Los mejores libros de coaching organizacional para potenciar equipos y liderazgo

Liderazgo & Estrategia

Santiago Montórfano

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3 de abril de 2026

Los mejores libros de coaching organizacional para potenciar equipos y liderazgo

Introducción

Los mejores libros de coaching organizacional. En primer lugar, si buscas recursos prácticos y fundamentados, esta lista de los mejores libros de coaching organizacional te ayudará a seleccionar lecturas clave. Además, encontrarás resúmenes, datos de los autores y enlaces para profundizar.

Por qué leer sobre coaching organizacional

Primero, el coaching aporta herramientas concretas para mejorar la comunicación y la coordinación. Además, facilita la formación de líderes que acompañan procesos de cambio, y por eso es relevante para cualquier organización que quiera adaptarse.

Los mejores libros sobre coaching organizacional para leer

«Coaching ontológico» — Rafael Echeverría
Expone cómo el lenguaje, la emoción y la corporalidad influyen en la acción organizacional. También es ideal para comprender la base conceptual del coaching.
Autor: Rafael Echeverría. Más info: https://www.echeverria.org
«Conversaciones cruciales» — Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler
Resumen: Ofrece técnicas para gestionar diálogos difíciles y construir acuerdos; es especialmente útil en contextos de alta presión.
Autores. Ficha: https://www.vitalsmarts.com
«The Coaching Habit» — Michael Bungay Stanier
Resumen: Presenta siete preguntas prácticas para convertir conversaciones cotidianas en momentos de coaching breve y efectivo.
Autor: Michael Bungay Stanier. Web: https://www.mbs.works
«Coaching para el rendimiento» — John Whitmore
Resumen: Introduce el modelo GROW y su aplicación para mejorar resultados individuales y colectivos en el entorno laboral.
Autor: John Whitmore. Referencia: https://www.performanceconsultants.co.uk
«Team Coaching» — David Clutterbuck
Resumen: Guía práctica para diseñar procesos de coaching de equipo con modelos de diagnóstico e intervención.
Autor: David Clutterbuck. Info: https://www.clutterbuckassociates.com
«The Fearless Organization» — Amy C. Edmondson
Resumen: Analiza la seguridad psicológica y su impacto en la innovación y el aprendizaje organizacional.
Autora: Amy C. Edmondson. Perfil HBS: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/profile.aspx?facId=6556
«Thanks for the Feedback» — Douglas Stone & Sheila Heen
Resumen: Explica cómo recibir y procesar retroalimentación, transformándola en aprendizaje útil para equipos.
Autores.
«Coaching Skills for Leaders in the Workplace» — Edward P. Clapp
Resumen: Manual con técnicas concretas para líderes que actúan como coaches internos y desean entrenar comportamientos en contexto.
Autor: Edward P. Clapp.
«El arte de dirigir» — Henry Mintzberg
Resumen: Reflexiones sobre liderazgo y diseño organizacional que complementan procesos de coaching sistémico.
Autor: Henry Mintzberg.
«Liderazgo y escucha» — Sangeeta Badal
Resumen: Recalca la escucha como herramienta estratégica para construir confianza y coordinar esfuerzos entre áreas.
Autora: Sangeeta Badal.

Cómo aplicar estas lecturas en la práctica

Primero, selecciona un libro que responda a tu necesidad específica (comunicación, equipo, liderazgo). Después, implementa ejercicios prácticos: talleres, role-plays y seguimiento en terreno. Asimismo, considera crear un club de lectura interno para convertir la teoría en hábitos.

Buenas prácticas recomendadas

Integra lecturas con intervenciones prácticas.
Además, mide cambios conductuales y no solo opiniones.
Finalmente, forma referentes internos para sostener el aprendizaje.

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Coaching organizacional: impulsar transformación sostenible en equipos y procesos

Liderazgo & Estrategia

-

3 de abril de 2026

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Coaching organizacional: impulsar transformación sostenible en equipos y procesos

En contextos laborales donde el cambio es constante y la complejidad crece, el coaching organizacional se consolida como una intervención estratégica para mejorar la forma en que las personas trabajan juntas y toman decisiones. No es terapia individual ni una capacitación puntual: es un acompañamiento orientado a generar aprendizaje en acción, resolver tensiones operativas y desarrollar capacidades transferibles al día a día.

Qué aporta el coaching organizacional

Claridad de roles y objetivos: ayuda a que cada integrante entienda su contribución real al propósito colectivo y alinee sus acciones con metas compartidas.
Comunicación efectiva y escucha activa: entrena a los equipos en preguntar con intención, brindar retroalimentación útil y reducir malentendidos.
Desarrollo de liderazgo distribuido: favorece que la responsabilidad y la iniciativa no dependan de una sola persona, sino que se repartan entre referentes con habilidades conversacionales y de facilitación.
Mejora en la resolución de conflictos: transforma tensiones en fuentes de innovación cuando las conversaciones se diseñan para explorar soluciones en lugar de asignar culpas.
Cultura de aprendizaje continuo: instala hábitos de reflexión, experimentación y ajuste que permiten adaptarse con rapidez a nuevos desafíos.

Principios metodológicos esenciales

Diagnóstico participativo: combinar entrevistas, encuestas y observación para mapear prácticas, bloqueos y recursos existentes.
Objetivos operativos y medibles: definir indicadores claros (participación en reuniones clave, reducción de errores interdepartamentales, NPS interno) y plazos realistas.
Intervenciones mixtas: integrar coaching individual, sesiones grupales, acompañamiento en terreno y prácticas simuladas que permitan transferir lo aprendido.
Seguimiento con datos: medir tanto percepciones (clima, satisfacción) como resultados (productividad, cumplimiento de metas) para ajustar el diseño.
Sostener el cambio: formar internal coaches y rituales conversacionales que mantengan el impulso luego de la fase externa.

Herramientas y ejercicios de alto impacto

Preguntas poderosas: formular interrogantes que desafían supuestos y abren posibilidades.
Feedback 360°: recogida estructurada de percepciones para identificar brechas entre intención y práctica.
Role play y prácticas in situ: ensayar conversaciones complejas en un entorno seguro y luego aplicarlas en situaciones reales.
Mapas de capacidades: visualizar competencias críticas y diseñar microplanes de desarrollo.
Rituales de reflexión: reuniones cortas y periódicas centradas en aprendizaje y ajustes, no solo en operaciones.

Implementación por fases (ejemplo práctico)

Exploración: recolectar datos cualitativos y cuantitativos para entender necesidades.
Diseño: priorizar objetivos y definir intervenciones combinadas.
Ejecución: sesiones de coaching, talleres y prácticas en el puesto.
Medición: analizar indicadores y retroalimentar a los equipos.
Consolidación: formar referentes internos y documentar procesos replicables.

Beneficios observables a mediano plazo

Organizaciones que incorporan procesos de coaching reportan mejoras en: alineamiento estratégico, rapidez en la toma de decisiones, clima laboral y retención de talento. Asimismo, aumenta la capacidad del colectivo para aprender de errores y adaptar prácticas frente a crisis o cambios estructurales.

Casos de uso y contextos adecuados

El coaching organizacional resulta especialmente valioso en situaciones como fusiones, reestructuraciones, lanzamiento de iniciativas interdepartamentales, o cuando se busca escalar modelos de trabajo remotos e híbridos. También es útil para potenciar equipos en industrias con alta incertidumbre, donde la capacidad de aprendizaje rápido es clave.

Errores frecuentes que conviene evitar

Tratar el coaching como una moda o acción aislada sin integración con la estrategia.
No involucrar a la dirección en la definición de objetivos y en el apoyo sostenido.
Medir solo satisfacción sin indicadores de comportamiento y resultados.
No adaptar las herramientas al contexto cultural y operativo específico de la organización.

Rol del coach y competencias requeridas

El coach organizacional debe combinar habilidades de escucha, capacidad para formular preguntas que habiliten opciones y competencias para diseñar procesos formativos prácticos. Además, es clave que actúe con ética, discreción y enfoque en resultados aplicables.

Sostenibilidad y escalabilidad

Para que los efectos perduren es necesario invertir en transferencia: formar referentes internos, institucionalizar prácticas de feedback y crear espacios regulares para la reflexión colectiva. De este modo, el coaching pasa de ser una intervención externa a un recurso interno que potencia la autonomía de los equipos.

Conclusión

El coaching organizacional es una herramienta práctica y estratégica que permite transformar la forma en que se trabaja, comunica y decide. Aplicado con criterios claros de diagnóstico, objetivos medibles y seguimiento, habilita organizaciones más adaptables, colaborativas y orientadas a resultados sostenibles.

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Fin a la espera: Neuquén adjudica la crucial pasarela peatonal de cuyín manzano

Tecnología & Innovación

Santiago Montórfano

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30 de marzo de 2026

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Fin a la espera: Neuquén adjudica la crucial pasarela peatonal de cuyín manzano

Tras más de tres décadas de espera, la provincia de Neuquén ha dado un paso fundamental hacia la concreción de una obra largamente anhelada por los residentes de la Región de los Lagos del Sur. El gobernador Rolando Figueroa firmó este miércoles el decreto que autoriza la adjudicación de la construcción de la pasarela peatonal sobre el río Cuyín Manzano, en el paraje homónimo cercano a Villa Traful. Esta iniciativa representa una solución vital para la conectividad de la zona, y la provincia ya se encuentra en condiciones de firmar el contrato con la empresa Fines SRL, encargada de ejecutar este proyecto de alto impacto social.

La obra de la pasarela en Cuyín Manzano demandará una inversión de 1.803.637.473,99 pesos (a valores de junio de 2025) y tendrá un plazo de ejecución de 270 días corridos. La estructura, de 105 metros de longitud total, será de estructura metálica reticulada de acero de alta resistencia, diseñada para soportar no solo el tránsito peatonal, sino también las duras condiciones climáticas de la cordillera, incluyendo la acumulación de nieve y fuertes ráfagas de viento. Se montará sobre fundaciones profundas de hormigón armado, calculadas para resistir crecidas extraordinarias del río y variaciones estacionales del caudal, cumpliendo con las exigencias ambientales de un área protegida.

Esta nueva pasarela reemplazará a la estructura original, destruida por una crecida en 1992. Desde aquel entonces, las más de 20 familias que habitan la margen derecha del río han vivido en una situación de aislamiento, debiendo cruzar en condiciones climáticas favorables o quedar completamente incomunicadas durante lluvias intensas o períodos de deshielo. La construcción de esta pasarela peatonal sobre el río Cuyín Manzano no solo resolverá un problema histórico, sino que brindará acceso seguro a servicios esenciales como salud, educación y abastecimiento, mejorando drásticamente la calidad de vida de los residentes de este paraje neuquino.

La concreción de esta obra fue posible gracias a las gestiones del gobernador Figueroa, quien logró la autorización de Nación, indispensable al encontrarse el proyecto dentro del Parque Nacional Nahuel Huapi. Con la habilitación ambiental y el financiamiento asegurado con fondos propios provinciales, la etapa administrativa ha finalizado, y el próximo paso es la firma del contrato que dará inicio a los trabajos. La provincia de Neuquén celebra este avance, que no solo significa una mejora en la infraestructura, sino también un compromiso con la equidad y el bienestar de las comunidades más alejadas, transformando la Región de los Lagos del Sur.

Vaca Muerta Neuquén: La guía definitiva

Vaca Muerta

Santiago Montórfano

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30 de marzo de 2026

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Vaca Muerta Neuquén. La oportunidad para la república Argentina.

Vaca Muerta en Neuquén. Vaca Muerta es un nombre que resuena con fuerza en Argentina y en el mundo. Ubicada en el corazón de la provincia de Neuquén, esta formación geológica ha transformado el panorama energético y económico del país, convirtiéndose en un motor de desarrollo y un foco de inversión. Si alguna vez te preguntaste qué es exactamente, dónde queda o por qué es tan importante, estás en el lugar correcto. En Neuquen21.com.ar te traemos una guía completa para entender este gigante.

1. ¿Qué es Vaca Muerta y Dónde queda esta formación en Neuquén?

Para empezar, es fundamental aclarar que Vaca Muerta no es una «mina» ni un «pozo» específico, sino una gigantesca formación de roca madre, rica en hidrocarburos no convencionales (shale gas y shale oil). Fue identificada y nombrada por el geólogo estadounidense Charles Edwin Weaver en 1931.

¿Dónde queda Vaca Muerta?

Se extiende por una vasta superficie de aproximadamente 30.000 kilómetros cuadrados en el subsuelo de la cuenca neuquina, abarcando principalmente la provincia de Neuquén. También tiene ramificaciones en Mendoza y Río Negro, pero el epicentro y la mayor parte de su potencial explotable se concentra en territorio neuquino. Sus principales desarrollos se encuentran alrededor de localidades como Añelo, Cutral Co, Plaza Huincul, Rincón de los Sauces y Picún Leufú.

Es la segunda reserva de gas no convencional y la cuarta de petróleo no convencional más grande del mundo, lo que la posiciona como un actor clave en la geopolítica energética global.

2. ¿Por qué se llama «Vaca Muerta»? El curioso origen de su nombre

El nombre «Vaca Muerta» no evoca precisamente la riqueza y el potencial que representa. Su origen es puramente geológico y se debe a un topónimo: fue bautizada así por el geólogo estadounidense Charles Edwin Weaver en 1931, en referencia a una sierra de menor altitud ubicada en el sur de Neuquén, cerca del arroyo Picún Leufú, que tenía la forma de una «vaca» y donde la vegetación era escasa, dándole un aspecto «muerto».

Lo que en su momento fue solo una referencia geográfica, hoy es el sinónimo del futuro energético de Argentina.

3. La Relevancia para Argentina: Impulso económico y energético

Vaca Muerta Argentina es mucho más que un yacimiento; es una apuesta estratégica por la soberanía energética y un motor para el desarrollo económico. Su explotación permite al país:

Reducir la dependencia de importaciones de gas y petróleo, ahorrando divisas y fortaleciendo la balanza comercial.
Generar autoabastecimiento energético, garantizando el suministro para industrias y hogares.
Posicionar a Argentina como un exportador de energía en el mediano y largo plazo especialmente, a países de la región y a Europa.
Atraer inversiones millonarias de empresas nacionales e internacionales, lo que se traduce en tecnología, infraestructura y empleo.

4. ¿De quién es Vaca Muerta? Actores clave y el modelo de concesiones

La riqueza del subsuelo en Argentina pertenece al Estado Nacional, pero la administración y el dominio de los recursos hidrocarburíferos corresponden a las provincias donde se encuentran. Por lo tanto, los recursos de Vaca Muerta son propiedad de la provincia de Neuquén.

Sin embargo, su explotación se realiza a través de un modelo de concesiones. Esto significa que el gobierno provincial otorga, permisos a diversas empresas (nacionales e internacionales) para explorar y producir hidrocarburos en bloques específicos de la formación, a cambio de regalías e inversiones. Entre los principales actores se encuentran:

YPF (la empresa estatal argentina).
Chevron
TotalEnergies
Shell
ExxonMobil
Vista Oil & Gas
Pan American Energy (PAE)
Y varias otras compañías que ven en Vaca Muerta un potencial inmenso.

5. YPF y su rol protagónico

YPF, la compañía de bandera argentina, ha sido y sigue siendo un jugador fundamental en el desarrollo de Vaca Muerta. De hecho, desde los primeros descubrimientos y la masificación de su explotación, YPF ha liderado la mayor parte de los proyectos, asumiendo riesgos e invirtiendo miles de millones de dólares.

Debido a su experiencia, conocimiento del terreno y capacidad de inversión la han convertido en la empresa con mayor superficie concesionada y mayor producción en la formación. Es por ello un pilar clave para el avance tecnológico y la capacitación de mano de obra local en la región de Neuquén.

6. Oportunidades de empleo en Vaca Muerta: Un motor para la región de Neuquén

El impacto de Vaca Muerta en el empleo de Neuquén es innegable. La industria hidrocarburífera genera miles de puestos de trabajo directos e indirectos, dinamizando la economía local y atrayendo profesionales y técnicos de todo el país.

Los perfiles más demandados incluyen:

Ingenieros (petroleros, químicos, mecánicos, eléctricos)
Técnicos (en perforación, producción, mantenimiento)
Operarios especializados (equipos de torre, fractura, logística)
Personal de servicios (catering, transporte, seguridad, hotelería)
Profesionales de áreas administrativas y de gestión.

Vaca muerta Neuquén. Trabajadores petroleros

Además, la demanda de mano de obra calificada ha impulsado la creación de nuevas carreras universitarias y técnicas en la provincia, transformando la educación y el desarrollo profesional en Neuquén. Sin embargo, también plantea desafíos en términos de infraestructura, servicios y planificación urbana para las localidades cercanas a los yacimientos.

Conclusión: El Futuro de Neuquén y Argentina en Vaca Muerta

Incluso, Vaca Muerta representa una oportunidad histórica para Argentina y, en particular, para la provincia de Neuquén. Su desarrollo sostenible y estratégico es clave para garantizar un futuro energético sólido, generar empleo de calidad y atraer inversiones que impulsen otras cadenas productivas. Por ello, desde el equipo de Neuquen21.com.ar seguiremos de cerca cada avance de este gigante que redefine incluso, el camino de nuestro país.

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Neuquén en clave estratégica: ¿oportunidad histórica o apuesta con condiciones?

Política & Poder

Santiago Montórfano

-

21 de marzo de 2026

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Neuquén en clave estratégica: ¿oportunidad histórica o apuesta con condiciones?

Neuquén puso esta semana varios movimientos en el tablero público: la presencia internacional del gobernador Rolando Figueroa en Argentina Week, la interlocución técnica de la ministra Tanya Bertoldi con el Banco Mundial y la inauguración del Instituto Vaca Muerta en la capital provincial. Juntos conforman una señal potente: la provincia intenta transformar su ventaja geológica en desarrollo económico y social. Pero como ocurre con las grandes transiciones, la eficacia dependerá menos de las fotos y más de las reglas, la gobernanza y la articulación entre actores.

Hay tres dimensiones a observar. Primero, la capacidad de formulación de políticas públicas: Neuquén no solo oferta recursos, sino que intenta estructurar los instrumentos que los acompañen —infraestructura, formación técnica, convenios con universidades y actores privados—. El Instituto Vaca Muerta es un ejemplo concreto de anticipación ante una demanda estimada en 17.000 puestos hacia 2030. Anticipar formación técnica para que los puestos queden en manos locales es una decisión estratégica que puede reducir fricciones sociales y mejorar la legitimidad de los proyectos.

Segundo, la gestión de la gobernanza multiescalar. Hay interacción entre municipio, provincia, empresas y organismos internacionales; también hay dependencia de decisiones nacionales (macroeconomía, regulación, seguridad jurídica). La gira internacional buscó mostrar orden y atraer inversiones, pero la efectividad de esos esfuerzos se mide en contratos cumplidos, financiamiento asegurado y, sobre todo, en una macro que no pulverice expectativas. Sin previsibilidad macroeconómica y reglas claras, la oferta territorial pierde competitividad frente a riesgos cambiarios e inflacionarios.

Tercero, la dimensión social y ambiental. El discurso provincial ha incorporado la noción de sustentabilidad social: no es menor que Figueroa recuerde que “no se puede llevar adelante ningún proyecto económico sin sustentabilidad social”. Pero eso exige institucionalidad: controles ambientales creíbles, participación ciudadana efectiva y cláusulas laborales que garanticen empleo de calidad. La historia comparada muestra que los proyectos extractivos que no internalizan estos elementos enfrentan resistencias y a la larga, paralizaciones.

Políticamente, Neuquén juega en un doble frente. Por un lado, fortalece su posicionamiento técnico-lobby ante inversores y multilaterales; por otro, debe gestionar expectativas internas y distributivas. La monetización del subsuelo —la idea de convertir renta hidrocarburífera en desarrollo pos-vacamuerta— es ambiciosa, pero requiere instrumentos claros: fondos soberanos regionales, inversiones en encadenamientos productivos y educación superior que propicie valor agregado local. Convertir recursos en desarrollo exige dirigir los ingresos hacia capacidades productivas, no sólo a rentas fiscales de corto plazo.

También conviene evaluar riesgos políticos: las tensiones a nivel nacional entre el Ejecutivo y sectores empresariales, y la volatilidad de políticas macro, pueden afectar la llegada de capitales y la ejecución de proyectos. En este contexto, la vinculación con organismos como el Banco Mundial ofrece una ventaja: acceso a estándares técnicos y posibles mecanismos de cofinanciación que mejoran el financiamiento iniciativas. Sin embargo, la asistencia técnica no reemplaza la necesidad de coherencia fiscal y regulación interna.

Para que la política pública provincial cumpla su promesa es clave avanzar en dos frentes prácticos. Primero, institucionalizar la planificación: contratos-piloto con cláusulas ambientales y sociales obligatorias, indicadores de cumplimiento y auditoría independiente. Segundo, fomentar encadenamientos productivos: incentivos para que la industria local provea insumos y servicios, y fortalecimiento del tejido pyme y científico-tecnológico del Polo. El impulso al Polo Científico Tecnológico y la articulación con universidades son pasos en ese sentido, pero requieren continuidad presupuestaria y reglas de juego perdurables.

Neuquén está haciendo lo que le corresponde: posicionar sus activos, buscar capital y formar la mano de obra que la industria demandará. Eso merece reconocimiento, porque la política responsable anticipa y organiza. Pero el salto hacia el desarrollo sostenido no es automático. La diferencia entre promesa y resultado estará en la previsibilidad macro, la transparencia en la gestión y la capacidad de convertir inversiones en valor agregado regional. Si se logra ese equilibrio, Neuquén puede transformar Vaca Muerta en plataforma de desarrollo; si no, el potencial correrá el riesgo de quedarse en cifras y anuncios. La tarea, en definitiva, es política tanto como técnica: administrar expectativas con ambición, pero también con prudencia.

Instituto vaca muerta: el consejo federal de educación lo destaca como referente nacional

Vaca Muerta

Santiago Montórfano

-

21 de marzo de 2026

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Instituto vaca muerta: el consejo federal de educación lo destaca como referente nacional

El Instituto Vaca Muerta (IVM) de Neuquén ha sido puesto en relieve a nivel nacional, consolidando su rol estratégico en la formación para el sector energético. Durante la 150° Asamblea del Consejo Federal de Educación, la presidenta del Consejo Provincial de Educación (CPE), Glenda Temi, expuso sobre la relevancia de la flamante institución. Su presentación se dio en el marco de la aprobación de un documento clave vinculado al marco de referencia para la homologación de Formación Profesional Inicial, específicamente para el certificado de “Operador de campo” de nivel III, un perfil altamente demandado por la industria hidrocarburífera.

Temi subrayó que el IVM es un «centro de formación para la industria petrolera que capacitará trabajadores para la propia industria». La importancia de su apertura radica en la posibilidad de integrar los ámbitos de la Educación Técnica Profesional, asumiendo respuestas directas a las exigencias del contexto. La funcionaria resaltó que el Instituto se instala como una «oportunidad para expandir la oferta de formación y generar experiencias innovadoras de enseñanza», posicionando a Neuquén a la vanguardia en la preparación de recursos humanos para el desarrollo de Vaca Muerta.

La labor del Operador de campo es fundamental para el sector, involucrando el monitoreo presencial y remoto de vastas áreas de pozos productores de hidrocarburos, la conducción de vehículos y el uso de aplicaciones informáticas para la gestión de datos. Temi destacó el masivo interés por el IVM, con 17.000 inscriptos a la fecha, de los cuales 672 ya iniciaron su formación. La promesa de cursos gratuitos que brindan una «salida laboral inmediata y de alta calidad» ha sido un fuerte atractivo, orientándose a cubrir la demanda de 17.000 nuevos puestos de trabajo que se esperan para el año 2030 en la industria.

La asamblea del Consejo Federal de Educación no solo reconoció el aporte del Instituto Vaca Muerta, sino que también abordó otros temas centrales para el sistema educativo nacional. Entre ellos, se destacaron el desarrollo de la Red Federal de Alfabetización, el Compromiso Federal por la Matemática, la Renovación de Contenidos Mínimos Comunes, y el Plan Plurianual de Evaluación Educativa. Además, se discutieron aspectos del Plan Nacional de Formación Docente 2024-2029 y el Programa Hacia la Universalización de la Jornada Completa o Extendida. La relevancia del IVM en este contexto nacional subraya la visión de Neuquén de ser un actor clave en la formación energética y en el desarrollo productivo del país.

Para visitar Neuquén: Tu Guía de Viaje Definitiva.

Santiago Montórfano

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19 de marzo de 2026

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Para visitar Neuquén: Tu Guía de Viaje Definitiva.

Descubrí la Patagonia Neuquina con nuestra guía completa. Desde lagos cristalinos hasta montañas imponentes, explorá los 10 mejores lugares para visitar en Neuquén y planificá tu aventura. ¡Naturaleza, aventura y cultura te esperan!

La Patagonia te Espera: Descubrí los 10 Lugares Más Espectaculares para Visitar en Neuquén

La provincia de Neuquén, en el corazón de la Patagonia Argentina, es un paraíso que conjuga la majestuosidad de la Cordillera de los Andes con la serenidad de sus lagos, la fuerza de sus volcanes y la riqueza cultural de sus pueblos originarios. Si estás planeando una escapada y te preguntas qué hacer en Neuquén o dónde ir de vacaciones en la Patagonia, esta guía te llevará por los 10 lugares imperdibles para visitar en Neuquén, asegurando una experiencia inolvidable. Prepárate para descubrir paisajes que te dejarán sin aliento y actividades para todos los gustos.

Desde la aventura en la nieve hasta la contemplación de bosques milenarios, Neuquén se posiciona como uno de los destinos turísticos más atractivos de Argentina. ¿Listo para el viaje?

1. San Martín de los Andes: La Joya del Lago Lácar

Sin duda, uno de los lugares para visitar en Neuquén por excelencia. San Martín de los Andes, a orillas del majestuoso Lago Lácar, es la postal de montaña perfecta. Sus calles empedradas, la arquitectura de estilo alpino y su entorno natural lo convierten en un destino ideal en cualquier estación.

¿Por qué visitarlo? Navegación por el Lácar, senderismo en el Parque Nacional Lanín, esquí en Chapelco (en invierno), y gastronomía patagónica de primer nivel. Es un punto de partida clave para la Ruta de los Siete Lagos.

2. Villa La Angostura: El Jardín de la Patagonia

Conocida por su exclusividad y sus paisajes de ensueño, Villa La Angostura es otro de los destinos turísticos de Neuquén que no puedes perderte. Rodeada de bosques, lagos y montañas, ofrece una atmósfera de paz y sofisticación.

¿Por qué visitarlo? Recorrido por el famoso Bosque de Arrayanes (único en el mundo), navegación por el Lago Nahuel Huapi, pesca, y acceso al centro de esquí Cerro Bayo.

3. La Ruta de los Siete Lagos: Un Camino Escénico Inolvidable

Más que un lugar, es una experiencia que une San Martín de los Andes y Villa La Angostura. La Ruta de los Siete Lagos (parte de la RN 40) es, sin lugar a dudas, uno de los recorridos paisajísticos más impactantes para viajar por Neuquén.

¿Por qué visitarlo? Miradores con vistas panorámicas a lagos como Espejo, Correntoso, Villarino y Falkner. Paradas para senderismo, camping y disfrutar de la tranquilidad de la naturaleza.

4. Villa Pehuenia – Moquehue: El Paraíso de las Araucarias

Ubicada entre lagos de aguas turquesas y bosques de pehuenes (araucarias milenarias), Villa Pehuenia y su vecino Moquehue son verdaderos tesoros. Es un destino perfecto para los amantes de la naturaleza virgen.

¿Por qué visitarlo? Navegación en kayak o canoa por el Lago Aluminé, caminatas entre araucarias, pesca deportiva y centro de esquí Batea Mahuida (administrado por la comunidad mapuche Puel).

5. Caviahue – Copahue: Termas y Volcanes Activos

En el centro-oeste de la provincia se encuentra un complejo termal de renombre mundial: Copahue. A pocos kilómetros, Caviahue ofrece un entorno ideal para el esquí y el disfrute de la montaña.

¿Por qué visitarlo? Disfrutar de las reconocidas Termas de Copahue, famosas por sus propiedades curativas. En invierno, esquiar en el centro de esquí Caviahue, con vistas al volcán homónimo y a la Laguna del Agrio.

6. Junín de los Andes: Cultura y Aventura en el Corazón Andino

Considerada la capital de la pesca deportiva en Neuquén y la puerta de entrada a la Ruta del Pehuén, Junín de los Andes combina una profunda herencia cultural con actividades al aire libre.

¿Por qué visitarlo? Recorrer el Vía Christi (Parque Escultórico), visitar el Santuario Nuestra Señora de las Nieves, realizar rafting en el río Chimehuín o excursiones al Parque Nacional Lanín.

7. Parque Nacional Lanín: Naturaleza en su Máxima Expresión

El imponente Volcán Lanín y una biodiversidad única dan nombre a este parque nacional, uno de los más extensos y ricos de Argentina. Es un santuario de la flora y fauna patagónica.

¿Por qué visitarlo? Trekking al Volcán Lanín (con guía), avistamiento de aves, pesca, y exploración de lagos como Huechulafquen, Paimún y Curruhue. Un imperdible para el turismo en Neuquén.

8. El Chocón: Tras los Pasos de los Dinosaurios

Un viaje al pasado prehistórico te espera en Villa El Chocón, al borde del embalse Ezequiel Ramos Mexía. Este pequeño pueblo es famoso por sus hallazgos paleontológicos.

¿Por qué visitarlo? Visitar el Museo Paleontológico Ernesto Bachmann, donde se exhibe el Giganotosaurus Carolinii (el carnívoro más grande del mundo), y explorar las huellas de dinosaurios en la costa del lago.

9. Lago Huechulafquen y Paimún: Espejos de Agua Sagrados

Parte del Parque Nacional Lanín, estos lagos ofrecen vistas privilegiadas del volcán y son de gran importancia para la comunidad Mapuche. La tranquilidad y la belleza son sus sellos.

¿Por qué visitarlo? Navegar por el lago, pescar truchas, visitar la Seccional de Guardaparques, y apreciar la capilla de piedra en Paimún, con el Lanín de fondo.

10. El Norte Neuquino: Aventuras Auténticas y Paisajes Áridos

Alejado de los circuitos turísticos más masivos, el Norte Neuquino (con Chos Malal como su capital histórica) ofrece una experiencia diferente. Cañones, formaciones rocosas, paleontología y la cultura gaucha te esperan.

¿Por qué visitarlo? Recorrer la Ruta de las Cien Curvas, explorar áreas como Barrancas y Buta Ranquil, visitar la Reserva Provincial Auca Mahuida (con yacimientos de hidrocarburos y fósiles) y sumergirse en la historia local.

Planificá tu próximo viaje a Neuquén

Neuquén es, sin dudas, un destino que lo tiene todo: desde la vibrante vida de sus ciudades cordilleranas hasta la quietud de sus parajes más remotos. Ya sea que busques aventura en Neuquén, relax en sus termas, o un contacto profundo con la naturaleza y la cultura, esta provincia te sorprenderá.

Esperamos que esta guía te inspire a explorar cada rincón de la Patagonia Neuquina. ¡Prepara tu valija, tu cámara y tu espíritu aventurero! Visitar Neuquén es sumergirse en un mundo de maravillas. ¿Cuál de estos lugares será tu primera parada?

Más información en la página ofical de turismo de la provincia de Neuquén

La gran avenida en Neuquén: comienzan las obras que transformarán la conectividad con Cipolletti

Energía & Sociedad

Santiago Montórfano

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19 de marzo de 2026

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La gran avenida en Neuquén: comienzan las obras que transformarán la conectividad con Cipolletti

La Municipalidad de Neuquén da un paso trascendental con el avance de la Gran Avenida en el estratégico sector de los puentes carreteros que unen la capital con Cipolletti. Este punto, uno de los accesos más transitados del área metropolitana con más de 70.000 vehículos en hora pico, es ahora el epicentro de una intervención clave que reorganizará el ingreso y egreso de la ciudad. Esta obra estructural de Neuquén busca resolver problemas históricos de movilidad y drenaje, prometiendo una mejora sustancial en la fluidez del tránsito en Neuquén y la conectividad regional.

La intervención, que abarca un tramo de aproximadamente 600 metros hasta calle Leales, incorpora una solución vial de alta ingeniería. La subsecretaria de Infraestructura y Mantenimiento, Mariel Bruno, explicó que se construirán «dos viaductos que elevan la entrada y salida en Neuquén», permitiendo que por debajo de ellos se realicen cruces transversales que conectarán calles importantes como Alderete y Lázaro Martín sin interferir con el flujo principal. Esta configuración no solo optimizará la circulación, sino que también ofrecerá una solución definitiva al histórico problema del terraplén y las inundaciones que afectaban la zona, aportando seguridad y dinamismo a la movilidad urbana de Neuquén.

Para asegurar la continuidad del flujo vehicular, la obra de la Gran Avenida en Neuquén fue planificada para sostener la circulación durante todo el proceso. La secretaria de Jefatura de Gabinete, María Pasqualini, enfatizó que «el tránsito no está interrumpido», y que la circulación por las vías longitudinales se mantendrá sin problemas. Los desvíos comenzarán este sábado 28, una vez finalizadas las tareas de pavimentación en las calles alternativas diseñadas para tal fin. Durante los primeros 60 días, los trabajos se concentrarán en la colectora sentido Neuquén-Cipolletti, desviando el tránsito por Aguado y Lázaro Martín, con una velocidad máxima de 20 km/h en toda la zona intervenida.

Este ambicioso proyecto se complementa con medidas de apoyo para la comunidad y el comercio. Se ha dispuesto la eximición del pago de la licencia comercial para 180 negocios frentistas durante la obra, y se amplió a dos horas el estacionamiento medido en un cuadrante clave para mejorar la rotación vehicular. Asimismo, el sistema de transporte público adaptó sus recorridos (líneas 14, 15 y 25) para garantizar la conectividad en el sector. Estas acciones integrales demuestran el compromiso del municipio con una planificación urbana que integra infraestructura vial, desarrollo económico y la calidad de vida de los habitantes, consolidando un esquema de crecimiento que busca mejorar el día a día en una ciudad metropolitana que, en hora pico, alberga a 800.000 personas en actividad.

El comportamiento pendular del MPN en la legislatura neuquina

Política & Poder

Santiago Montórfano

-

19 de marzo de 2026

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El comportamiento pendular del MPN en la legislatura neuquina

El Movimiento Popular Neuquino (MPN) propinó un inesperado revés al gobierno de Rolando Figueroa en la Legislatura provincial, al apoyar una moción de preferencia del interbloque opositor «Neuquén República». Este movimiento, que muestra el comportamiento «pendular» de la bancada mayoritaria del MPN, generó duros cruces durante la sesión y visibilizó tensiones políticas en torno a una polémica decisión de un Concejo Deliberante. La votación se centró en una iniciativa que busca repudiar la acción del Concejo Deliberante de Chos Malal.

La controversia se originó a partir de la decisión del Concejo Deliberante de Chos Malal de no autorizar a la concejal María Graciela López a conformar un bloque unipersonal. López, quien había asumido por el MPN, solicitó escindirse para crear el espacio «Compromiso por Chos Malal», que se alinearía con el interbloque opositor. La iniciativa para repudiar esta negativa fue presentada por varios integrantes de «Neuquén República». La diputada Cecilia Papa argumentó que se trató de un «atropello democrático» y que a la concejal «no se le permitió formar su monobloque estando ella con pleno derecho».

Desde el oficialismo de Figueroa, la respuesta no se hizo esperar. Ernesto Novoa (Comunidad) defendió la «plena autonomía» de los municipios, calificando de «desatino» que la Legislatura se inmiscuya en las decisiones de un Concejo Deliberante. Su par Matías Martínez acusó a la oposición de manejar una «doble vara», recordando un proyecto previo de «transfuguismo político». Sin embargo, y a pesar de estas defensas y los cruces que involucraron a una decena de diputados, la bancada del MPN finalmente acompañó a la oposición. El diputado Claudio Domínguez justificó la decisión alegando la necesidad de que el proyecto se discuta en comisión para esclarecer si la acción del Concejo de Chos Malal se ajusta a derecho.

La moción de preferencia fue aprobada por mayoría, lo que significa que la discusión sobre el caso Chos Malal deberá ser incorporada al orden del día de la comisión de Derechos Humanos, Peticiones, Poderes y Reglamentos, presidida por Yamila Hermosilla (Comunidad). La capacidad del MPN en la Legislatura de Neuquén, con diez integrantes, para inclinar la balanza en las votaciones, quedó nuevamente en evidencia. En la misma sesión, también se aprobaron, por mayoría, los pliegos de dos candidatas para ocupar cargos en el Poder Judicial de la provincia: Laura Marcela Serrano como jueza de la Cámara de Apelaciones Civil de Neuquén y María Paula Yerfino como fiscal de caso, avanzando en la renovación de la estructura judicial.

Mega inversión en vaca muerta: compañía mega destina u$s 360 millones a los líquidos de gas

Economía & Negocios

Santiago Montórfano

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19 de marzo de 2026

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Mega inversión en vaca muerta: compañía mega destina u$s 360 millones a los líquidos de gas

Compañía Mega S.A., actor clave en el midstream de NGLs en Neuquén, Argentina, ha presentado un ambicioso proyecto de inversión por USD 360 millones. El proyecto está bajo el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Este plan estratégico busca ampliar significativamente su capacidad de separación, transporte y fraccionamiento de líquidos (NGLs) asociados al petróleo y gas natural de Vaca Muerta. La iniciativa, que ya fue presentada ante el Ministerio de Economía. Se posiciona como un pilar fundamental para potenciar la monetización de los recursos de Vaca Muerta. Apunta a consolidar el rol energético de Argentina en el concierto global.

La inversión de la compañia Mega

La inversión permitirá a Compañía Mega incrementar en aproximadamente un 27% su producción total de líquidos, acompañando de cerca el vertiginoso crecimiento de la actividad en la formación. De este volumen adicional generado, alrededor del 80% estará destinado a los mercados de exportación, principalmente en forma de GLP (propano-butano) y gasolina natural. El restante 20% se volcará al mercado interno, abasteciendo la demanda de etano para la vital industria petroquímica local. Asimismo, Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega, afirmó que esta iniciativa «reafirma la solidez de nuestra estrategia» y el compromiso de «contribuir de manera creciente a la generación de divisas para el país«.

El plan de obras

El plan de obras, que se extenderá por tres años (2026-2028), tendrá un alcance federal, con trabajos en cuatro provincias. Incluye:

Construcción de dos nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa).
Incremento de la capacidad de transporte de NGLs en el poliducto que une la Cuenca Neuquina con Bahía Blanca.
Nueva infraestructura para el acondicionamiento de gas natural en la Planta Separadora Loma La Lata (Neuquén).
Adecuaciones complementarias en la Planta Fraccionadora de Bahía Blanca.
Mejoras esenciales para la evacuación y monetización de la producción de líquidos de gas natural.

Este megaproyecto no solo impulsará la producción y exportación de GLP y gasolina natural sino que también tendrá un impacto significativo en la generación de empleo. Durante la etapa de construcción, se proyecta una demanda de hasta 600 puestos de trabajo (directos e indirectos), beneficiando a toda la cadena de valor de servicios, ingeniería, logística y construcción. Al finalizar, la compañía proyecta superar los 2,5 millones de toneladas anuales de NGLs, consolidando a Compañía Mega como un actor relevante en el desarrollo energético y en la oferta exportadora del país. La presentación en el RIGI subraya la estrategia de largo plazo para fortalecer la competitividad del midstream argentino y el crecimiento sostenido del sistema energético nacional.