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El GNL generó combustión: Figueroa salió al cruce de los opositores al proyecto

Santiago Montórfano
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El GNL generó combustión: Figueroa salió al cruce de los opositores al proyecto

A tres días de la sesión clave, el clima político en Neuquén subió de temperatura. El gobernador Rolando Figueroa decidió no esperar al recinto. Este fin de semana salió a defender en público el proyecto de GNL que la Legislatura tratará el 24 de junio. Por su parte, los sectores que rechazan el acuerdo con YPF endurecieron sus posiciones. El cruce, así, dejó de ser técnico para volverse abiertamente político.

Un «desafío generacional», según el gobernador

Figueroa enmarcó la discusión en términos de largo plazo. «Muchos neuquinos asumimos esto no como un desafío político, no como un desafío sectorial», sostuvo. En cambio, lo definió como «un desafío generacional». Según el mandatario, las decisiones de hoy impactarán en las oportunidades de las próximas generaciones. Por eso insistió en que se trata de una oportunidad histórica e irreemplazable.

El argumento económico también ocupó un lugar central. El mercado internacional del GNL es altamente competitivo. Además, exige condiciones que permitan colocar el producto neuquino en igualdad frente a otros países productores. En ese contexto, la estrategia provincial busca que el gas de Vaca Muerta llegue a los mercados globales con precios competitivos. Dejar pasar la chance, advirtió el Ejecutivo, significaría resignar parte de la proyección lograda en los últimos años, apalancada en el desarrollo energético.

Figueroa contra la «mezquindad política»

El tono se endureció cuando el gobernador apuntó a los críticos. Habló de «una mezquindad y una miseria política que no contribuye a que una provincia pueda crecer generosamente». También recordó que el proyecto de GNL «generará trabajo». Asimismo, destacó el respaldo de intendentes, legisladores y representantes de los trabajadores petroleros. La definición más contundente llegó sobre el final. «No vamos a volver para atrás. Nosotros vamos a ir hacia adelante, defendiendo a Neuquén», afirmó.

Qué se juega en la votación del 24 de junio

La sesión del miércoles concentra ahora toda la atención. El convenio entre la Provincia e YPF busca habilitar la estrategia exportadora de gas natural licuado. De aprobarse, fijaría el marco para que Neuquén dé el salto de productor a exportador de escala mundial. La discusión en la Legislatura provincial excede ahora una sola ley. Lo que está en juego, según el oficialismo, es el lugar que la provincia aspira a ocupar en el escenario energético internacional.

El desenlace dependerá de los números en el recinto. El proyecto de GNL llega con el respaldo explícito del Ejecutivo y de buena parte del arco productivo. Sin embargo, la oposición todavía busca frenar o condicionar el acuerdo. El próximo hito a seguir es la votación del 24 de junio. Esa jornada definirá si Neuquén avanza con su apuesta exportadora o si el debate se estira aún más.

FECENE respaldó el proyecto GNL y destacó su impacto en las empresas neuquinas

Santiago Montórfano
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FECENE respaldó el proyecto GNL y destacó su impacto en las empresas neuquinas

A días de una sesión legislativa decisiva, el bloque empresarial energético de Neuquén terminó de mostrar sus cartas. Este fin de semana, la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) sumó su voz al respaldo del proyecto GNL. La entidad lo hizo a través de un comunicado institucional, en la antesala del tratamiento legislativo previsto para el 24 de junio. Con ese gesto, otra pata de la cadena de valor provincial se alineó detrás del acuerdo.

El proyecto de ley busca aprobar el Acta Acuerdo vinculada al desarrollo de Argentina LNG. La iniciativa es impulsada por YPF junto a socios internacionales. Su objetivo es transformar el potencial gasífero de Vaca Muerta en una plataforma de exportación de alcance global. Para FECENE, ese salto representa una oportunidad concreta. La federación remarcó que el desarrollo de Argentina LNG puede posicionar al país entre los principales exportadores de gas natural licuado del mundo.

El efecto multiplicador sobre las empresas locales

El argumento central de la entidad apunta al tejido productivo neuquino. FECENE representa a más de 550 empresas vinculadas al sector energético. Muchas de ellas acompañan el desarrollo de Vaca Muerta desde sus inicios. Por eso, la federación puso el foco en el efecto que tendría la aprobación sobre los proveedores y las firmas de servicios. Estas empresas trabajan en rubros que van desde la ingeniería hasta la logística.

Según la organización, «la concreción del proyecto permitirá ampliar la producción de gas y promover nuevas obras de infraestructura». También aumentaría la participación de las empresas locales en la cadena de valor. Ese punto es clave para la entidad. El objetivo de fondo es que una mayor parte de la renta generada por Vaca Muerta permanezca en la provincia. En ese contexto, las firmas neuquinas vienen incorporando innovación y generando empleo genuino en distintas localidades.

Un respaldo al armado político provincial

El comunicado no se limitó a lo económico. La federación también valoró la decisión política del gobernador Rolando Figueroa. En su lectura, el mandatario impulsa iniciativas que convierten los recursos naturales en inversiones, empleo y desarrollo. Asimismo, la entidad destacó el trabajo conjunto entre el gobierno provincial, YPF y los actores de la cadena energética. El esquema apunta a sostener un consenso amplio antes de la votación.

El respaldo de FECENE no aparece aislado. Llega después del apoyo expresado por el sindicato de Petroleros Privados. De esta manera, el proyecto GNL empezó a ordenar un mapa de adhesiones que cruza al sector privado, al gremial y al oficialismo provincial. Cada nueva voz refuerza la presión sobre la discusión política que se viene en la Legislatura. La concentración de respaldos también busca despejar dudas sobre el impacto local del acuerdo.

Lo que viene tras el 24 de junio

El desafío que plantea la entidad mira más allá de la votación. FECENE afirmó que lo central será traducir el crecimiento energético en oportunidades reales. Esas oportunidades deben llegar a las empresas, los trabajadores y las comunidades. Por eso ratificó su compromiso de seguir trabajando junto al Gobierno provincial y las operadoras. La meta declarada es fortalecer el desarrollo productivo neuquino.

La sesión del 24 de junio será el primer test concreto. Allí se definirá si el respaldo al proyecto GNL se convierte en una ley votada. El detalle del Acta Acuerdo, los compromisos de inversión de YPF y sus socios y el porcentaje de participación local serán los puntos a seguir. De su letra dependerá cuánto del entusiasmo empresarial se vuelva actividad efectiva en el territorio. La discusión sobre la renta que queda en la provincia recién empieza.

Weretilneck respaldó el acuerdo Neuquén-YPF por el GNL y le dio escala patagónica

Santiago Montórfano
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Weretilneck respaldó el acuerdo Neuquén-YPF por el GNL y le dio escala patagónica

La discusión por el gas natural licuado dejó de ser un asunto puramente neuquino. Esta semana, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, sumó su voz al debate. El mandatario rionegrino respaldó el acuerdo Neuquén-YPF por el GNL y le puso una marca regional. Su intervención llega en un momento clave. La Legislatura de Neuquén trata el proyecto este 24 de junio.

Un respaldo con mirada patagónica

Weretilneck no se limitó a saludar a la provincia vecina. Por su parte, planteó que la iniciativa tiene alcance patagónico. De aprobarse la ley, sostuvo, los resultados positivos también alcanzarían a la actividad exportadora de Río Negro. En ese sentido, defendió la necesidad de que ambas provincias acompañen el proceso. El gas argentino, agregó, requiere un frente común para insertarse en el mercado internacional.

La postura tiene lógica geográfica y productiva. El desarrollo del GNL no se agota en los pozos de Vaca Muerta. También involucra ductos, plantas y puertos que cruzan el territorio rionegrino. Por eso, el respaldo del Gobierno de Río Negro no es un gesto menor. Suma un socio territorial al esquema que impulsa Neuquén.

Qué se vota el 24 de junio

El proyecto que llega al recinto busca dar marco legal al pacto entre la Provincia e YPF. La empresa de mayoría estatal encabeza el plan exportador de gas. En cambio, hasta ahora el debate se había concentrado en el plano local. La señal desde Viedma cambia ese encuadre. De hecho, transforma una política provincial en una apuesta de la Patagonia norte.

El timing no es casual. A días de la sesión, cada apoyo cuenta en términos políticos. El acuerdo Neuquén-YPF necesita respaldo dentro y fuera de la provincia. Asimismo, la adhesión de un gobernador vecino refuerza el argumento de que el proyecto excede una sola jurisdicción. Para los impulsores, esa lectura interprovincial es un activo.

Una agenda energética compartida

La movida también ordena el mapa de alianzas en la región. Neuquén y Río Negro comparten cuenca, infraestructura y objetivos de exportación. Sin embargo, no siempre coincidieron en la estrategia. El gesto de Weretilneck apunta a despejar esa duda. Lo que viene marcará el ritmo: la votación del 24 de junio, la reglamentación posterior y los primeros pasos del acuerdo Neuquén-YPF en el plano operativo. Cada instancia dirá si el respaldo político se traduce en obras concretas.

Dos claves del mapa financiero: El Ciclo de Conversión de Efectivo y el Presupuesto de Efectivo.

Lucía Chardin Enríquez
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Dos claves del mapa financiero: El Ciclo de Conversión de Efectivo y el Presupuesto de Efectivo.

Dos claves del mapa financiero: El Ciclo de Conversión de Efectivo y el Presupuesto de Efectivo.

Uno de los puntos más importantes para entender la caja de una empresa es el Ciclo de Conversión de Efectivo.

El Ciclo de Conversión de Efectivo, o CCE, es el tiempo —medido en días— que tarda una empresa en convertir su inversión en inventario, recursos y operación en efectivo nuevamente a través de las ventas. Dicho de otro modo: mide la cantidad de días que la empresa debe financiar con caja propia, o con deuda, desde que paga hasta que cobra; cuántos días el capital de trabajo permanece inmovilizado en la operación diaria.

El CCE se calcula combinando tres métricas operativas: el ciclo de inventarios, que mide cuánto tarda el inventario en venderse; el ciclo de cuentas por cobrar, que mide cuánto tarda la empresa en cobrarles a sus clientes; y el ciclo de cuentas por pagar, que mide cuánto tarda la empresa en pagarles a sus proveedores.

Si sumamos el ciclo de inventarios y el ciclo de cuentas por cobrar, y le restamos el ciclo de cuentas por pagar, obtenemos el Ciclo de Conversión de Efectivo.

Cuando el ciclo es positivo, significa que la empresa cobra después de pagar. Esta suele ser la situación más frecuente en empresas que venden a plazo o tienen capital de trabajo intensivo. Cuanto más largo (más cantidad de días) sea ese ciclo, más tiempo queda el dinero atrapado en el proceso operativo y más necesidad tendrá la empresa de financiarse con caja propia, deuda o capital de trabajo adicional.

Cuando el ciclo es corto, el efectivo vuelve más rápido a la empresa. Y cuando el ciclo es negativo, significa que la empresa cobra antes de pagar. Es decir, se financia operativamente con sus propios proveedores o con sus clientes. No siempre es posible, pero cuando ocurre, es una posición financiera muy favorable.

No tener claro tu ciclo de conversión de efectivo quizás esté generando que cierres contratos que parecen darte trabajo, pero que en realidad te desfinancian a un punto que no te es favorable. No se trata de evitar vender a plazo. Muchas veces es parte del negocio. Se trata de entender el costo financiero de esa decisión y no operar a ciegas.

La segunda herramienta fundamental es el Presupuesto de Efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado. Es una herramienta de gestión financiera de corto plazo que estima los ingresos y egresos de dinero de la empresa durante un período futuro determinado.

A diferencia del estado de resultados, que trabaja con el criterio de lo devengado, el presupuesto de efectivo mira el movimiento real del dinero: registra los flujos cuando la plata entra o sale efectivamente de la caja.

Planilla de presupuesto de efectivo con proyecciones de ingresos y egresos
El presupuesto de efectivo permite anticipar déficit y superávit para tomar mejores decisiones financieras antes de que aparezca la crisis

Esta diferencia es clave. Porque una empresa puede mostrar ventas, resultados o rentabilidad contable, pero aun así tener problemas de liquidez si los cobros y pagos no están bien coordinados.

El presupuesto de efectivo permite prever momentos de déficit y superávit. Si se proyecta un faltante, la empresa puede anticiparse: separar caja, gestionar una línea de crédito, renegociar plazos con proveedores o buscar herramientas de financiamiento antes de que aparezca la crisis de pagos.

Y si se proyecta un excedente, también permite decidir mejor: invertir saldos transitorios, comprar activos, cancelar deuda, distribuir dividendos o simplemente evitar que el capital quede ocioso sin estrategia.

Toda empresa debería iniciar el año con un presupuesto de efectivo para los próximos 12 meses y, a partir de ahí, diseñar una estrategia financiera.

Por eso trabajar en ordenar es importante. Porque da previsibilidad. Y previsibilidad significa poder ver con anticipación.

Cuando los baches de liquidez te agarran desprevenido, todo se vuelve urgente: pagar sueldos, cubrir proveedores, pedir descubiertos, postergar decisiones, apagar incendios.

En la próxima columna vamos a hablar de otro costo menos visible, pero muy importante: la rentabilidad que se pierde cuando la caja queda quieta “por las dudas”.

Figueroa apura la Ley de GNL: «Nos va a permitir llenar los ductos» para exportar al mundo

Santiago Montórfano
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Figueroa apura la Ley de GNL: «Nos va a permitir llenar los ductos» para exportar al mundo

El gobierno neuquino apura los tiempos. El gobernador Rolando Figueroa anunció este viernes 19 de junio que la Ley de GNL llegará al recinto de la Legislatura la semana próxima. Lo hizo durante una jornada de financiamiento para proveedores de Vaca Muerta, junto a su par rionegrino Alberto Weretilneck. El argumento central fue directo. Sin esa norma, advirtió, la provincia no podrá “llenar los ductos” para vender su producción al mundo.

La jornada se realizó en el Centro de Convenciones Domuyo, en la capital neuquina. La organizaron el Consejo Federal de Inversiones junto con ambas provincias. El objetivo fue claro: acercar herramientas financieras a las pymes proveedoras del sector hidrocarburífero. Por eso participaron empresas, entidades bancarias y referentes del mercado de capitales, con foco en mejorar el acceso al crédito.

El argumento de los ductos y la meta del 2x

Figueroa enmarcó el debate en una mirada hacia 2030. “Tenemos que elevar la producción, por lo menos, al doble”, sostuvo. Según el gobernador, ese “2x” permitiría duplicar las regalías que recibe la provincia. También detalló cómo proyecta el salto de ingresos. “En el 2027 vamos a vender más petróleo”, explicó. En cambio, recién “en el 2028 y 2029 vamos a vender más gas”.

Auditorio con empresarios y referentes financieros en la jornada del CFI en el Domuyo
El encuentro buscó acercar instrumentos del mercado de capitales a las pymes proveedoras del sector hidrocarburífero.

En ese contexto, el mandatario defendió la urgencia de la Ley de GNL. La norma ratifica el acuerdo entre la provincia e YPF para el desarrollo del gas natural licuado. Figueroa pidió aprobarla cuanto antes “porque nos va a permitir llenar los ductos”. Además, fue tajante con la lógica del negocio. “Si no somos competitivos, nadie nos va a comprar”, afirmó. “El mercado pone los valores; somos tomadores de precios.”

Río Negro y el puerto patagónico

Weretilneck reforzó la idea de sociedad entre las dos provincias. Para el rionegrino, la jornada “refleja el momento que estamos viviendo en la Norpatagonia”. Por su parte, destacó que la región forma “el hub exportador más importante en América Latina”. También celebró que, por primera vez, “la riqueza patagónica se va a exportar por suelo patagónico”.

El gobernador de Río Negro aportó datos del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS). Se trata de la terminal exportadora de petróleo en Punta Colorada. Según detalló, la obra tiene un avance cercano al 70%. El ducto está terminado hace unos siete meses y ya se construyeron tres de los seis tanques previstos. “El objetivo es que durante el primer cuatrimestre del año que viene estemos exportando”, anticipó. Asimismo, valoró el acuerdo del GNL con YPF que impulsa el gobierno neuquino.

Financiamiento para las pymes proveedoras

El secretario general del CFI, Ignacio Lamothe, explicó el sentido del encuentro. La apuesta, dijo, es “sofisticar el andamiaje institucional para mejorar el acceso al financiamiento”. También remarcó que “Neuquén está siendo epicentro de un gran desarrollo productivo”. Por eso, el programa de desarrollo de proveedores busca que las pymes locales puedan acoplarse a la expansión de la cuenca.

Figueroa cerró con un tono generacional. Para el gobernador, esta etapa es “la última gran oportunidad” que tendrá la provincia para transformar su economía. Insistió en que el crecimiento debe redistribuirse en rutas, escuelas, hospitales y viviendas. El próximo hito a seguir es claro. La Ley de GNL se vota en la Legislatura la semana próxima, y de ese debate depende buena parte del esquema exportador que la provincia proyecta hacia 2030. Más contexto sobre la cuenca en Vaca Muerta, la infraestructura energética y la política provincial.

Neuquén será sede de las 2° Jornadas de Midstream y reunirá a los principales referentes de la industria

Santiago Montórfano
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Neuquén será sede de las 2° Jornadas de Midstream y reunirá a los principales referentes de la industria

El cuello de botella de Vaca Muerta no está en el subsuelo. Está en los caños, las plantas y los puertos que todavía faltan para sacar el petróleo y el gas hacia los mercados externos. Sobre ese eslabón, el del transporte y el procesamiento, va a girar el debate energético de la semana en la ciudad de Neuquén. Del 23 al 25 de junio, el Casino Magic recibe las 2° Jornadas de Midstream, un encuentro técnico y ejecutivo que reúne a referentes de toda la cadena hidrocarburífera.

Qué se debate en las jornadas

El evento lo organiza el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), seccional Comahue. El lema elegido es «Upstream y Midstream, mirando el mercado externo». La consigna marca el eje del encuentro. Por eso el debate apunta a cómo acompañar el crecimiento de la producción con la infraestructura necesaria para procesar, transportar y comercializar los hidrocarburos. El foco está puesto, sobre todo, en los mercados internacionales. En ese esquema, el midstream aparece como nexo entre la producción y la demanda.

Ductos y plantas de procesamiento de gas en la Cuenca Neuquina, eje de las Jornadas de Midstream
El transporte y el procesamiento de gas y líquidos son el eslabón que las jornadas ponen en el centro del debate energético.

La agenda combina exposiciones técnicas y paneles de análisis. Entre los temas figuran la ampliación de los sistemas de transporte, el procesamiento de gas natural y los líquidos asociados. También se va a discutir el desarrollo de infraestructura para exportaciones y la integración operativa entre los distintos actores. Las presentaciones, además, quedan a cargo de especialistas de empresas operadoras, transportistas, firmas de servicios y consultoras del sector.

Una visita a la Cuenca y tres días de agenda

El programa arranca con una salida a campo. La primera jornada contempla una visita a instalaciones de la Cuenca Neuquina. Los dos días siguientes, en cambio, quedan reservados para conferencias, mesas redondas y paneles estratégicos. Allí se va a analizar el futuro del gas, los líquidos y las oportunidades de exportación en el mediano y largo plazo. Desde el IAPG Comahue remarcaron que el encuentro también busca fortalecer los vínculos entre el sector público y el privado.

El networking es otro de los objetivos declarados. La organización apuesta a generar espacios de intercambio que favorezcan nuevas oportunidades de inversión. En ese contexto, las 2° Jornadas de Midstream llegan en un momento particular para la cuenca. La producción crece con fuerza y las obras de evacuación todavía corren detrás de ese ritmo. Por eso el desafío pasa por transformar el potencial en divisas y crecimiento económico real.

Por qué importa el momento

El encuentro coincide con una etapa decisiva para el sector. El proyecto de GNL avanza hacia su aprobación legislativa definitiva. Las inversiones en transporte y los ductos de exportación son la condición para que ese potencial se concrete. Sin caños suficientes, sin embargo, el barril neuquino no llega al puerto. Por eso esta segunda edición consolida a Neuquén como sede de los grandes encuentros sectoriales del país y como referencia de la infraestructura energética nacional.

Los próximos días van a marcar el termómetro del eslabón menos visible de la industria. Habrá que seguir qué proyectos de infraestructura se presentan como en ejecución y cuáles quedan todavía en etapa de anuncio. Las Jornadas de Midstream funcionan, en ese sentido, como una foto del estado real de la obra que necesita Vaca Muerta. El resultado se va a medir, más adelante, en metros cúbicos transportados y en dólares exportados.

GNL Neuquén: la Legislatura vota el 24 el acuerdo con YPF

Santiago Montórfano
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GNL Neuquén: la Legislatura vota el 24 el acuerdo con YPF

Faltan seis días y la cuenta regresiva ya marca el pulso de la política neuquina. El próximo miércoles 24 de junio, la Legislatura provincial votará en el recinto el proyecto de ley de GNL Neuquén, el acuerdo entre el Ejecutivo provincial e YPF que el gobernador Rolando Figueroa define como el paso fundacional para convertir a la provincia en exportadora de Gas Natural Licuado. La iniciativa, que prevé una inversión proyectada de US$ 25.000 millones en Vaca Muerta, ya tiene asegurados los votos del oficialismo y obtuvo despacho favorable de las comisiones de Hidrocarburos, Asuntos Constitucionales y Hacienda el martes pasado.

Pero el camino al recinto no es lineal. La misma jornada en que las comisiones daban el visto bueno, los gremios estatales se movilizaban en la puerta de la Legislatura para advertir lo que consideran una «cesión de soberanía fiscal por 30 años». Y mientras el intendente Mariano Gaido salía con un respaldo enfático al gobernador, la oposición encontraba en el esquema de regalías un punto de quiebre que prometen llevar al recinto.

Qué dice el acuerdo

El acta acuerdo fue firmada el 4 de junio entre la Provincia del Neuquén y YPF, y ratifica un paquete de beneficios diseñado para que la petrolera y sus socios internacionales — la italiana ENI y XRG, brazo inversor de ADNOC de Abu Dhabi — tomen la decisión final de inversión sobre un proyecto de licuefacción que promete cambiar la matriz exportadora argentina.

El convenio alcanza a cinco concesiones no convencionales: Meseta Buena Esperanza I y II, Aguada Villanueva Norte y Las Tacanas I y II. Sobre esos bloques, el Estado provincial otorga estabilidad fiscal por 30 años, condicionada a la permanencia del proyecto dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

El esquema económico que más debate genera es el de regalías escalonadas, atado al marcador asiático JKM, según informó el portal Mejor Energía. La alícuota será del 7,5% cuando el precio internacional del GNL esté por debajo de los 16 dólares por millón de BTU, subirá al 10% entre 16 y 20 dólares, y llegará al 12% cuando supere ese valor.

A cambio de los beneficios fiscales, YPF se comprometió a aportar US$ 175 millones en obras de infraestructura o aportes equivalentes, y a notificar la decisión final de inversión en un plazo máximo de 24 meses.

Gaido cerró filas con Figueroa

El respaldo político más fuerte de las últimas horas llegó del intendente de Neuquén capital. «Lo que logró Rolando Figueroa con este acuerdo es histórico. Con la ley a punto de salir, se viene una transformación enorme para toda la provincia», afirmó Mariano Gaido.

El intendente sumó una frase que sintetiza el clima oficialista frente a la votación: «Muchos decían que Vaca Muerta estaba más muerta que nunca. Hoy los neuquinos le demostramos al país que no solo está viva, sino que es la gran oportunidad que tiene la Argentina para construir su futuro, generar recursos y alcanzar un desarrollo sostenido».

El proyecto recibió los votos de Comunidad, MPN, Avanzar, PRO-NCN, Arriba Neuquén, Fuerza Libertaria, Neuquén Federal y Juntos. Con ese alineamiento, el oficialismo tiene asegurada la sanción la semana próxima.

La voz crítica: regalías y soberanía

Del otro lado del debate, la oposición concentra sus reparos en dos puntos: la reducción de regalías respecto del esquema actual y el procedimiento legislativo. El diputado Darío Martínez, de Unión por la Patria, advirtió en el plenario que «estamos a punto de comprometer los ingresos de los neuquinos por los próximos 30 años», según consignó el portal Patagonia Press. Martínez recordó que las áreas involucradas habían sido concesionadas recientemente con una alícuota del 12% y cuestionó la baja al 7,5% como piso.

El diputado César Gass, de Juntos por el Cambio-UCR, pidió postergar el dictamen y propuso convocar al presidente de YPF, Horacio Marín, para que exponga ante la comisión. Desde el PTS-FIT-U, el diputado Andrés Blanco calificó el tratamiento como «mega exprés» y sostuvo que la iniciativa representa «una renuncia a la soberanía».

Votaron en contra UxP, Democracia Neuquén, JxC-UCR, PTS-FIT-U y FIT-U.

Los gremios movilizan

El frente sindical sumó una segunda capa de presión. La Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), conducida por Carlos Quintriqueo, encabezó una concentración frente a la Legislatura junto a ATEN, Sejun y Adunc el martes, en simultáneo con el plenario de comisiones.

El planteo gremial es matizado. «Nosotros estamos de acuerdo con el GNL, queremos dejar de manifiesto eso», aclaró Carlos Quintriqueo en declaraciones. Pero apuntó al núcleo del acuerdo: la estabilidad fiscal por 30 años, que ATE califica como «una limitación estructural para la capacidad del Estado de modificar tributos durante tres décadas».

La movilización gremial se da en la previa de la nueva paritaria salarial estatal, una coincidencia que el propio Quintriqueo subrayó como contradictoria: resignar ingresos fiscales por 30 años mientras se discuten salarios del sector público.

El argumento oficial: dimensión histórica

El oficialismo legislativo respondió con perspectiva histórica. El diputado Claudio Domínguez, del MPN, vinculó el debate actual con la ley 2867 que en 2013 ratificó el acuerdo con YPF para el área Loma Campana — el punto fundacional del shale en Argentina. Domínguez recordó que la producción acumulada de Vaca Muerta en 12 años alcanzó los US$ 52.000 millones, monto similar a la deuda externa nacional, y proyectó ingresos por más de US$ 12.000 millones para 2026 y US$ 15.000 millones para 2027.

El diputado Ernesto Novoa, de Comunidad y presidente de la comisión de Asuntos Constitucionales, resumió la posición del oficialismo: «Es un proyecto viable que le va a hacer muy bien a Neuquén».

Qué está en juego el 24

La votación del próximo miércoles cierra un capítulo y abre otro. Con la ley sancionada, YPF y sus socios internacionales tendrán el paraguas regulatorio que reclamaban para tomar la decisión final de inversión, prevista dentro de los próximos 24 meses. Si los plazos se cumplen, la primera exportación argentina de GNL desde Vaca Muerta se concretaría en 2030.

La discusión técnica sobre regalías y soberanía fiscal, sin embargo, no se cierra con la votación. Lo que se vota la semana próxima es un modelo de negocio que la provincia adopta para anclar uno de los proyectos energéticos más grandes de su historia. Si funciona, Neuquén capturará una renta extraordinaria a través del crecimiento de los volúmenes exportados. Si no, los neuquinos habrán resignado margen tributario por tres décadas. La apuesta es alta — y los argumentos, fuertes en las dos veredas.

Neuquén: del boom energético al boom del consumo

Marina López Miguens
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Neuquén: del boom energético al boom del consumo

Neuquén concentra una intensidad económica que excede ampliamente su escala poblacional.

En esta edición me gustaría compartir una mirada objetiva sobre el despliegue de marcas internacionales que eligen la capital neuquina como plaza de expansión. En el último año casi en simultáneo, marcas como Le Pain Quotidien, Juan Valdez, Mc Station y Nike abrieron sus puertas al público. Podría parecer una simple sucesión de hechos; sin embargo, prefiero proponer analizarlo como un indicador relevante y hacer una lectura estratégica de la plaza y del lugar que ocupa para el mapa económico nacional.

La provincia atraviesa un cambio de escala y comienza a consolidarse como uno de los polos de crecimiento más dinámicos del país.

Frente a este nuevo contexto, surge una pregunta estratégica: ¿qué miden los inversores cuando una provincia todavía no llega al millón de habitantes?

Para evaluar una plaza, los inversores no observan solo la demanda potencial. Analizan un conjunto de KPI que permite medir el atractivo real del mercado: poder adquisitivo, circulación, desarrollo urbano, presencia empresarial, crecimiento inmobiliario y capacidad de expansión futura. En ese análisis, Neuquén se vuelve atractiva la intensidad de su movimiento económico y por el rol que comienza a ocupar dentro de la matriz productiva nacional.

Según información oficial, Neuquén creció un 28,9% entre 2010 y 2022, duplicando el ritmo nacional, que fue del 14,4%. A su vez la capital concentra el 66% de la población, lo que consolida el principal nodo urbano, comercial y de servicios de la región y alrededores.

Marcas internacionales que desembarcaron en Neuquén
El desembarco de marcas globales en la capital neuquina.

En los últimos años, el boom energético consolidó la provincia como un nodo clave del desarrollo hidrocarburífero nacional, con Vaca Muerta ganó centralidad dentro de la matriz económica argentina, no solo por su capacidad de producción, sino también por su impacto en empleo, infraestructura, servicios y generación de divisas. Ese impulso ya no se expresa únicamente en el sector hidrocarburífero, se traduce en nuevas dinámicas de consumo, mayor circulación de personas, turismo interno y una economía local que amplía su escala, diversifica su oferta y abre nuevas oportunidades.

Uno de los grandes desafíos que lideré en mi carrera fue la apertura de un reconocido shopping, un proyecto que exigió interpretar un mercado en plena transformación y me permitió acompañar el desembarco de reconocidas marcas y franquicias. Esa experiencia me permitió observar de cerca cómo una ciudad comienza a cambiar de escala con nuevas atracciones y hábitos de consumo, más entretenimiento y socialización, y una lectura para detectar oportunidades más estratégica sobre el potencial de la plaza.

Se podría establecer en un orden de prioridades que primero se asienta la inversión productiva, la infraestructura, los servicios técnicos y el desarrollo inmobiliario. Luego surge una demanda más sofisticada, propuestas para familias, profesionales, universo corporativo, nuevos residentes y consumidores que buscan experiencias con estándares cada vez más altos.

La llegada de nuevos jugadores eleva los estándares de atención, experiencia, comunicación, calidad de servicio y con nuevas reglas de juego, las empresas locales tienen la oportunidad de diferenciarse y fortalecer su identidad y sentido de pertenencia.

El desafío será lograr que ese crecimiento incluya integración local, desarrollo de proveedores, empleo y fortalecimiento del entramado empresarial de la región, además de propuestas cada vez más alineadas a los deseos de la demanda que ya analizamos que no es masiva, pero si selectiva, y generosa.

Neuquén avanza como un territorio clave para los negocios, el consumo y las nuevas oportunidades, ¿el negocio de tu empresa está observando estos indicadores de conversión local? Contanos. Te leemos

Plan Calor 2026: Neuquén reparte 60.000 m³ de leña y garrafas a familias sin red de gas

Santiago Montórfano
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Plan Calor 2026: Neuquén reparte 60.000 m³ de leña y garrafas a familias sin red de gas

El frío llegó antes de tiempo a la cordillera neuquina y el Gobierno provincial ya tiene su respuesta en marcha. Esta semana confirmó el inicio del Plan Calor 2026, el dispositivo de asistencia invernal más importante para las localidades sin acceso a la red de gas natural. El operativo combina la distribución de leña y garrafas en zonas rurales, comunidades y sectores vulnerables del interior y la Confluencia.

La coordinación general queda en manos del ministerio de Trabajo y Desarrollo Humano. Por su parte, la empresa estatal Corfone S.A. se encarga de la logística más exigente: el traslado y la entrega de 60.000 metros cúbicos de leña en la región cordillerana y precordillerana. Para esa tarea, la Provincia comprometió una inversión de 2.200 millones de pesos. El objetivo declarado es asegurar el abastecimiento durante toda la temporada invernal.

Por qué el Plan Calor 2026 arrancó antes de lo habitual

La secretaria de Desarrollo Humano, Miryan Abojer, destacó la decisión de anticipar el operativo ante la llegada temprana del frío. “El Plan Calor es una herramienta fundamental para acompañar a las familias neuquinas durante el invierno, especialmente en aquellas zonas donde las condiciones climáticas son más extremas y no existe acceso al gas natural”, señaló.

Garrafas listas para la distribución del Plan Calor 2026 a familias sin red de gas en Neuquén
El operativo prevé 8.400 garrafas mensuales en la Confluencia y hasta 11.000 unidades en el interior provincial.

Abojer también remarcó el trabajo articulado entre provincia, municipios y empresas del Estado. Según explicó, esa coordinación permite una asistencia más eficiente y la llegada a cada rincón del territorio. De hecho, el operativo ya funciona en localidades de las regiones de Los Lagos, Pehuén y Alto Neuquén. La magnitud territorial es uno de los rasgos que distinguen a esta política social respecto de otras del invierno.

Cuántos recursos invierte la Provincia y a dónde llegan

El esfuerzo presupuestario es considerable. Para este año, la Provincia destinó más de 568 millones de pesos al funcionamiento general del operativo. Esos fondos se distribuyeron entre municipios y comisiones de fomento para la compra de leña, garrafas y otros insumos. La cifra se suma a la inversión específica que ejecuta Corfone para la distribución de combustible para calefacción.

El esquema de garrafas también tiene un cronograma definido. En el corto plazo, el Gobierno contempla entregas mensuales en Neuquén, Centenario, Plottier, Vista Alegre y Senillosa. Según los números oficiales, se entregarían 8.400 garrafas por mes en esos puntos. En el interior provincial, en cambio, la cifra mensual treparía hasta las 11.000 unidades. La diferencia refleja el peso que tienen las zonas más alejadas y frías dentro del operativo.

Una política social que crece con la demanda invernal

Desde el Ejecutivo provincial subrayan que el Plan Calor 2026 es una de las respuestas sociales más relevantes de la temporada. La razón está en su alcance geográfico y en el volumen de recursos que demanda cada año. La provincia convive con un contraste marcado: produce gas a gran escala en la cuenca de Vaca Muerta, pero todavía tiene hogares sin conexión a la red. Ese mismo desafío atraviesa la agenda de energía y desarrollo social en el territorio.

Los próximos hitos a seguir van a marcar el ritmo del operativo. El primero es el avance de la distribución de leña en las regiones cordilleranas, donde el frío golpea más fuerte. El segundo es el inicio de las entregas mensuales de garrafas en la Confluencia y el interior. Cada etapa permitirá medir si la logística sostiene el abastecimiento durante todo el invierno. Más información sobre la gestión y los anuncios oficiales puede consultarse en el portal del Gobierno de Neuquén. La cobertura de la política provincial seguirá de cerca el desarrollo del plan.

Figueroa anunció más de $4.000 millones en incentivos para ganaderos, frutícolas y hortícolas de Neuquén

Santiago Montórfano
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Figueroa anunció más de $4.000 millones en incentivos para ganaderos, frutícolas y hortícolas de Neuquén

El campo neuquino tiene fechas y montos sobre la mesa. El gobernador Rolando Figueroa y el ministro de Economía, Producción e Industria, Guillermo Koenig, presentaron este miércoles un cronograma de pagos con incentivos para productores ganaderos, frutícolas y hortícolas de la provincia. El anuncio se hizo en el Centro de Convenciones Domuyo. La inversión total superará los 4.000 millones de pesos.

Koenig detalló cómo se distribuirán esos recursos a lo largo del año. El próximo 30 de junio se abonará el fondo resarcitorio por granizo. Ese pago alcanzará a 21 productores frutícolas afectados, por un monto total de 1.680 millones de pesos. Ese mismo día, además, se pagará el incentivo destinado a 121 crianceros que vendieron ganado de refugo antes de trasladar los animales a las veranadas. Según el ministro, los primeros pagos llegarán a fines de julio.

Un cronograma que se extiende hasta octubre

El calendario continúa después del invierno. El 15 de septiembre se hará efectivo el premio a la sanidad frutícola. Ese beneficio llegará a 154 productores por un total de 1.200 millones de pesos. Por su parte, el esquema también contempla aportes para el sector hortícola, dentro de las políticas de fortalecimiento de las economías regionales.

Ministro Koenig detalla el cronograma de incentivos para productores neuquinos
Koenig explicó que el cronograma distribuirá más de $4.000 millones entre 1.006 productores de la provincia hasta octubre.

El tramo final del cronograma está previsto para el 15 de octubre. Ese día se pagará la quinta fase del incentivo ganadero. En este caso, los beneficiarios serán unos 700 productores y se distribuirán 954 millones de pesos. Se trata del programa con mayor cantidad de destinatarios. «En total son más de 4.000 millones de pesos que se van a distribuir entre 1.006 productores», señaló Koenig.

Vaca Muerta como motor del derrame

El funcionario también le imprimió un tono político al anuncio. Koenig vinculó estos recursos con el crecimiento de la actividad hidrocarburífera. De hecho, sostuvo que los ingresos generados por Vaca Muerta pueden trasladarse a otras actividades económicas. Así presentó la distribución de fondos como una política de desarrollo provincial, sostenida en el efecto de derrame de la energía sobre el resto de la economía.

Figueroa, en cambio, encuadró los anuncios en una mirada más amplia de gestión. El gobernador definió su proceso político como un intento de resolver cuatro deudas históricas: moral, financiera, de infraestructura y de oportunidades. También destacó la mejora en la liquidación de regalías hidrocarburíferas. Aseguró que la provincia comenzó a percibir ingresos sobre el valor total de la energía comercializada y cuestionó el esquema aplicado durante anteriores administraciones nacionales. El detalle del esquema productivo provincial puede consultarse en el sitio del Gobierno de Neuquén.

Qué viene después de los anuncios

El propio gobernador apostó por una nueva etapa de expansión de la industria. Expresó confianza en que la mejora de las condiciones macroeconómicas permita avanzar con nuevos proyectos de inversión vinculados a la cuenca. Por lo tanto, los próximos hitos a seguir son concretos: el pago del 30 de junio, el premio a la sanidad frutícola de septiembre y la quinta fase del incentivo ganadero en octubre. Cada fecha permitirá medir si el cronograma de incentivos para productores se cumple en tiempo y forma, o si queda como un anuncio bien presentado pero de ejecución demorada. La relación entre la renta energética y el desarrollo de las economías regionales seguirá siendo, mientras tanto, el eje del debate. Para el ecosistema productivo neuquino, esa articulación entre economía y negocios y el campo es el punto que define el alcance real de los incentivos para productores.

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