialmente los pliegos de bases y consultas para la licitación de 15 áreas de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), con adjudicación el 19 de agosto. Las bases fueron difundidas mediante un código QR al cierre de su exposición — un detalle que dice mucho sobre el tono del evento: sin burocracia, sin demoras, con los inversores mirando.

El segundo: un paquete fiscal diseñado específicamente para hacer competitivo el GNL neuquino frente a los grandes exportadores globales.

Las 15 áreas y lo que está en juego

Las áreas a licitar son Águila Mora Noreste, Cerro Avispa Norte, Cerro Avispa Sur, Cerro Partido Este, Chasquivil Sur, Corralera Noreste, Corralera Noroeste, Corralera Sur, Curamhuele, El Corte, La Hoya, La Tropilla I, Pampa de las Yeguas NE, Santo Domingo II y Totoral Este. Todas tienen potencial no convencional. Y esta licitación no es la última: Figueroa mencionó que la provincia proyecta licitar un total de 100 áreas.

La inversión proyectada para este primer paquete supera los USD 1.000 millones según estimaciones del gobierno provincial. Pero el número que más importa no es ese — es la señal que envía al mercado: Neuquén tiene áreas disponibles, tiene reglas claras y tiene fecha. Eso es exactamente lo que un inversor necesita para tomar una decisión.

El paquete fiscal que cambia las reglas del GNL

El esquema que Figueroa presentó en Houston tiene tres componentes. El primero es una alícuota diferencial de regalías para el metano destinado a proyectos de GNL, más baja que la tasa general del 18%. El segundo es la exención del impuesto sobre los Ingresos Brutos sobre ese gas antes de que ingrese al proceso de licuefacción. El tercero es la tasa cero para las exportaciones.

La comparación con Estados Unidos es el argumento de venta que Figueroa repite en cada foro internacional. En Texas, los operadores pagan Ingresos Brutos sobre el gas antes de licuefactarlo. En Neuquén, no. Esa diferencia, multiplicada por los volúmenes que maneja un proyecto de GNL, se traduce en decenas de millones de dólares de ahorro por año.

Continental Resources: el símbolo que Figueroa eligió para cerrar

El gobernador eligió un caso concreto para ilustrar el cambio de clima inversor: Continental Resources, la independiente estadounidense fundada por Harold Hamm, sale por primera vez de su país de origen para invertir directamente en la provincia. Es la empresa que construyó el Permian Basin moderno. Que elija Vaca Muerta como su primera operación internacional no es un dato menor — es un aval que ningún roadshow puede comprar.

«Este hito generará un círculo virtuoso que atraerá a más empresas de servicios y fomentará la competitividad del sector», afirmó Figueroa, según consignó LM Neuquén. La lógica es correcta: cuando una operadora de ese calibre entra, sus proveedores habituales la siguen. Y esos proveedores traen tecnología, capital y know-how que el ecosistema local todavía necesita.

La semana que viene

La OTC continúa hasta el jueves con el panel propio de Neuquén el martes — «Argentina como socio energético confiable: el rol de Vaca Muerta en el mercado global» — junto a Horacio Marín de YPF y Gustavo Medele. Y el jueves 7, el Forbes Energy Summit en Buenos Aires reúne a los mismos actores en el Four Seasons. Es la semana más intensa del año para el sector energético argentino, y Neuquén está en el centro de la conversación.

Harold Hamm elige Vaca Muerta: el rey del shale norteamericano sale por primera vez de Estados Unidos

Harold Hamm construyó Continental Resources desde Oklahoma y convirtió al Permian Basin de Texas en el mayor yacimiento petrolero no convencional del mundo. Durante décadas, mientras otras independientes salían a buscar activos en África, el Golfo Pérsico o América Latina, Hamm se quedó en casa. Su tesis era simple: los mejores activos estaban en Estados Unidos y no había razón para complicarse con riesgos geopolíticos externos.

Esa tesis cambió. Y el lugar que lo cambió es Neuquén.

Continental Resources opera por primera vez directamente fuera de los Estados Unidos. El bloque elegido para ese debut internacional es Los Toldos II Oeste, en el norte de la formación Vaca Muerta, cerca de Rincón de los Sauces. La aprobación llegó en diciembre de 2025 mediante el Decreto 1761/2025 del gobierno provincial. Y en enero de 2026 Continental cerró además un acuerdo con Pan American Energy para incorporarse como socia no operadora en cuatro áreas adicionales en Neuquén y Río Negro.

Por qué importa quién es Hamm

En el ecosistema del shale norteamericano, Continental Resources no es simplemente una empresa grande. Es una referencia. Hamm fue uno de los pioneros de la fractura hidráulica en el Permian y en el Bakken de Dakota del Norte — las dos formaciones que convirtieron a Estados Unidos en el mayor productor de petróleo del mundo en menos de una década.

Cuando una empresa con ese historial decide salir de su zona de confort y apostar por una cuenca extranjera, el mercado lo lee como una señal de primer orden. No es lo mismo que una major con presencia global decida agregar un activo en Neuquén — eso es rutina corporativa. Que una independiente que nunca salió de Estados Unidos elija Vaca Muerta como su primer destino internacional es otra categoría de validación.

La lógica detrás de la decisión

Los Toldos II Oeste está en el norte de Vaca Muerta, una zona que hasta hace pocos años era considerada periférica respecto del corredor principal Añelo-Rincón de los Sauces. El avance tecnológico en las técnicas de fractura y la acumulación de datos geológicos de años de perforación cambiaron esa percepción. El norte de la formación tiene condiciones de roca comparables a las del Permian — y eso es exactamente lo que Continental sabe leer mejor que nadie.

La provincia le aprobó el decreto en diciembre. Dos meses después, en enero, ya estaba cerrando un segundo acuerdo con PAE para cuatro áreas adicionales. La velocidad con la que Continental escaló su exposición en Neuquén dice algo sobre lo que encontró cuando empezó a mirar en serio.

Harlod Hamm y Rolando Figueroa
Harlod Hamm y Rolando Figueroa

El efecto multiplicador que Figueroa prometió

Figueroa lo dijo en Houston y tiene razón: cuando Continental entra, sus proveedores habituales la siguen. Las empresas de servicios de fractura, las de perforación, las de logística que trabajan con Continental en el Permian van a empezar a mirar Vaca Muerta con otros ojos. Algunas ya lo están haciendo.

Ese es el círculo virtuoso que la provincia busca construir. No solo atraer operadoras que perforen pozos — atraer el ecosistema completo de tecnología, capital y know-how que rodea a las mejores operadoras del mundo. Harold Hamm salió de Estados Unidos por primera vez. Y lo hizo para venir a Neuquén.

La arena que mueve a Vaca Muerta puede empezar a producirse en Neuquén

Hay un insumo que muy poca gente menciona cuando habla de Vaca Muerta pero sin el cual ningún pozo funciona: la arena de fractura. Millones de toneladas de arena silícea de alta pureza se inyectan cada año en los pozos de la cuenca para mantener abiertos los micro-canales por donde fluye el petróleo y el gas. Hoy, la mayor parte de esa arena viene de Brasil, de Estados Unidos o de otras provincias argentinas. Neuquén la compra, la usa y la paga. Podría producirla.

Esta semana, la provincia anunció el avance en pruebas de fractura hidráulica utilizando arenas silíceas locales. El objetivo es evaluar si los yacimientos de arena de la provincia tienen las características técnicas — pureza, resistencia, granulometría — que los pozos de shale exigen. Si los resultados son positivos, el impacto puede ser enorme.

Por qué la arena es estratégica

Un solo pozo horizontal de Vaca Muerta puede consumir entre 15.000 y 30.000 toneladas de arena durante su fractura. Con más de 1.000 pozos perforados al año en la cuenca y proyecciones de crecimiento sostenido, el volumen de arena que Vaca Muerta necesita es colosal — y el costo logístico de traerla desde lejos es uno de los factores que más encarecen la operación.

La arena de fractura no es arena común. Tiene que cumplir especificaciones técnicas muy precisas: esfericidad, resistencia a la presión, baja turbidez y composición química controlada. Por eso no cualquier yacimiento sirve. Las arenas que hoy dominan el mercado global vienen principalmente de Wisconsin en Estados Unidos y de Minas Gerais en Brasil — dos zonas con condiciones geológicas específicas que las hacen aptas para el fracking.

Si Neuquén tuviera arena local con la calidad requerida, el ahorro en costos logísticos para las operadoras sería significativo. Transportar arena desde Brasil o desde el litoral argentino implica miles de kilómetros de flete que se pagan en cada pozo perforado. Y la provincia ganaría un sector industrial nuevo con alta demanda garantizada: la propia cuenca que tiene al lado.

Arena para perforación en Vaca Muerta
Arena para perforación en Vaca Muerta

El potencial para el interior

Lo más interesante de este desarrollo no es lo que le pasa a las grandes operadoras — es lo que le puede pasar al interior provincial. Los yacimientos de arena silícea más prometedores de Neuquén están en zonas alejadas del corredor energético principal: el norte neuquino, la zona de Zapala, áreas que históricamente quedaron fuera del boom de Vaca Muerta.

Si la arena local califica técnicamente, esas zonas podrían convertirse en proveedoras de un insumo crítico para la cuenca. Eso significa plantas de procesamiento, empleos calificados, transporte y logística — todo en municipios que hoy miran el boom desde afuera. Es exactamente el tipo de derrame que el gobierno provincial viene prometiendo pero que todavía no llegó al interior con la fuerza suficiente.

El paralelo con la historia del petróleo es ilustrativo. Cuando Vaca Muerta empezó a escalar, nadie pensaba en las pymes de servicios neuquinas como actores relevantes. Hoy la contratación de proveedores locales creció 20 puntos y hay más de 800 empresas certificadas. La arena podría recorrer el mismo camino — empezando como una apuesta marginal y terminando como un sector industrial maduro.

La coordinación federal que se viene

La provincia también impulsa una instancia de coordinación federal para ordenar el mercado de arenas de fractura a nivel nacional — una señal de que el tema ya superó la escala provincial y empieza a pensarse como política energética nacional. Otras provincias con yacimientos similares — San Luis, Córdoba, Entre Ríos — también tienen potencial, y una coordinación federal evitaría que compitan entre sí a la baja en lugar de desarrollar estándares comunes.

Las pruebas están en curso. Los resultados todavía no son públicos. Pero el hecho de que Neuquén esté invirtiendo en esta dirección dice algo sobre la madurez que está alcanzando el ecosistema productivo de la cuenca: ya no solo se trata de perforar más pozos, sino de construir la cadena de valor completa para que esos pozos sean más baratos, más eficientes y más neuquinos.